2. LOS PRINCIPALES
TIPOS DE LIDERES SON:
LIDER AUTOCRATICO
LIDERDEMOCRATICO
LIDERPATERNALISTA
LIDERPARTICIPATIVO
LIDERAUTORITARIO
TIPOS DE LIDERES
3. LIDERAZGO
Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas,
haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende
como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar
a ungrupo o equipo.
Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser la persona quien va a la cabeza de un grupo y
tiene la responsabilidad de llevar adelante proyectos, distinguiéndose por ser una persona
emprendedora ycon iniciativa.
4. LIDER AUTOCRATICO
De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarsea sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las
manosdeunasolapersona.
Las autocracias son, entonces, formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene una
personaoun grupodepersonas.
Porello loslideres autocráticos:
5. • Determinantodaslasnormasdelgrupo.
• Dicta las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para finalmente incorporar un plan incierto
dentrodelaorganización generaldelgrupo.
• Asigna lastareasarealizaryloscompañerosdetrabajo.
• Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las
técnicas.
6. LIDER DEMOCRATICO
• El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y
significa gobiernooautoridaddelpueblo.
• Deallí que sedefinaala democraciacomo"la doctrinapolíticafavorableala intervención del
puebloen el gobierno ytambiénal mejoramientodelacondición del pueblo".
7. • Porello loslideres democráticos:
• Alientany ayudanatomardecisionesdegrupoen todaslas actividades.
• Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los
planes.
• Dejanla dirección deltrabajoyla elección del trabajadoral arbitriodelgrupo.
• Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer
demasiado.
8. LIDER PATERNALISTA
• Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando
consejos einsinuando"lopeligroso denocumplir con el deber".
• "Hacemos quetrabajenmásymejor,insinuando,prometiendo,dejandover posiblespremios",
medidascon lascualesen un principiolos trabajadoressemotivaneilusionan,pero que
posteriormenteles hacencaer másen eldesánimo,sintiéndoseengañadosy frustradoscon las
falsaspromesas.
9. LIDER PARTICIPATIVO
• La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien-
tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar
grandeslogrosesencaminarlosesfuerzosdetodoshaciaunfin común.
• Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o
colaboradores;loimportanteradicaen entenderyencauzarlasrelacionesdel equipo.
10. • Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes
implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo, motivador y la imagen de
empresa, mandos y colaboradores es de verdaderos líderes triunfadores. Los
trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a una empresa de la que emana
una sano prestigio.
11. LIDER AUTORITARIO
• El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que
cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o
imponiendo su autoridad para que loscolaboradoresnotengan oportunidad de ponertela de juicio
susconocimientos.
• La relación con los colaboradores es buena sólo cuando éstos a su vez se consideran inferiores, y
queel jefe (porel solohechodeserlo) sabemás queellosyes unsersuperior.
