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Tres perfiles ante emociones negativas:
1.  Consciente: saben qué sienten y cómo manejarse
2.  Sumergidos: abrumados y descontrolados, saben qué pasa pero al
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•  Integridad: asumir la responsabilidad de nuestra actuación
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  • 12. Objetivos de este curso Formar en el desarrollo y ejecución de planes estratégicos en Social Media y Marketing Digital
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  • 32. ü  Personas y Redes Sociales ü  Objetivos de este curso ü  Redes para emprendedores ü  Sé tu propio Community Manager ü  ¿Tienes lo que hay que tener? ¿De qué va esto?
  • 35. Escucha activa ü  Búscate ü  Busca qué te define ü  Responde dudas ü  Aporta valor ü  Comparte ü  Dialoga ü  Red de contactos Sé tu propio community manager: busca tu espacio
  • 36. Toma parte en la conversación: ü  Sé una fuente de contenido relevante ü  Sé honesto ü  Sé transparente Sé tu propio community manager: busca tu espacio
  • 37. Eres el guardián de tu intimidad, ten cuidado con ü  Tus datos personales ü  Tus contactos en cada Red Sé tu propio community manager: más vale prevenir
  • 38. Eres el guardián de tu intimidad, ten cuidado con ü  Tus datos personales ü  Tus contactos en cada Red ü  Discusiones encendidas Sé tu propio community manager: más vale prevenir
  • 39. ü  Personas y Redes Sociales ü  Objetivos de este curso ü  Redes para emprendedores ü  Sé tu propio Community Manager ü  ¿Tienes lo que hay que tener? ¿De qué va esto?
  • 40. Tu Community manager no es quien tuitea por ti un par de veces al día, es quien sostiene la voz de tu empresa en el espacio de conversación más importante que hayas tenido jamás ¿Tienes lo que hay que tener?
  • 41. ¿Tienes lo que hay que tener? Resolución
  • 42. ü  Hay que proponer constantemente al usuario ü  La inercia lleva a la pérdida de velocidad (por pérdida de atención) ü  Es MUY DIFÍCIL conseguir conversaciones sin motivación ü  La motivación esporádica suele llegar por QUEJAS ü  Necesitamos promover la motivación POSITIVA ¿Tienes lo que hay que tener? Iniciativa
  • 43. ü  La marca PROPONE y el usuario DISPONE ü  La agenda de temas es COMPARTIDA ¿Tienes lo que hay que tener? Flexibilidad
  • 44. ü  Conoce el entorno ANTES que el usuario ü  Conoce el entorno MEJOR que el usuario ü  …y que el jefe ;-) ¿Tienes lo que hay que tener? Curiosidad = early adopter
  • 45. ¿Tienes lo que hay que tener? Consciencia emocional Tres perfiles ante emociones negativas: 1.  Consciente: saben qué sienten y cómo manejarse
  • 46. ¿Tienes lo que hay que tener? Tres perfiles ante emociones negativas: 1.  Consciente: saben qué sienten y cómo manejarse 2.  Sumergidos: abrumados y descontrolados, saben qué pasa pero al no saber por qué pasa no pueden cambiarlo Consciencia emocional
  • 47. ¿Tienes lo que hay que tener? Tres perfiles ante emociones negativas: 1.  Consciente: saben qué sienten y cómo manejarse 2.  Sumergidos: abrumados y descontrolados, saben qué pasa pero al no saber por qué pasa no pueden cambiarlo 3.  Resignados: saben qué sienten pero no harán nada para cambiarlo “por que no se puede cambiar” Consciencia emocional
  • 48. ¿Tienes lo que hay que tener? Control emocional •  Autocontrol: maneja tus emociones y reacciones
  • 49. ¿Tienes lo que hay que tener? •  Autocontrol: maneja tus emociones y reacciones •  Integridad: asumir la responsabilidad de nuestra actuación Control emocional
  • 50. ¿Tienes lo que hay que tener? •  Autocontrol: maneja tus emociones y reacciones •  Integridad: asumir la responsabilidad de nuestra actuación •  Adaptabilidad: flexibilidad para afrontar cambios Control emocional
  • 51. ¿Tienes lo que hay que tener? •  Autocontrol: maneja tus emociones y reacciones •  Integridad: asumir la responsabilidad de nuestra actuación •  Adaptabilidad: flexibilidad para afrontar cambios •  Innovación: sentirse cómodo ante nuevas ideas, enfoque e información Control emocional
  • 52. ¿Tienes lo que hay que tener? Empatía Captar y entender los estados de ánimo de los demás para poder responder en consecuencia No confundir : •  empatía (entender estados de ánimo) •  con simpatía (compartir estados de ánimo)
  • 53. ¿Tienes lo que hay que tener? Inteligencia interpersonal Resolución de conflictos ü  Tacto en las situaciones difíciles ü  Reconocer y prevenir situaciones de conflicto ü  Buscar consensos ü  Negociar buscando situaciones win-win
  • 54. ¿Tienes lo que hay que tener? Comunicar ü  Saber explicar cuestiones complejas de forma clara y ordenada ü  Compartir información ü  Buscar comprensión mutua ü  Alentar la confianza en la comunicación Inteligencia interpersonal
  • 55. ¿Tienes lo que hay que tener? Establecer vínculos ü  Cultivar redes de contactos (dentro y fuera) ü  Promover el conocimiento mútuo ü  Lograr amistad siendo asertivo Inteligencia interpersonal
  • 56. ¿Tienes lo que hay que tener? El Community Manager como canalizador de la información en las redes ü  De dentro a fuera ü  De fuera a dentro ü  Detectar posibles alertas ü  Coordinar las respuestas ü  A menudo depende de las personas, no de los cargos
  • 57. Reto: El resto de la estructura de la empresa ha de saber: ü  Qué hacéis ü  Por qué es importante ü  Cómo os pueden ayudar ü  Por qué les interesa ayudaros Imprescindible: ya que tenéis que trabajar coordinados ¿Tienes lo que hay que tener?
  • 58.
  • 59. Tienes que ser tu propi@ community manager y vas a empezar HOY