El documento describe las funciones y responsabilidades del Comité Interno en el proceso de acreditación de una carrera profesional. El Comité Interno es el encargado de coordinar las acciones para la autoevaluación, evaluación externa y obtención de la acreditación. Entre sus tareas se incluyen realizar la autoevaluación, preparar la documentación, coordinar la visita de la comisión evaluadora, levantar observaciones y planes de mejora, y gestionar la renovación de la acreditación. El Comité Interno juega un papel fundamental como

1. Actuación del Comité
Interno en la acreditación
Sistematizado por:
Víctor Gutiérrez Tocas

2. PROCEDIMIENTOS EN LA EVALUACIÓN DE LA CARRERA
PROFESIONAL
VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 2

3. ETAPA PREVIA AL PROCESO DE ACREDITACIÓN
• Información al CONEAU del inicio del proceso de
evaluación de la calidad educativa de la carrera.
• Designación del comité interno responsable del
proceso que conduzca a la carrera hacia la
acreditación y comunicación de sus integrantes
al CONEAU.
• Capacitación de los miembros del comité interno
en los procedimientos establecidos para la
acreditación por el CONEAU.
• Inicio de la autoevaluación.
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4. AUTOEVALUACIÓN
La autoevaluación con fines de acreditación, es
el proceso mediante el cual una institución
educativa, o sus programas, reúne y analiza
información sobre sí misma, la contrasta con sus
propósitos declarados y el Modelo de Calidad
que contiene los estándares aprobados por el
CONEAU.
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5. PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE
ACREDITACIÓN
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6. VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 6
SECUENCIA EN LA AUTOEVALUACIÓN

7. EVALUACIÓN EXTERNA
La evaluación externa es el proceso de
verificación, análisis y valoración que se realiza a
un programa o a una institución educativa, a
cargo de una entidad evaluadora debidamente
autorizada por el CONEAU. La evaluación
externa permite constatar la veracidad de la
autoevaluación que ha sido realizada por la
propia institución educativa o programa.
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8. PROCESO DE EVALUACIÓN EXTERNA
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9. PROCESO DE EVALUACIÓN EXTERNA (Guía de acreditación)
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10. VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 10

11. 15 DÍAS
LINEA DE TIEMPO DE LOS EVALUADORES PARA LA
EVALUACIÓN EXTERNA
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12. ACREDITACIÓN
La acreditación es el reconocimiento formal de
la calidad demostrada por una institución o
programa educativo, otorgado por el Estado, a
través del órgano operador correspondiente,
según el informe de evaluación externa emitido
por una entidad evaluadora, debidamente
autorizada, de acuerdo con las normas vigentes.
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13. VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 13
 Informe de evaluación externa.
 Informe de levantamiento de
observaciones.
 Informe y pronunciamiento de la Entidad
Evaluadora.
 Informe de observador.
 CONEAU revisa los informes y el
informe del observador y decide
sobre la acreditación de la carrera.
PERÚ Ministerio de
Educación
SINEACE Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación
de la Calidad de la Educación Superior UniversitariaPERÚ Ministerio de
Educación
SINEACE Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación
de la Calidad de la Educación Superior Universitaria

14. Los miembros del Comité
Interno son
“Los artífices de la acreditación en
la carrera profesional”
EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SUPERIOR
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15. EL COMITÉ INTERNO
Grupo encargado de coordinar las acciones
encaminadas a la obtención de la acreditación
de la carrera profesional; integrado por un
grupo de especialistas capacitados por el
CONEAU en la conducción de procesos de
autoevaluación.
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Designación y reconocimiento oficial del comité interno
responsable de la autoevaluación, el mismo que estará presidido
por el responsable de la unidad académica que gestiona la carrera
como representante del Rector, e integrado por el equipo que
realiza actividades propias de un comité de calidad dentro de la
carrera y otro(s) integrante(s) que la unidad académica considere.
QUIENES SON…
COMO SE PROCEDE…

16. El Comité Interno debe manejar todos los documentos referentes al
proceso de Autoevaluación:
LA GUÍA LOS ESTÁNDARES EL GLOSARIO
16VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS
INSTRUMENTOS INDISPENSABLES DEL COMITÉ
INTERNO

17. EL QUEHACER DEL COMITÉ INTERNO
VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 17
 Establecer estrategias elaborando el proyecto de acreditación
 Proponer la conformación de equipos operativos
 Aplicar modelo a su carrera profesional
 Proponer logos, lemas y emblemas
 Buscar alianzas y acuerdos para proceso
 Levantar y procesar información
 Definir estrategia para manejo de documentación y su sistematización.
 Consolidación de las fuentes de verificación.
 Emisión de Juicio de Valor por los miembros del Comité Interno.
 Elaboración y aplicación de los instrumentos (encuestas y entrevistas).
 Elaboración y Aplicación del Cuestionario a los Docentes
 Organizar los resultados del Cuestionario (RD, RE, RP, MR, RR, RC, RM)
 Organizar y conducir el Taller de análisis y discusión para consensuar.
 Proponer planes de mejora
 Elaborar el informe final que incluye plan de mejoras
 Elevar el IFA a la autoridad en coordinación con la Oficina de calidad.
 Atender los requisitos de la Comisión Evaluadora en la E.E.
 Levantar las observaciones si las hubiera.
 Hacer el seguimiento de la documentación en el órgano operador
 Organizar la socialización del certificado de acreditación
 Reiniciar el proceso de autoevaluación con los planes de mejora.

18. COMITÉ INTERNO: EL PROYECTO DE ACREDITACIÓN
En el proyecto de acreditación considerar actividades de
sensibilización de modo que la entrevista de la Comisión de
Pares a docentes, estudiantes, administrativos, egresados y los
grupos de interés tenga resultados favorables y no de
desconocimiento.
COMITÉ INTERNO: DISPONIBILIDAD DOCUMENTARIA
Poner a disposición de los pares todos los documentos que, a
su juicio, ayuden a comprender aspectos que se consideren
importantes para la evaluación de la institución, así como
aquellos que los pares juzguen pertinentes y le soliciten.
ACTUACIÓN DEL COMITÉ INTERNO EN LA
EVALUACIÓN EXTERNA
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19. COMITÉ INTERNO: DISPONIBILIDAD PARA ENTREVISTA
Tomar todas las medidas necesarias para asegurar la
disponibilidad de directivos, profesores, estudiantes,
egresados y personal administrativo con quienes los pares
deseen entrevistarse, en los momentos en que dichos pares
juzguen oportuno hacerlo.
COMITÉ INTERNO: DESPLAZAMIENTO DE PARES
Permitir a los pares desplazarse libremente por los lugares de
la institución que juzguen pertinentes para el cumplimiento de
su tarea.
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ACTUACIÓN DEL COMITÉ INTERNO EN LA
EVALUACIÓN EXTERNA

20. COMITÉ INTERNO: APOYO LOGÍSTICO
Brindar a los pares todo el apoyo logístico requerido para
realizar su tarea, tales como oficina dotada para reuniones,
computador, teléfono y fax, así como el transporte local que
sea requerido para la realización de la visita.
COMITÉ INTERNO: ATENCIONES
Las atenciones que el Comité Interno o las autoridades de la
IES brindan a los pares deben los mínimo indispensables para
evitar malos entendidos. Evitar entregar productos,
recordatorios, souveniers etc.
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ACTUACIÓN DEL COMITÉ INTERNO EN LA
EVALUACIÓN EXTERNA

21. COMITÉ INTERNO: SEGUIMIENTO DE TRÁMITES
Estar pendiente de todo el trámite documentario seguido con
el informe de la entidad evaluadora, solicitar a la institución
que le permita visitar a la entidad evaluadora para fines de
información.
COMITÉ INTERNO: LEVANTAR OBSERVACIONES
Si hubieron observaciones luego de la visita in situ debe
levantarse a la brevedad posible documentando
adecuadamente cada observación.
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ACTUACIÓN DEL COMITÉ INTERNO
LUEGO DE LA EVALUACIÓN EXTERNA

22. COMITÉ INTERNO: REINICIAR EL PROCESO
Haber logrado la acreditación significa mantener este nivel y
mejorarlo para una re-acreditación, en tal sentido no debe
dejar de trabajar al contrario debe ejecutar los planes de
mejora y reiniciar una autoevaluación mas rigurosa.
COMITÉ INTERNO: ORGANIZAR LA SOCIALIZACIÓN
Es hora de celebraciones y comunicar a toda la comunidad
universitaria y a la sociedad que la carrera acreditó su
quehacer. Comunicar solicitando el compromiso e involucra-
miento en la mejora para sostener este nivel alcanzado.
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ACTUACIÓN DEL COMITÉ INTERNO LUEGO DE LA
ENTREGA DEL CERTIFICADO

23. RESUMIENDO…
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24. VICTOR GUTIÉRREZ TOCAS 24
Muchas gracias…
viguto@gmail.com
Manos a la obra…