SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Управление интегрированными
digital-проектами

Илья Ванявкин, продюсер GRAPE




                                Москва, 2010
                                www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




О чем мы будем говорить
Интегрированные проекты – сложные комплексные проекты с
участием специализированных агентств, работающих напрямую с
Заказчиком (Creative, Digital, BTL, Media, PR)



Мы обсудим:
 особенности таких проектов
 лучшие практики и рекомендации по их
использованию



                                                 Москва, 2010
                                                 www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




Особенности
Плюсы:
 Синергия различного опыта
 Каждый эксперт в своей области
 От идеи до реализации – одни и те же люди


Минусы:
• Каждое агентство тянет одеяло на себя
    • «сладкие» бюджеты
    • профессиональные конфликты (креатив)
• Качели (туда-сюда)



                                                Москва, 2010
                                                www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




 Матрица ответственности проекта
                                                      A -- Accountable                                Customer' Customer' Proces
                                                      S -- Support                                                                Creative   BTL   Media   Digital   PR
                                                                                                      s Seniors s Juniors s owner
                                                      I -- Informed
Coordination Strategy
                                                      C -- Consult                                       A
                                                      K -- OK (Approve)
             Process                                                                                                         A
             Execution                                                                                              A

Strategy     Communication Platform (owning & developing)                                               A+K         S         I      S        S     S        S       S
             Integration into GAME plan                                                                  K          A         I      S        S     S        S       S
             High level content                 Creative platform                                        K          I         I      A        I      I        I      I
                                                Set of activations                                       K          S         I      C        A      I        I      C
                                                Media strategy                                           K          I         I      C        I     A        S       C
                                                PR strategy                                              K          I         I      C        C      I       S       A
             High level activations phasing                                                              K          S        S       C        A     C         I      C
             Alignment of content from all agencies                                                     A+K         S         I      S        S      I       S       S

Execution    Activation                         Specific activations development                         K          C        S       C        A      I        I      C
                                                Programs implementation & logistics                       I         K        S        I       A      I       S       S
                                                PR content generation                                    C          K        S       C        S      I        I      A
             Advertising                        ATL production                                           K          S         I      A        I     S         I      I
                                                Online, incl viral production                            K          S         I      S        I     S        A       I
                                                Trade channel development                                K          S         I      A        I      I        I      I
                                                ATL placement                                            K          S         I       I       I     A         I      I
                                                Online placement                                         K          S         I       I       I     A        A       I
                                                Channel execution                                        K          A         I       I       S      I        I      I
             WEB                                Site development & technical maintenance                 K          S        S       S        S      I       A       I
                                                Web content management & generation                       I         S         I      C        C      I       A       K
                                                Content analysis & adjustment                            C          K         I      C        C     C        A       C
                                                Web currency management                                  C          K        S        I       A      I       S       I
                                                Database technical maintenance                            I         K        S        I       I      I       A       I
                                                Database CRM                                             K          S        S       C        A      I       S       C
             PR & virals                        Offline PR incl online "mirrors" of paper editions       C          K         I      C        I     C        S       A
                                                Digital PR incl communities and viral advertisiting      C          K                S        S     S        A       S
                                                Offline viral & WOM                                      C          K                C        A              S       S

Process      Single integrated CPS                                                                       K          S        A       S        S     S        S       S
             Sub-project CPS                                                                              I         K        C       A        A     A        A       A
Управление интегрированными digital-проектами




Детализируем ответственность




                                                Москва, 2010
                                                www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




Со стороны клиента
1st junior brand-manager:
 Digital (excl. content)
 Creative, Media (KV/POSM, TV, OOH, Press, Internet)

2nd junior brand-manager:
 BTL (incl. trade activations, pre- and post-announcements)
 PR support
 Content




                                                 Москва, 2010
                                                 www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




Process Owner – на чьей стороне?

Что он делает:

 Проводит регулярные общие status-meetings

 Ведет общий тайминг, фиксируя все изменения

 Контролирует сроки выполнения работ агентствами

 Выявляет риски и потенциальные проблемы




                                                Москва, 2010
                                                www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




Что помогает Process Owner’у?

 Еженедельные отчеты от каждого агентства:
      что сделано за отчетную неделю

      что запланировано, но не сделано

      что запланировано на следующую неделю

      потенциальные риски и проблемы

      формальные изменения параметров проекта

 Готовность агентств к конструктивному обсуждению
возникающих проблем



                                                 Москва, 2010
                                                 www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




А зачем нам столько сложностей?

 «Хочешь сделать хорошо – сделай это сам»

 Прямой диалог с разными агентствами дает в итоге:
      ничего не теряется на пути «стратегия – идея – реализация»

      более качественный результат с точки зрения потребителя

      эффективно задействуем максимум каналов коммуникации

      более качественная обратная связь для бренд-менеджеров «что
     работает, а что нет»

 Больше подарков на Новый Год :)


                                                        Москва, 2010
                                                        www.grape.ru
Управление интегрированными digital-проектами




Вопросы?
Илья Ванявкин, продюсер

i.vanyavkin@grape.ru

+7 (495) 789-45-27




                                                Москва, 2010
                                                www.grape.ru

More Related Content

More from HUNGRY BOYS Creative agency

Построение долгосрочной коммуникации
Построение долгосрочной коммуникацииПостроение долгосрочной коммуникации
Построение долгосрочной коммуникацииHUNGRY BOYS Creative agency
 
БУЛШИТ БИНГО Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминов
БУЛШИТ БИНГО  Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминовБУЛШИТ БИНГО  Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминов
БУЛШИТ БИНГО Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминовHUNGRY BOYS Creative agency
 
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителя
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителяДиджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителя
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителяHUNGRY BOYS Creative agency
 
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?HUNGRY BOYS Creative agency
 
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.HUNGRY BOYS Creative agency
 
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья Шашкова
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья ШашковаПродвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья Шашкова
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья ШашковаHUNGRY BOYS Creative agency
 

More from HUNGRY BOYS Creative agency (20)

Smm digest #2
Smm digest #2Smm digest #2
Smm digest #2
 
агентство мечты
агентство мечтыагентство мечты
агентство мечты
 
Creative as supermarket
Creative as supermarketCreative as supermarket
Creative as supermarket
 
Реклама как эксперимент
Реклама как экспериментРеклама как эксперимент
Реклама как эксперимент
 
Будущее соцсетей
Будущее соцсетейБудущее соцсетей
Будущее соцсетей
 
Hot Digital Recap March 2013
Hot Digital Recap March 2013Hot Digital Recap March 2013
Hot Digital Recap March 2013
 
Любовь VS Морковь
Любовь VS МорковьЛюбовь VS Морковь
Любовь VS Морковь
 
Hot Digital Recap Feb 2013
Hot Digital Recap Feb 2013Hot Digital Recap Feb 2013
Hot Digital Recap Feb 2013
 
Построение долгосрочной коммуникации
Построение долгосрочной коммуникацииПостроение долгосрочной коммуникации
Построение долгосрочной коммуникации
 
Космос будет наш
Космос будет нашКосмос будет наш
Космос будет наш
 
Smolensk Design Weekend
Smolensk Design WeekendSmolensk Design Weekend
Smolensk Design Weekend
 
Smolensk Design Weekend
Smolensk Design WeekendSmolensk Design Weekend
Smolensk Design Weekend
 
БУЛШИТ БИНГО Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминов
БУЛШИТ БИНГО  Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминовБУЛШИТ БИНГО  Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминов
БУЛШИТ БИНГО Как интегрированная коммуникация превратилась в набор терминов
 
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителя
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителяДиджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителя
Диджитал-сердце. Кампании влюбленные в потребителя
 
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?
Интерактивность и роскошь: можно ли разговаривать с иконами?
 
i-COMference'12_Serikova
i-COMference'12_Serikovai-COMference'12_Serikova
i-COMference'12_Serikova
 
i-COMference'12_Geisherik
i-COMference'12_Geisheriki-COMference'12_Geisherik
i-COMference'12_Geisherik
 
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.
2012. Проблемы и реалии построения диджитал стратегии бренда.
 
Mini Grape Trends Newsletter 19
Mini Grape Trends Newsletter 19Mini Grape Trends Newsletter 19
Mini Grape Trends Newsletter 19
 
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья Шашкова
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья ШашковаПродвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья Шашкова
Продвижение КСО в социальных сетях. Итоги 2011 и тренды 2012 (c) Наталья Шашкова
 

Управление интегрированными digital-проектами (с) Илья Ванявкин

  • 2. Управление интегрированными digital-проектами О чем мы будем говорить Интегрированные проекты – сложные комплексные проекты с участием специализированных агентств, работающих напрямую с Заказчиком (Creative, Digital, BTL, Media, PR) Мы обсудим:  особенности таких проектов  лучшие практики и рекомендации по их использованию Москва, 2010 www.grape.ru
  • 3. Управление интегрированными digital-проектами Особенности Плюсы:  Синергия различного опыта  Каждый эксперт в своей области  От идеи до реализации – одни и те же люди Минусы: • Каждое агентство тянет одеяло на себя • «сладкие» бюджеты • профессиональные конфликты (креатив) • Качели (туда-сюда) Москва, 2010 www.grape.ru
  • 4. Управление интегрированными digital-проектами Матрица ответственности проекта A -- Accountable Customer' Customer' Proces S -- Support Creative BTL Media Digital PR s Seniors s Juniors s owner I -- Informed Coordination Strategy C -- Consult A K -- OK (Approve) Process A Execution A Strategy Communication Platform (owning & developing) A+K S I S S S S S Integration into GAME plan K A I S S S S S High level content Creative platform K I I A I I I I Set of activations K S I C A I I C Media strategy K I I C I A S C PR strategy K I I C C I S A High level activations phasing K S S C A C I C Alignment of content from all agencies A+K S I S S I S S Execution Activation Specific activations development K C S C A I I C Programs implementation & logistics I K S I A I S S PR content generation C K S C S I I A Advertising ATL production K S I A I S I I Online, incl viral production K S I S I S A I Trade channel development K S I A I I I I ATL placement K S I I I A I I Online placement K S I I I A A I Channel execution K A I I S I I I WEB Site development & technical maintenance K S S S S I A I Web content management & generation I S I C C I A K Content analysis & adjustment C K I C C C A C Web currency management C K S I A I S I Database technical maintenance I K S I I I A I Database CRM K S S C A I S C PR & virals Offline PR incl online "mirrors" of paper editions C K I C I C S A Digital PR incl communities and viral advertisiting C K S S S A S Offline viral & WOM C K C A S S Process Single integrated CPS K S A S S S S S Sub-project CPS I K C A A A A A
  • 6. Управление интегрированными digital-проектами Со стороны клиента 1st junior brand-manager:  Digital (excl. content)  Creative, Media (KV/POSM, TV, OOH, Press, Internet) 2nd junior brand-manager:  BTL (incl. trade activations, pre- and post-announcements)  PR support  Content Москва, 2010 www.grape.ru
  • 7. Управление интегрированными digital-проектами Process Owner – на чьей стороне? Что он делает:  Проводит регулярные общие status-meetings  Ведет общий тайминг, фиксируя все изменения  Контролирует сроки выполнения работ агентствами  Выявляет риски и потенциальные проблемы Москва, 2010 www.grape.ru
  • 8. Управление интегрированными digital-проектами Что помогает Process Owner’у?  Еженедельные отчеты от каждого агентства:  что сделано за отчетную неделю  что запланировано, но не сделано  что запланировано на следующую неделю  потенциальные риски и проблемы  формальные изменения параметров проекта  Готовность агентств к конструктивному обсуждению возникающих проблем Москва, 2010 www.grape.ru
  • 9. Управление интегрированными digital-проектами А зачем нам столько сложностей?  «Хочешь сделать хорошо – сделай это сам»  Прямой диалог с разными агентствами дает в итоге:  ничего не теряется на пути «стратегия – идея – реализация»  более качественный результат с точки зрения потребителя  эффективно задействуем максимум каналов коммуникации  более качественная обратная связь для бренд-менеджеров «что работает, а что нет»  Больше подарков на Новый Год :) Москва, 2010 www.grape.ru
  • 10. Управление интегрированными digital-проектами Вопросы? Илья Ванявкин, продюсер i.vanyavkin@grape.ru +7 (495) 789-45-27 Москва, 2010 www.grape.ru