SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Um Framework
de Competências
do Agile Coach
www.lambda3.com.br
Victor Hugo Germano
@victorhg
Por que preciso disso?
O Spotify tem, só
pode ser bom!!
http://joakimsunden.com/2013/04/the-agile-coach-role-at-spotify/
Buscando ampliar carreira
Base para estudo
Formação de pares
Auto Análise
Formação
&
Mentoring
Focado em Conteúdo
Coaching
&
Facilitação
Focado em Processo
Maestria de
Domínio
Focado em Contexto
Expertise
Lean / Agile
Focado em Conhecimento Prático
http://agilecoachinginstitute.com/competency-model/
Agile Coaching Competency Framework
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
http://agilecoachinginstitute.com/competency-model/
Lyssa Adkins e Michael Spayd, 2013
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
Expertise
Lean / Agile
Busque todos os métodos,
não há balas de prata!
Gestão é Hard skill!
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
Formação e
Mentoring
Ampliar a habilidade de
transmitir conhecimento
Apoiar o crescimento
profissional de mentorandos
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
Coaching e
Facilitação
Coaching é uma profissão independente!
Arco de Coaching
Imparcialidade, Powerful
Questions, Escuta Ativa
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
Maestria de Domínio
Técnico
Agile sempre foi sobre
entrega de software!
Maestria de Domínio
de Negócios
Habilitar a aceleração
de Resultados
Maestria de Domínio
de Transformação
Pensamento Sistêmico
Modelos Econômicos
Sistemas Sociais
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
http://agilecoachinginstitute.com/competency-model/
Lyssa Adkins e Michael Spayd, 2013
Como você se
identifica?
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise
Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria de
Negócio
Maestria de
transformação
Maestria de Domínio
(1 min) Encontre:
- Seu ponto mais forte
-Seu ponto de melhoria
Apresente à pessoa
ao seu lado
Mentoring Facilitação
Maestria
Técnica
Expertise - Lean / Agile
Formação Coaching
Maestria
de Negócio
Maestria de
transformação
http://agilecoachinginstitute.com/competency-model/
Lyssa Adkins e Michael Spayd, 2013
Obrigado!
www.lambda3.com.br
Av. Angélica, 2318, CJ. 11 | Consolação - São Paulo - SP
11 2386.1886 | contato@lambda3.com.br

More Related Content

What's hot

Crenças que limitam a evolução das mulheres em TI
Crenças que limitam a evolução das mulheres em TICrenças que limitam a evolução das mulheres em TI
Crenças que limitam a evolução das mulheres em TIAnnelise Gripp
 
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...tdc-globalcode
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Vitor Massari
 
Apresentação 3 205 andré vidal
Apresentação 3   205 andré vidalApresentação 3   205 andré vidal
Apresentação 3 205 andré vidalRodrigo Cipullo
 
Palestra Certificações Scrum Alliance
Palestra Certificações Scrum AlliancePalestra Certificações Scrum Alliance
Palestra Certificações Scrum AllianceAdrianaAguiar
 

What's hot (7)

Crenças que limitam a evolução das mulheres em TI
Crenças que limitam a evolução das mulheres em TICrenças que limitam a evolução das mulheres em TI
Crenças que limitam a evolução das mulheres em TI
 
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...
TDC2018SP | Agile Coaching - Agile Coach X Scrum Master: Mitos, fatos e exper...
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
 
Apresentação 3 205 andré vidal
Apresentação 3   205 andré vidalApresentação 3   205 andré vidal
Apresentação 3 205 andré vidal
 
Estimar é crime?
Estimar é crime?Estimar é crime?
Estimar é crime?
 
Agile customs
Agile customsAgile customs
Agile customs
 
Palestra Certificações Scrum Alliance
Palestra Certificações Scrum AlliancePalestra Certificações Scrum Alliance
Palestra Certificações Scrum Alliance
 

Similar to Agile coaching competency framework - TDC

O papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilO papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilAnnelise Gripp
 
Apresentação elaine medeiros 2013 2
Apresentação elaine medeiros 2013 2Apresentação elaine medeiros 2013 2
Apresentação elaine medeiros 2013 2Elaine Medeiros
 
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de NegóciosAgile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de NegóciosLuiz C. Parzianello
 
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Caio Cestari
 
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityFlaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityAndyBarbosa2
 
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Annelise Gripp
 
O que é um Agile Coach
O que é um Agile CoachO que é um Agile Coach
O que é um Agile CoachElias Nogueira
 
Isabella fonseca et_ms_pmi-mg
Isabella fonseca et_ms_pmi-mgIsabella fonseca et_ms_pmi-mg
Isabella fonseca et_ms_pmi-mgIsabella Fonseca
 
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEIS
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEISINSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEIS
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEISGAC CURSOS ONLINE
 
Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016Jonas Beto Rompkovski
 
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionaisFernando Palma
 
Agile para seleção de times
Agile para seleção de timesAgile para seleção de times
Agile para seleção de timesMichel Cordeiro
 
Aula 04 - Estudo de Caso Atacadão
Aula 04 - Estudo de Caso AtacadãoAula 04 - Estudo de Caso Atacadão
Aula 04 - Estudo de Caso AtacadãoCloves da Rocha
 
Caixa de Ferramentas do Agile Coach
Caixa de Ferramentas do Agile CoachCaixa de Ferramentas do Agile Coach
Caixa de Ferramentas do Agile CoachRodrigo Silva Pinto
 
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coach
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile CoachTDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coach
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coachtdc-globalcode
 
O fator comportamental orlando pavani júnior
O fator comportamental   orlando pavani júniorO fator comportamental   orlando pavani júnior
O fator comportamental orlando pavani júniorEloGroup
 
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...EloGroup
 

Similar to Agile coaching competency framework - TDC (20)

O papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágilO papel do Agile Coach na transição ágil
O papel do Agile Coach na transição ágil
 
Apresentação elaine medeiros 2013 2
Apresentação elaine medeiros 2013 2Apresentação elaine medeiros 2013 2
Apresentação elaine medeiros 2013 2
 
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de NegóciosAgile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios
Agile Business Owner: O Papel Mais Crítico na Agilidade de Negócios
 
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...
Usando o Agile Coaching Competency Framework para evoluir na carreira de Agil...
 
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityFlaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business Agility
 
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
Skills e Squads, como trabalhar? Confira!
 
Como Desenhar Os Processos Corporativos
Como Desenhar Os Processos CorporativosComo Desenhar Os Processos Corporativos
Como Desenhar Os Processos Corporativos
 
O que é um Agile Coach
O que é um Agile CoachO que é um Agile Coach
O que é um Agile Coach
 
Isabella fonseca et_ms_pmi-mg
Isabella fonseca et_ms_pmi-mgIsabella fonseca et_ms_pmi-mg
Isabella fonseca et_ms_pmi-mg
 
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEIS
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEISINSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEIS
INSTRUTOR – NR-20 - TRABALHO COM INFLAMÁVEIS E COMBUSTÍVEIS
 
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
19º SIGP PMISP | INICIE BUSINESS AGILITY NA SUA ORGANIZAÇÃO COM STRATEGIC INC...
 
Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016
 
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais
10 dicas para uma carreira baseada em certificações profissionais
 
Agile para seleção de times
Agile para seleção de timesAgile para seleção de times
Agile para seleção de times
 
Aula 04 - Estudo de Caso Atacadão
Aula 04 - Estudo de Caso AtacadãoAula 04 - Estudo de Caso Atacadão
Aula 04 - Estudo de Caso Atacadão
 
Caixa de Ferramentas do Agile Coach
Caixa de Ferramentas do Agile CoachCaixa de Ferramentas do Agile Coach
Caixa de Ferramentas do Agile Coach
 
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coach
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile CoachTDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coach
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Montando a Caixa Ferramentas do Agile Coach
 
O fator comportamental orlando pavani júnior
O fator comportamental   orlando pavani júniorO fator comportamental   orlando pavani júnior
O fator comportamental orlando pavani júnior
 
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...
[BPM DAY SP 2015] O fator comportamental no processo de implementação de BPM ...
 
Management day PUCPR - Agile coach
Management day PUCPR - Agile coachManagement day PUCPR - Agile coach
Management day PUCPR - Agile coach
 

More from Victor Hugo Germano

Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Victor Hugo Germano
 
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017Victor Hugo Germano
 
5 disfunções de um time Scrum Day
5 disfunções de um time   Scrum Day5 disfunções de um time   Scrum Day
5 disfunções de um time Scrum DayVictor Hugo Germano
 
5 disfunções de um time - Devops Summit Brasil
5 disfunções de um time  - Devops Summit Brasil5 disfunções de um time  - Devops Summit Brasil
5 disfunções de um time - Devops Summit BrasilVictor Hugo Germano
 
Direto ao Ponto - DevOpsSummit Brasil
Direto ao Ponto - DevOpsSummit BrasilDireto ao Ponto - DevOpsSummit Brasil
Direto ao Ponto - DevOpsSummit BrasilVictor Hugo Germano
 
Métricas que importam Agile Brazil 2016
Métricas que importam   Agile Brazil 2016Métricas que importam   Agile Brazil 2016
Métricas que importam Agile Brazil 2016Victor Hugo Germano
 
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016Victor Hugo Germano
 
Democracia Organizacional - Linguagil 2015
Democracia Organizacional - Linguagil 2015Democracia Organizacional - Linguagil 2015
Democracia Organizacional - Linguagil 2015Victor Hugo Germano
 
Trilha management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)
Trilha   management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)Trilha   management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)
Trilha management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)Victor Hugo Germano
 
Democracia organizacional TDC 2013
Democracia organizacional TDC 2013Democracia organizacional TDC 2013
Democracia organizacional TDC 2013Victor Hugo Germano
 
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009Trust - Diana Larsen at Agiles 2009
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009Victor Hugo Germano
 

More from Victor Hugo Germano (20)

Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
 
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
 
5 disfunções de um time Scrum Day
5 disfunções de um time   Scrum Day5 disfunções de um time   Scrum Day
5 disfunções de um time Scrum Day
 
5 disfunções de um time - Devops Summit Brasil
5 disfunções de um time  - Devops Summit Brasil5 disfunções de um time  - Devops Summit Brasil
5 disfunções de um time - Devops Summit Brasil
 
Direto ao Ponto - DevOpsSummit Brasil
Direto ao Ponto - DevOpsSummit BrasilDireto ao Ponto - DevOpsSummit Brasil
Direto ao Ponto - DevOpsSummit Brasil
 
Métricas que importam Agile Brazil 2016
Métricas que importam   Agile Brazil 2016Métricas que importam   Agile Brazil 2016
Métricas que importam Agile Brazil 2016
 
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016
Auto-gestão, negócios e produtividade - Agile Floripa 2016
 
O Mundo dos OKRs
O Mundo dos OKRsO Mundo dos OKRs
O Mundo dos OKRs
 
Além da gestão tradicional
Além da gestão tradicionalAlém da gestão tradicional
Além da gestão tradicional
 
Democracia Organizacional - Linguagil 2015
Democracia Organizacional - Linguagil 2015Democracia Organizacional - Linguagil 2015
Democracia Organizacional - Linguagil 2015
 
Trilha management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)
Trilha   management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)Trilha   management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)
Trilha management 3.0 - arbejdsglaede v2 (1)
 
Democracia organizacional TDC 2013
Democracia organizacional TDC 2013Democracia organizacional TDC 2013
Democracia organizacional TDC 2013
 
Largamos o cucumber
Largamos o cucumberLargamos o cucumber
Largamos o cucumber
 
O futuro do agile - TDC 2011
O futuro do agile - TDC 2011O futuro do agile - TDC 2011
O futuro do agile - TDC 2011
 
O futuro do agile
O futuro do agileO futuro do agile
O futuro do agile
 
Minicurso groovy grails
Minicurso groovy grailsMinicurso groovy grails
Minicurso groovy grails
 
Having fun with jabber bots
Having fun with jabber botsHaving fun with jabber bots
Having fun with jabber bots
 
Voce Tem Orgulho Do Seu Codigo
Voce Tem Orgulho Do Seu CodigoVoce Tem Orgulho Do Seu Codigo
Voce Tem Orgulho Do Seu Codigo
 
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009Trust - Diana Larsen at Agiles 2009
Trust - Diana Larsen at Agiles 2009
 
Do Monumental Ao Agil
Do Monumental Ao AgilDo Monumental Ao Agil
Do Monumental Ao Agil
 

Agile coaching competency framework - TDC