SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
ENTRE LA ATENCIÓN Y EL OLVIDO




              Lic. Sandra Guevara
Las personas tendrían que
aprender a vivir entre la
atención    que    conlleva
fomentar    las  relaciones
personales.
 Saber compartir los éxitos
y fracasos, además de
comprender las debilidades
tanto en el ámbito personal
como en el ajeno, y la
decisión inquebrantable de
hacer lo posible para olvidar
las afrentas que haya podido
recibir.
 La salud se deteriora con la
obsesión    y    maquinación
mental a la que tiende una
persona que atraviesa una
situación tensa motivada por
el agravio que recibe en su
trabajo.
 Las tensiones frenan la iniciativa y la creatividad de
todos.


 Si la mente se halla precavida y se vive en tensión,
difícilmente podemos logar el equilibrio y silencio que
requiere la reflexión sobre el asunto en el que estemos
trabajando, y estar acertado en las decisiones que
hayamos de tomar.
 Muchas personas, que
ocupan       puestos     de
responsabilidad    en    las
empresas, tienen entre sus
cometidos principales el de
promover      un   ambiente
agradable, fomentando la
cooperación de todos.
 Investigaciones han analizado las
relaciones humanas en las empresas
se ocupan de: subrayar la necesidad
de motivar al equipo, mantener una
comunicación permanente y eficaz
con los miembros que lo componen,
utilizar la capacidad de los recursos
humanos disponibles, dar órdenes
factibles de cumplir, saber delegar
eficientemente, realizar reuniones
periódicas     informativas   y    de
coordinación.
 Para ello se requiere un
persona que sepa trabajar en
equipo.

      Alguien  que     reúna
condiciones tan elementales
como la seriedad, respeto,
capacidad,        puntualidad,
madurez emocional y prudencia,
entre otras.
 El tacto en estas relaciones
laborales incluye también la
necesidad de realizar las
correcciones pertinentes de
manera privada, y no, como
tantas veces se hace,
públicamente y sin el tono y el
respeto debidos a la dignidad
de la persona.
 El poder y la autoridad no
se consiguen por la fuerza.

 No es lo mismo servir a que
servirme de.         Muchas
personas han experimentado
esta forma de poder con el
disfraz del chantaje.      “Si
prestas     este     servicio
conseguirás”.
La historia de trabajo es más un rosario de infidelidades que de
amores.

Julián Marías que “la vida de cada uno de nosotros está entretejida
con otras, vinculadas a ellas, y el hombre, sobre todo el actual, es
especialmente sensible a lo negativo, la impresión abrumadora es lo
difícil que es entender de personas y la dimensión de fracaso de
nuestras vidas…. No se suele llevar la cuenta de los aciertos, del
gran número de personas a quienes se entiende bastante bien, que
constituyen para cada uno de nosotros la sal de la vida y el principal
factor de la felicidad”.
Gracias

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO
7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO
7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADOAlexander Dorado
 
Las relaciones humanas
Las relaciones humanasLas relaciones humanas
Las relaciones humanasElyza Cevallos
 
La paradoja de Elvania Vaamonde
La paradoja de Elvania VaamondeLa paradoja de Elvania Vaamonde
La paradoja de Elvania VaamondeElvania
 
2010 julio-17 relaciones humanas
2010 julio-17 relaciones humanas2010 julio-17 relaciones humanas
2010 julio-17 relaciones humanasmariagabrielalc
 
Elnoviazgo A L E X I S
Elnoviazgo  A L E X I SElnoviazgo  A L E X I S
Elnoviazgo A L E X I SALEXIS RAMOS
 
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidad
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidadLas relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidad
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidadJose Rodolfo
 
Presentación relaciones interpersonales
Presentación relaciones interpersonalesPresentación relaciones interpersonales
Presentación relaciones interpersonalesJohn Calderón
 
Las relaciones humanas dentro de las organizaciones
Las relaciones humanas dentro de las organizacionesLas relaciones humanas dentro de las organizaciones
Las relaciones humanas dentro de las organizacionespatricia dib
 
Los conflictos familiares
Los conflictos familiaresLos conflictos familiares
Los conflictos familiaresRosie Villegas
 
El cerebro triuno y las relaciones humanas
El cerebro triuno y las relaciones humanasEl cerebro triuno y las relaciones humanas
El cerebro triuno y las relaciones humanasyorjani306
 

La actualidad más candente (20)

7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO
7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO
7 principios en las relaciones humanas ACTUALIZADO
 
Relaciones Humanas En El Trabajo
Relaciones Humanas En El Trabajo Relaciones Humanas En El Trabajo
Relaciones Humanas En El Trabajo
 
Las relaciones humanas
Las relaciones humanasLas relaciones humanas
Las relaciones humanas
 
La paradoja de Elvania Vaamonde
La paradoja de Elvania VaamondeLa paradoja de Elvania Vaamonde
La paradoja de Elvania Vaamonde
 
2010 julio-17 relaciones humanas
2010 julio-17 relaciones humanas2010 julio-17 relaciones humanas
2010 julio-17 relaciones humanas
 
Elnoviazgo A L E X I S
Elnoviazgo  A L E X I SElnoviazgo  A L E X I S
Elnoviazgo A L E X I S
 
Introducción relaciones humanas
Introducción relaciones humanasIntroducción relaciones humanas
Introducción relaciones humanas
 
Las relaciones humanas
Las relaciones humanasLas relaciones humanas
Las relaciones humanas
 
RELACIONES HUMANAS
RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS
RELACIONES HUMANAS
 
Introducción relaciones humanas
Introducción relaciones humanasIntroducción relaciones humanas
Introducción relaciones humanas
 
Relaciones Humanas
Relaciones HumanasRelaciones Humanas
Relaciones Humanas
 
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidad
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidadLas relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidad
Las relaciones Humanas ,el autoestima y la personalidad
 
Juniors de 50.pdf
Juniors de 50.pdfJuniors de 50.pdf
Juniors de 50.pdf
 
Introducción A la Relaciones Humanas.-
Introducción A la Relaciones Humanas.-Introducción A la Relaciones Humanas.-
Introducción A la Relaciones Humanas.-
 
Condicionantes
CondicionantesCondicionantes
Condicionantes
 
Presentación relaciones interpersonales
Presentación relaciones interpersonalesPresentación relaciones interpersonales
Presentación relaciones interpersonales
 
Las relaciones humanas dentro de las organizaciones
Las relaciones humanas dentro de las organizacionesLas relaciones humanas dentro de las organizaciones
Las relaciones humanas dentro de las organizaciones
 
Vivirenelespiritu.desbloqueado
Vivirenelespiritu.desbloqueadoVivirenelespiritu.desbloqueado
Vivirenelespiritu.desbloqueado
 
Los conflictos familiares
Los conflictos familiaresLos conflictos familiares
Los conflictos familiares
 
El cerebro triuno y las relaciones humanas
El cerebro triuno y las relaciones humanasEl cerebro triuno y las relaciones humanas
El cerebro triuno y las relaciones humanas
 

Destacado

Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literatura
Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literaturaTécnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literatura
Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literaturaVideoconferencias UTPL
 
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad Videoconferencias UTPL
 
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.Sofia Ahedo
 
Características de la población estudiantil
Características de la población estudiantilCaracterísticas de la población estudiantil
Características de la población estudiantilVideoconferencias UTPL
 
Características de la educación a distancia
Características de la educación a distanciaCaracterísticas de la educación a distancia
Características de la educación a distanciaVideoconferencias UTPL
 

Destacado (9)

Clases de grupos
Clases de gruposClases de grupos
Clases de grupos
 
Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literatura
Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literaturaTécnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literatura
Técnicas para el área de ciencias naturales y lengua y literatura
 
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad
Técnicas de trabajo grupal adaptadas al género y edad
 
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.
Ejemplo de bienes normales, inferiores, de lujo y de primera necesidad.
 
Componentes del modelo educativo
Componentes del modelo educativoComponentes del modelo educativo
Componentes del modelo educativo
 
Características de la población estudiantil
Características de la población estudiantilCaracterísticas de la población estudiantil
Características de la población estudiantil
 
Características de la educación a distancia
Características de la educación a distanciaCaracterísticas de la educación a distancia
Características de la educación a distancia
 
Partida doble
Partida doblePartida doble
Partida doble
 
Historia breve de la psicología
Historia breve de la psicologíaHistoria breve de la psicología
Historia breve de la psicología
 

Similar a Entre la atención y el olvido

6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonalessena
 
Concepto derelaciones humanas
Concepto derelaciones humanasConcepto derelaciones humanas
Concepto derelaciones humanasLaura Galeano
 
Unidad uno hd i diana 2010
Unidad uno hd i diana 2010Unidad uno hd i diana 2010
Unidad uno hd i diana 2010sergio
 
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivasUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivasYessica
 
Valores profesional
Valores profesionalValores profesional
Valores profesionaldiana gerena
 
Los valores4
Los valores4Los valores4
Los valores4alentona
 
Unidad uno hd i diana ene jun 2011
Unidad uno hd i diana ene jun 2011Unidad uno hd i diana ene jun 2011
Unidad uno hd i diana ene jun 2011sergioAASTARS
 
UNIDAD 1 (habilidades directivas)
UNIDAD 1 (habilidades directivas)UNIDAD 1 (habilidades directivas)
UNIDAD 1 (habilidades directivas)ale_sifuentes
 
UNIDAD 1 Habilidades directivas
UNIDAD 1 Habilidades directivasUNIDAD 1 Habilidades directivas
UNIDAD 1 Habilidades directivasale_sifuentes
 
Antes habilidades
Antes  habilidadesAntes  habilidades
Antes habilidadesGABYARANA5
 
Relaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesRelaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesSergio Ramos
 
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores Eleodina Yepez
 
Relaciones Humanas
Relaciones HumanasRelaciones Humanas
Relaciones HumanasManuh Heisse
 

Similar a Entre la atención y el olvido (20)

6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonales
 
Concepto derelaciones humanas
Concepto derelaciones humanasConcepto derelaciones humanas
Concepto derelaciones humanas
 
Unidad uno hd i diana 2010
Unidad uno hd i diana 2010Unidad uno hd i diana 2010
Unidad uno hd i diana 2010
 
RELACIONES LABORALES.ppt
RELACIONES LABORALES.pptRELACIONES LABORALES.ppt
RELACIONES LABORALES.ppt
 
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivasUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
 
Los Valores
Los ValoresLos Valores
Los Valores
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
 
Valores profesional
Valores profesionalValores profesional
Valores profesional
 
campo de valores
campo de valorescampo de valores
campo de valores
 
Los valores4
Los valores4Los valores4
Los valores4
 
Unidad uno hd i diana ene jun 2011
Unidad uno hd i diana ene jun 2011Unidad uno hd i diana ene jun 2011
Unidad uno hd i diana ene jun 2011
 
UNIDAD 1 (habilidades directivas)
UNIDAD 1 (habilidades directivas)UNIDAD 1 (habilidades directivas)
UNIDAD 1 (habilidades directivas)
 
UNIDAD 1 Habilidades directivas
UNIDAD 1 Habilidades directivasUNIDAD 1 Habilidades directivas
UNIDAD 1 Habilidades directivas
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Antes habilidades
Antes  habilidadesAntes  habilidades
Antes habilidades
 
Los valores humanos
Los valores humanosLos valores humanos
Los valores humanos
 
Relaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesRelaciones interpersonales
Relaciones interpersonales
 
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores
Proyecto. Presentación Google Drive. trabajo compartido sobre valores
 
Relaciones Humanas
Relaciones HumanasRelaciones Humanas
Relaciones Humanas
 

Más de Videoconferencias UTPL

La oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraLa oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraVideoconferencias UTPL
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Videoconferencias UTPL
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Videoconferencias UTPL
 
Introducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesIntroducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesVideoconferencias UTPL
 

Más de Videoconferencias UTPL (20)

La oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misioneraLa oración en clave de espiritualidad misionera
La oración en clave de espiritualidad misionera
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
Asesoria trabajo fin de titulacion (Lineas y proyectos de investigación )
 
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
Asesoria trabajo fin de titulacion (objetivos y planificacion)
 
Generos graficos
Generos graficosGeneros graficos
Generos graficos
 
Periodismo digital
Periodismo digitalPeriodismo digital
Periodismo digital
 
El editorial
El editorialEl editorial
El editorial
 
La entrevista
La entrevistaLa entrevista
La entrevista
 
La noticia
La noticiaLa noticia
La noticia
 
Generos periodisticos
Generos periodisticosGeneros periodisticos
Generos periodisticos
 
Biología general
Biología generalBiología general
Biología general
 
Introducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientalesIntroducción a las ciencias ambientales
Introducción a las ciencias ambientales
 
Expresion oral y escrita
Expresion oral y escritaExpresion oral y escrita
Expresion oral y escrita
 
Matematicas I
Matematicas IMatematicas I
Matematicas I
 
Contabilidad general I
Contabilidad general IContabilidad general I
Contabilidad general I
 
Realidad Nacional
Realidad NacionalRealidad Nacional
Realidad Nacional
 
Aplicación de nuevas tecnologías
Aplicación de nuevas tecnologíasAplicación de nuevas tecnologías
Aplicación de nuevas tecnologías
 
Marketing y protocolo empresarial
Marketing y protocolo empresarialMarketing y protocolo empresarial
Marketing y protocolo empresarial
 
Gerencia educativa
Gerencia educativaGerencia educativa
Gerencia educativa
 
Toma de decisiones
Toma de decisiones Toma de decisiones
Toma de decisiones
 
Ejercicios fonetica y fonologia
Ejercicios fonetica y fonologiaEjercicios fonetica y fonologia
Ejercicios fonetica y fonologia
 

Entre la atención y el olvido

  • 1. ENTRE LA ATENCIÓN Y EL OLVIDO Lic. Sandra Guevara
  • 2. Las personas tendrían que aprender a vivir entre la atención que conlleva fomentar las relaciones personales.
  • 3.  Saber compartir los éxitos y fracasos, además de comprender las debilidades tanto en el ámbito personal como en el ajeno, y la decisión inquebrantable de hacer lo posible para olvidar las afrentas que haya podido recibir.
  • 4.  La salud se deteriora con la obsesión y maquinación mental a la que tiende una persona que atraviesa una situación tensa motivada por el agravio que recibe en su trabajo.
  • 5.  Las tensiones frenan la iniciativa y la creatividad de todos.  Si la mente se halla precavida y se vive en tensión, difícilmente podemos logar el equilibrio y silencio que requiere la reflexión sobre el asunto en el que estemos trabajando, y estar acertado en las decisiones que hayamos de tomar.
  • 6.
  • 7.  Muchas personas, que ocupan puestos de responsabilidad en las empresas, tienen entre sus cometidos principales el de promover un ambiente agradable, fomentando la cooperación de todos.
  • 8.  Investigaciones han analizado las relaciones humanas en las empresas se ocupan de: subrayar la necesidad de motivar al equipo, mantener una comunicación permanente y eficaz con los miembros que lo componen, utilizar la capacidad de los recursos humanos disponibles, dar órdenes factibles de cumplir, saber delegar eficientemente, realizar reuniones periódicas informativas y de coordinación.
  • 9.  Para ello se requiere un persona que sepa trabajar en equipo.  Alguien que reúna condiciones tan elementales como la seriedad, respeto, capacidad, puntualidad, madurez emocional y prudencia, entre otras.
  • 10.  El tacto en estas relaciones laborales incluye también la necesidad de realizar las correcciones pertinentes de manera privada, y no, como tantas veces se hace, públicamente y sin el tono y el respeto debidos a la dignidad de la persona.
  • 11.  El poder y la autoridad no se consiguen por la fuerza.  No es lo mismo servir a que servirme de. Muchas personas han experimentado esta forma de poder con el disfraz del chantaje. “Si prestas este servicio conseguirás”.
  • 12. La historia de trabajo es más un rosario de infidelidades que de amores. Julián Marías que “la vida de cada uno de nosotros está entretejida con otras, vinculadas a ellas, y el hombre, sobre todo el actual, es especialmente sensible a lo negativo, la impresión abrumadora es lo difícil que es entender de personas y la dimensión de fracaso de nuestras vidas…. No se suele llevar la cuenta de los aciertos, del gran número de personas a quienes se entiende bastante bien, que constituyen para cada uno de nosotros la sal de la vida y el principal factor de la felicidad”.
  • 13.