SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
‫خطة‬ ‫كتابة‬ ‫خطوات‬‫عمل‬‫ناجحة‬
‫؟‬ ‫التجاري‬ ‫لمشروعك‬
(‫عملية‬ ‫خطوات‬)
•‫ناجح‬ ‫شركة‬ ‫تخلو‬ ‫ال‬ ‫والتي‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ة‬
‫منها‬,ً‫ا‬‫وبناء‬‫مشروع‬ ‫نجاح‬ ‫جدوى‬ ‫ستقرر‬ ‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫على‬‫ك‬
‫عدمه‬ ‫من‬,‫ستتبعها‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫وكذلك‬
‫المساهمي‬ ‫بها‬ ‫ستقنع‬ ‫والتي‬ ‫المتوقعة‬ ‫المالية‬ ‫والعوائد‬‫في‬ ‫معك‬ ‫ن‬
‫كالتالي‬ ‫وهي‬ ‫المشروع‬:
1-‫المشروع‬ ‫ملخص‬(‫واحدة‬ ‫صفحة‬: )
•
‫كتاب‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫تنتهي‬ ‫بعدما‬ ‫الملخص‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬‫الخطة‬ ‫ة‬
,‫بن‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫لممولي‬ ‫تقديمه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫والملخص‬‫وك‬
‫م‬ ‫الخطة‬ ‫أسرار‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬ ‫حتى‬ ‫شركاء‬ ‫أو‬ ‫مستثمرين‬ ‫أو‬‫ن‬
‫االقتباس‬ ‫أو‬ ‫السرقة‬.
2-‫الشركة‬ ‫على‬ ‫نظرة‬(‫المشروع‬)
(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: )
•
‫تحقيقها‬ ‫تريد‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫رسالة‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫يتضمن‬,‫وصف‬
‫للمشروع‬ ‫مبسط‬,‫أو‬ ً‫ا‬‫قائم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬
ً‫ا‬‫حديث‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫بها‬ ‫سيمر‬ ‫التي‬ ‫التطور‬ ‫مراحل‬,
‫األهداف‬,‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬,‫التي‬ ‫والتجهيزات‬ ‫الموقع‬
‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫سيتم‬.
3-‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬
(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: )
•
‫المنتج‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫وصف‬,‫صفاته‬,‫للمستهلك‬ ‫فوائده‬,‫الفرق‬
‫األسواق‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫الموجود‬ ‫وبين‬ ‫بينه‬,‫ا‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬‫لمنتج‬
‫الخدمة‬ ‫أو‬.
4-‫والسوق‬ ‫القطاع‬ ‫تحليل‬(3‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: )
•
‫بالسوق‬ ‫كامل‬ ‫تعريف‬,‫السوق‬ ‫حجم‬,‫للس‬ ‫الدخول‬ ‫عوائق‬‫وق‬
,‫التوزيع‬ ‫وقنوات‬ ‫السوق‬ ‫إمداد‬ ‫قنوات‬,‫المستهدف‬ ‫السوق‬
‫المستهدفة‬ ‫والشرائح‬,‫والمنافسون‬ ‫التنافسي‬ ‫المحيط‬‫وحصتهم‬
‫السوق‬ ‫في‬,ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫المتوقعون‬ ‫المنافسون‬,‫الميز‬‫التنافسية‬ ‫ة‬
‫للمشروع‬.
5-‫التسويقية‬ ‫الخطة‬(4‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: )
•
‫المستهدف‬ ‫السوق‬ ‫استراتيجية‬,‫أ‬ ‫لمنتجك‬ ‫موضع‬ ‫إيجاد‬‫و‬
‫العميل‬ ‫ذهن‬ ‫في‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬,‫المزي‬ ‫استراتيجية‬‫ج‬
‫التسويقي‬(‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬,‫التسعير‬,‫التو‬‫زيع‬,
‫المعارض‬ ‫أو‬ ‫التخفيضات‬ ‫أو‬ ‫االعالنات‬ ‫ويشمل‬ ‫الترويج‬‫أو‬
‫غيرها‬),‫االلكترونية‬ ‫التجارة‬,‫المبيعات‬ ‫استراتيجية‬(‫توظيف‬
‫وتدريبهم‬ ‫المندوبين‬,‫المندوبين‬ ‫ارسال‬,‫رسائ‬ ‫ارسال‬‫البريد‬ ‫ل‬
,‫التلفزيون‬)......,‫المبيعات‬ ‫توقعات‬.
6-‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬(‫تقريب‬ ‫صفحتين‬‫ا‬: )
•
‫التشغيل‬ ‫استراتيجية‬(‫المنتج‬ ‫ونقل‬ ‫االنتاج‬ ‫خطوات‬,‫القيمة‬
‫للزبون‬ ‫المضافة‬,‫التكلفة‬,‫الجودة‬,‫الوقت‬).....,‫نطا‬‫ق‬
‫التشغيل‬(‫غيرك‬ ‫به‬ ‫سيقوم‬ ‫ومالذي‬ ‫به‬ ‫ستقوم‬ ‫مالذي‬,‫ا‬‫لتقنية‬
‫المستخدمة‬)......,ً‫ا‬‫حالي‬ ‫الموجودة‬ ‫التشغيلية‬ ‫العمليات‬‫كان‬ ‫إذا‬
ً‫ا‬‫قائم‬ ‫المشروع‬
7-‫التطويرية‬ ‫الخطة‬(‫تقريب‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬‫ا‬: )
•
‫لمدة‬ ‫التطوير‬ ‫استراتيجية‬2-3‫المنت‬ ‫تطوير‬ ‫متضمنة‬ ‫سنوات‬‫ج‬
‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫أو‬,‫التسويقية‬ ‫الخطة‬,‫العمالء‬,‫الموظ‬‫فين‬,
‫االستراتيجية‬ ‫التحالفات‬.
8-‫اإلدارة‬(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: )
•
‫للشركة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬,‫اإلداري‬ ‫الفريق‬,‫األشخاص‬
‫وأدوارهم‬ ‫المهمين‬,‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫ونسبة‬ ‫المالك‬.
9-‫المالية‬ ‫الخطة‬(3‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: )
•
‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫األجزاء‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫وهي‬
‫ذل‬ ‫فسيؤدي‬ ‫مالية‬ ‫عوائد‬ ‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫القارئ‬ ‫إقناع‬ ‫يستطع‬‫إلى‬ ‫ك‬
‫بالكامل‬ ‫الخطة‬ ‫فشل‬.‫التوقعات‬ ‫المالية‬ ‫الخطة‬ ‫وتتضمن‬‫المالية‬
‫للمشروع‬(‫و‬ ‫والخسارة‬ ‫للربح‬ ‫وقائمة‬ ‫للدخل‬ ‫قائمة‬ ‫إنشاء‬‫قائمة‬
‫من‬ ‫لمدة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬3-5‫سنوات‬),‫التعادل‬ ‫نقطة‬,
‫الفرضيات‬(‫المنتج‬ ‫تكلفة‬,‫السعر‬,‫المبيعات‬ ‫حجم‬,‫هامش‬
‫الربح‬).....,‫تالفيها‬ ‫وكيفية‬ ‫المخاطر‬.
10-‫التمويل‬(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: )
•
‫المطلوب‬ ‫التمويل‬ ‫تحديد‬,‫التمويل‬ ‫استراتيجية‬(‫العا‬‫ئلة‬,
‫األصدقاء‬,‫مستثمرين‬,‫مغامر‬ ‫شريك‬,‫بنوك‬.)......
11-‫المالحق‬:
•‫والجداول‬ ‫البيانية‬ ‫كالرسومات‬ ‫إضافتها‬ ‫يمكن‬ ‫مالحق‬ ‫أي‬
‫وغير‬ ‫اإلداري‬ ‫للفريق‬ ‫الذاتية‬ ‫والسير‬ ‫المالية‬ ‫والقوائم‬‫ها‬.

More Related Content

What's hot

أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business ModelsHatem Kameli
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةIbrahim Neyaz
 
الثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيميةالثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيميةAshraf Ghareeb
 

What's hot (20)

إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMPإدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
إعداد المدربين
إعداد المدربين إعداد المدربين
إعداد المدربين
 
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصيصناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
 
الثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيميةالثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيمية
 

Viewers also liked

خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
various building materials list
various building materials listvarious building materials list
various building materials listfarhatserry
 
The Most Stolen Office Supplies
The Most Stolen Office SuppliesThe Most Stolen Office Supplies
The Most Stolen Office SuppliesBizzy Indonesia
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 

Viewers also liked (7)

خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
various building materials list
various building materials listvarious building materials list
various building materials list
 
The Most Stolen Office Supplies
The Most Stolen Office SuppliesThe Most Stolen Office Supplies
The Most Stolen Office Supplies
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
 
عقد تمويل
عقد تمويلعقد تمويل
عقد تمويل
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
PRICE LIST OF BUILDING MATERIALS
PRICE LIST OF BUILDING MATERIALSPRICE LIST OF BUILDING MATERIALS
PRICE LIST OF BUILDING MATERIALS
 

Similar to خطوات كتابة خطة عمل ناجحة

ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميSamer Ahmad
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةRanda Elanwar
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Mohamed Mnessar
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicHasnaa Hassan
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردنمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردنMohammad Al Hallaq
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاقMohammad Al Hallaq
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصA. M. Wadi Qualitytcourse
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
الحملة التسويقية
الحملة التسويقيةالحملة التسويقية
الحملة التسويقيةu083125
 
اعلانات جوجل ادوردز
اعلانات جوجل ادوردزاعلانات جوجل ادوردز
اعلانات جوجل ادوردزSuccessTurn
 

Similar to خطوات كتابة خطة عمل ناجحة (20)

ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقمي
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02Random 141231210144-conversion-gate02
Random 141231210144-conversion-gate02
 
Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- Arabic
 
Marketing princple
Marketing princpleMarketing princple
Marketing princple
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردنمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
 
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاقمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020Arabic business-plan-2020
Arabic business-plan-2020
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
الحملة التسويقية
الحملة التسويقيةالحملة التسويقية
الحملة التسويقية
 
اعلانات جوجل ادوردز
اعلانات جوجل ادوردزاعلانات جوجل ادوردز
اعلانات جوجل ادوردز
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

خطوات كتابة خطة عمل ناجحة

  • 1.
  • 2. ‫خطة‬ ‫كتابة‬ ‫خطوات‬‫عمل‬‫ناجحة‬ ‫؟‬ ‫التجاري‬ ‫لمشروعك‬ (‫عملية‬ ‫خطوات‬)
  • 3. •‫ناجح‬ ‫شركة‬ ‫تخلو‬ ‫ال‬ ‫والتي‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫بعمل‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ة‬ ‫منها‬,ً‫ا‬‫وبناء‬‫مشروع‬ ‫نجاح‬ ‫جدوى‬ ‫ستقرر‬ ‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫على‬‫ك‬ ‫عدمه‬ ‫من‬,‫ستتبعها‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫وكذلك‬ ‫المساهمي‬ ‫بها‬ ‫ستقنع‬ ‫والتي‬ ‫المتوقعة‬ ‫المالية‬ ‫والعوائد‬‫في‬ ‫معك‬ ‫ن‬ ‫كالتالي‬ ‫وهي‬ ‫المشروع‬:
  • 4. 1-‫المشروع‬ ‫ملخص‬(‫واحدة‬ ‫صفحة‬: ) • ‫كتاب‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫تنتهي‬ ‫بعدما‬ ‫الملخص‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬‫الخطة‬ ‫ة‬ ,‫بن‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫لممولي‬ ‫تقديمه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫والملخص‬‫وك‬ ‫م‬ ‫الخطة‬ ‫أسرار‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬ ‫حتى‬ ‫شركاء‬ ‫أو‬ ‫مستثمرين‬ ‫أو‬‫ن‬ ‫االقتباس‬ ‫أو‬ ‫السرقة‬.
  • 5. 2-‫الشركة‬ ‫على‬ ‫نظرة‬(‫المشروع‬) (‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: ) • ‫تحقيقها‬ ‫تريد‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫رسالة‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫يتضمن‬,‫وصف‬ ‫للمشروع‬ ‫مبسط‬,‫أو‬ ً‫ا‬‫قائم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬ ً‫ا‬‫حديث‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫بها‬ ‫سيمر‬ ‫التي‬ ‫التطور‬ ‫مراحل‬, ‫األهداف‬,‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬,‫التي‬ ‫والتجهيزات‬ ‫الموقع‬ ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫سيتم‬.
  • 6. 3-‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ (‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: ) • ‫المنتج‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫وصف‬,‫صفاته‬,‫للمستهلك‬ ‫فوائده‬,‫الفرق‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫الموجود‬ ‫وبين‬ ‫بينه‬,‫ا‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬‫لمنتج‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬.
  • 7. 4-‫والسوق‬ ‫القطاع‬ ‫تحليل‬(3‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: ) • ‫بالسوق‬ ‫كامل‬ ‫تعريف‬,‫السوق‬ ‫حجم‬,‫للس‬ ‫الدخول‬ ‫عوائق‬‫وق‬ ,‫التوزيع‬ ‫وقنوات‬ ‫السوق‬ ‫إمداد‬ ‫قنوات‬,‫المستهدف‬ ‫السوق‬ ‫المستهدفة‬ ‫والشرائح‬,‫والمنافسون‬ ‫التنافسي‬ ‫المحيط‬‫وحصتهم‬ ‫السوق‬ ‫في‬,ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫المتوقعون‬ ‫المنافسون‬,‫الميز‬‫التنافسية‬ ‫ة‬ ‫للمشروع‬.
  • 8. 5-‫التسويقية‬ ‫الخطة‬(4‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: ) • ‫المستهدف‬ ‫السوق‬ ‫استراتيجية‬,‫أ‬ ‫لمنتجك‬ ‫موضع‬ ‫إيجاد‬‫و‬ ‫العميل‬ ‫ذهن‬ ‫في‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الخدمة‬,‫المزي‬ ‫استراتيجية‬‫ج‬ ‫التسويقي‬(‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬,‫التسعير‬,‫التو‬‫زيع‬, ‫المعارض‬ ‫أو‬ ‫التخفيضات‬ ‫أو‬ ‫االعالنات‬ ‫ويشمل‬ ‫الترويج‬‫أو‬ ‫غيرها‬),‫االلكترونية‬ ‫التجارة‬,‫المبيعات‬ ‫استراتيجية‬(‫توظيف‬ ‫وتدريبهم‬ ‫المندوبين‬,‫المندوبين‬ ‫ارسال‬,‫رسائ‬ ‫ارسال‬‫البريد‬ ‫ل‬ ,‫التلفزيون‬)......,‫المبيعات‬ ‫توقعات‬.
  • 9. 6-‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬(‫تقريب‬ ‫صفحتين‬‫ا‬: ) • ‫التشغيل‬ ‫استراتيجية‬(‫المنتج‬ ‫ونقل‬ ‫االنتاج‬ ‫خطوات‬,‫القيمة‬ ‫للزبون‬ ‫المضافة‬,‫التكلفة‬,‫الجودة‬,‫الوقت‬).....,‫نطا‬‫ق‬ ‫التشغيل‬(‫غيرك‬ ‫به‬ ‫سيقوم‬ ‫ومالذي‬ ‫به‬ ‫ستقوم‬ ‫مالذي‬,‫ا‬‫لتقنية‬ ‫المستخدمة‬)......,ً‫ا‬‫حالي‬ ‫الموجودة‬ ‫التشغيلية‬ ‫العمليات‬‫كان‬ ‫إذا‬ ً‫ا‬‫قائم‬ ‫المشروع‬
  • 10. 7-‫التطويرية‬ ‫الخطة‬(‫تقريب‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬‫ا‬: ) • ‫لمدة‬ ‫التطوير‬ ‫استراتيجية‬2-3‫المنت‬ ‫تطوير‬ ‫متضمنة‬ ‫سنوات‬‫ج‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫أو‬,‫التسويقية‬ ‫الخطة‬,‫العمالء‬,‫الموظ‬‫فين‬, ‫االستراتيجية‬ ‫التحالفات‬.
  • 11. 8-‫اإلدارة‬(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: ) • ‫للشركة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬,‫اإلداري‬ ‫الفريق‬,‫األشخاص‬ ‫وأدوارهم‬ ‫المهمين‬,‫منهم‬ ‫واحد‬ ‫كل‬ ‫ونسبة‬ ‫المالك‬.
  • 12. 9-‫المالية‬ ‫الخطة‬(3‫تقريبا‬ ‫صفحات‬: ) • ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫األجزاء‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫وهي‬ ‫ذل‬ ‫فسيؤدي‬ ‫مالية‬ ‫عوائد‬ ‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫القارئ‬ ‫إقناع‬ ‫يستطع‬‫إلى‬ ‫ك‬ ‫بالكامل‬ ‫الخطة‬ ‫فشل‬.‫التوقعات‬ ‫المالية‬ ‫الخطة‬ ‫وتتضمن‬‫المالية‬ ‫للمشروع‬(‫و‬ ‫والخسارة‬ ‫للربح‬ ‫وقائمة‬ ‫للدخل‬ ‫قائمة‬ ‫إنشاء‬‫قائمة‬ ‫من‬ ‫لمدة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬3-5‫سنوات‬),‫التعادل‬ ‫نقطة‬, ‫الفرضيات‬(‫المنتج‬ ‫تكلفة‬,‫السعر‬,‫المبيعات‬ ‫حجم‬,‫هامش‬ ‫الربح‬).....,‫تالفيها‬ ‫وكيفية‬ ‫المخاطر‬.
  • 13. 10-‫التمويل‬(‫تقريبا‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬: ) • ‫المطلوب‬ ‫التمويل‬ ‫تحديد‬,‫التمويل‬ ‫استراتيجية‬(‫العا‬‫ئلة‬, ‫األصدقاء‬,‫مستثمرين‬,‫مغامر‬ ‫شريك‬,‫بنوك‬.)......
  • 14. 11-‫المالحق‬: •‫والجداول‬ ‫البيانية‬ ‫كالرسومات‬ ‫إضافتها‬ ‫يمكن‬ ‫مالحق‬ ‫أي‬ ‫وغير‬ ‫اإلداري‬ ‫للفريق‬ ‫الذاتية‬ ‫والسير‬ ‫المالية‬ ‫والقوائم‬‫ها‬.