AULA 5 Custo por Absorção Custeio Direto; Custos Diretos; Custos Indiretos; Custos Fixos; Custos Variáveis. AULA 6 Formação do Preço de Vendas; Preço.

1. Práticas Financeiras
e Contábeis
Prof. Wandick Rocha
wandickrocha@yahoo.com.br
http://contabilidademais.blogspot.com.br/

2. AULA 5
a) Custo por Absorção
b) Custeio Direto;
c) Custos Diretos;
d) Custos Indiretos;
e) Custos Fixos;
f) Custos Variáveis.

3. O que significa custos?

4. Conceito de Custo
 Custo é o gasto financeiro que a empresa arca
no momento da utilização dos fatores de
produção para a realização de um bem ou
serviço.
 Desta forma, custo é o valor gasto com bens e
serviços para a produção de outros bens e
serviços.
 Exemplos: matéria-prima, energia elétrica
gasta na produção, salários e encargos do
pessoal da produção.
 Ver vídeo neste link:
http://www.youtube.com/watch?v=cfUx3br_8Fk

5. Custo de Mercadorias e Serviços
• Considerar todos os valores:
Indústria: materiais, insumos, mão de obra
direta;
Comércio: valor de aquisição das
mercadorias;
Serviços: mão de obra direta, material
aplicado.

6. Gestão de Custos
 A gestão de custos tem como finalidade
tornar a empresa mais sólida e
competitiva, estudando quais custos são
controláveis e os componentes que
contribuem nas despesas.
 Objetivos do estudo da Gestão de Custos:
Informações sobre a rentabilidade e
desempenho das atividades da empresa;
Planejamento, controle e desenvolvimento
das operações;
Tomada de decisões.

7. Contabilidade de Custos
 É o ramo da contabilidade que utiliza
métodos específicos para identificar,
classificar e registrar os custos ligados
diretamente à produção ou venda de bens e
serviços.
 Utiliza a gestão dos custos para determinar
o desempenho, o planejamento e o controle
das operações para alocação mais
criteriosa dos custos aos produtos ou
serviços.

8. Método de Custeio
 Método de custeio é a forma como as
empresas agregam seus custos de
fabricação ao preço de venda.
 O principal objetivo é a separação de custos
variáveis e custos fixos, definindo qual o
peso deles na formação do preço de venda
do produto.
 Existem dois métodos de custeio:
Custeio por absorção;
Custeio variável.

9. Custeio por Absorção
 É o método contábil de atribuir ou apropriar
a um produto ou serviço todos os custos
diretos e indiretos, fixos e variáveis,
necessários à sua fabricação.
 O resultado do custo sofre influência direta
do volume produzido.
 Está de acordo com os Princípios
Fundamentais de Contabilidade e com as
leis tributárias.

10. Custeio por Absorção
PRODUÇÃO DO MÊS DE JANEIRO
Custos diretos e indiretos de fabricação .................. 2.000,00
Quantidade produzidas (unidades) ............................. 400 un.
Matéria-prima por unidade ............................................ 20,00
Rateio custos diretos/indiretos (2.000,00 : 400) .............. 5,00
Total (20,00 + 5,00) ........................................................ 25,00
PRODUÇÃO DO MÊS DE FEVEREIRO
Custos diretos e indiretos de fabricação .................. 2.000,00
Quantidade produzidas (unidades) ............................. 500 un.
Matéria-prima por unidade ............................................ 20,00
Rateio custos diretos/indiretos (2.000,00 : 500) .............. 4,00
Total (20,00 + 4,00) ........................................................ 24,00

11. Custos Diretos
 São os correlacionados diretamente aos
objetos de custeio (produtos ou serviços),
não necessitando de rateios.
 São diretamente relacionados aos produtos
fabricados ou serviços porque há uma forma
fácil e objetiva de medir seu consumo.
 Compreendem os gastos com materiais,
mão de obra e gastos gerais de fabricação
diretamente aplicados aos objetos de
custeio.

12. Custos Diretos
 Podem ser diretamente apropriados aos
produtos, bastando haver uma medida de
consumo:
Peso Embalagens
Horas de
mão de obra
Matéria
prima

13. Custos Indiretos
 São os custos não plenamente identificados
com os objetivos de custeio.
 Compreendem os gastos com materiais,
mão de obra e gastos gerais de fabricação
indiretamente aplicados aos objetos de
custeio.
 São todos os recursos consumidos pela
empresa que não estão diretamente
relacionados com o produto, porém são
realizados para possibilitar a sua produção.

14. Custos Indiretos
 Não apresentam condições de uma medida
objetiva e qualquer tentativa de alocação
tem de ser feita de maneira estimada e
muitas vezes arbitrária como:
Aluguel;
Energia elétrica;
Salário da supervisão.

15. Custos Fixos
 São os custos que não variam
independentemente dos níveis de produção,
ou seja, não sofrem alteração de valor em
caso de aumento ou diminuição da
produção.
 Exemplos:
Limpeza e Conservação;
Aluguel;
Depreciação de equipamentos;
Salários da Administração;
Segurança e Vigilância.

16. Custos Variáveis
 São os custos que variam, proporcionalmente,
de acordo com o nível de produção ou
atividades.
 Quanto maior a produção, maiores serão os
custos variáveis.
 Exemplos:
Matéria-Prima;
Mão de obra;
Comissão sobre Vendas;
Água;
Energia elétrica;
Impostos.
 Ver vídeo neste lnk:
http://www.youtube.com/watch?v=NEVLaYd9pXE

17. Custeio Direto ou Variável
 É o método de custeio em que somente os
custos claramente identificados com os
produtos devem ser apropriados.
 No processo de seleção e produção, no
sistema de custeio variável, o fluxo dos
componentes dos custos de produção são
separados em dois grupos: os custos fixos e
os custos variáveis.
 Os custos variáveis tomam a direção dos
estoques e o fixos são direcionados para
resultado do exercício.

18. Preço de venda: R$ 40,00
Matéria-prima e materiais secundários: R$ 15,00
ICMS: 25%
PIS e COFINS: 3,65%
Comissão dos vendedores: 5%
Custos Variáveis de Produção:
Matéria-prima e materiais secundários: R$ 15,00
Subtotal: R$ 15,00
Despesas Variáveis de Vendas:
ICMS  40,00 x 25% = R$ 10,00
PIS e COFINS  40,00 x 3,65% = R$ 1,46
Comissão dos vendedores  40,00 x 5% = R$ 2,00
Subtotal: R$ 13,46
Custo unitário do produto vendido:
Total  15,00 + 13,46 = R$ 28,46

19. Custeio por Absorção X Custeio Variável
Representação gráfica do fluxo no custeio por Absorção
Representação gráfica do fluxo no custeio variável
 Mão obra direta
 Materiais diretos
 Gastos gerais de
Fabricação
Processo
Produtivo
Custos Fixos
Custos Variáveis
Resultado
do
Período
Estoques
 Mão obra direta
 Materiais diretos
 Gastos gerais de
Fabricação
Processo
Produtivo
Custos Fixos
Custos Variáveis
Estoques

20. Custos variáveis totais: R$ 10.500,00
Custos fixos totais: R$ 3.500,00
Despesas administrativas: R$ 2.000,00
Despesas de vendas: R$ 1.500,00
Receita total: R$ 30.000,00
Vendeu toda a produção.
DRE
CUSTEIO POR
ABSORÇÃO
CUSTEIO
VARIÁVEL
Venda bruta 30.000,00 30.000,00
(-) CPV (14.000,00) (10.500,00)
(=) Lucro bruto 16.000,00 19.500,00
(-) Despesas administrativas (2.000,00) (2.000,00)
(-) Despesas de vendas (1.500,00) (1.500,00)
(-) Custos Fixos 0,00 (3.500,00)
(=) Lucro líquido 12.500,00 12.500,00

21. Custos variáveis totais: R$ 14.000,00
Custos fixos totais: R$ 4.500,00
Despesas administrativas: R$ 2.500,00
Despesas de vendas: R$ 2.000,00
Receita total: R$ 40.000,00
Vendeu 70% da produção.
DRE
CUSTEIO POR
ABSORÇÃO
CUSTEIO
VARIÁVEL
Venda bruta 28.000,00 28.000,00
(-) CPV (12.950,00) (9.800,00)
(=) Lucro bruto 15.050,00 18.200,00
(-) Despesas administrativas (2.500,00) (2.500,00)
(-) Despesas de vendas (2.000,00) (2.000,00)
(-) Custos Fixos 0,00 (4.500,00)
(=) Lucro líquido 10.550,00 9.200,00

22. Por que as empresas
devem controlar os custos?

23. Necessidade de
Controlar os Custos
 Mercado competitivo.
 Aumento do lucro.
 Formação do preço de venda.
 Informações atualizadas.
 Tomada de decisão com rapidez.
 Crescimento da empresa.

24. Ponto de Equilíbrio
 Ponto de equilíbrio é o valor ou a
quantidade que a empresa precisa vender
para cobrir o custo das mercadorias
vendidas, as despesas variáveis e as
despesas fixas.
 A empresa atinge o ponto de equilíbrio
quando as vendas igualam-se ao total dos
custos e despesas.
 No Ponto de Equilíbrio, a empresa não tem
lucro e nem prejuízo.

25. Custos
Variáveis
Ponto de
Equilíbrio
(PE)
Custos
Fixos
0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Valor
(em mil R$)
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
Quantidade
(em mil unidades)
Prejuízo
Lucro
GRÁFICO DO
PONTO DE EQUILÍBRIO

26. Ponto de Equilíbrio
DESCRIÇÃO PREJUÍZO
PONTO DE
EQUILÍBRIO
LUCRO
Quantidade
Menor que
10.000 un.
Igual a
10.000 un.
Maior que
10.000 un.
Valor
Menor que
R$ 100.000,00
Igual a
R$ 100.000,00
Maior que
R$ 100.000,00

27. Custos, Despesas
e Investimento
 Custos: valores gastos diretamente na
aquisição ou elaboração do produto e (ou)
na execução de serviços.
 Despesas: valores gastos na
comercialização de produtos ou serviços e
administração das atividades empresariais.
 Investimentos: valores aplicados na
aquisição de bens utilizados nas atividades
operacionais por vários períodos.

28. AULA 6
a) Formação do Preço de Vendas;
b) Preço.

29. Qual é a importância
do preço de vendas?

30. Preço de Venda
 Para fixar o preço de venda dos produtos,
para ter lucro, o empresário deverá
conhecer a importância da formação
criteriosa de preços e compreender sua
estrutura.
 O preço de venda é um fator que influencia
o cliente em suas decisões de compra,
pois, em mercados com um grande número
de concorrentes, as empresas precisam ter
certeza de que estão oferecendo a melhor
oferta sem perder a lucratividade.

31. Definição de Preço
 Preço é a quantidade de dinheiro que o
consumidor paga para adquirir um produto e
que a empresa recebe em troca da venda
desse produto.
 Determinar o preço de venda é uma das
peças fundamentais do planejamento
empresarial, pois proporcionará
rentabilidade, competitividade, crescimento
e retorno do capital investido.

32. Importância do Preço
 Influencia a decisão de compra;
 Ganhar da concorrência;
 Aumentar a lucratividade;
 Capital de giro mais rápido;
 Rotatividade maior dos estoques;
 Crescimento da empresa.

33. Preço – Um dos 4 P’s Marketing
Produto Preço
MERCADO
Praça Promoção

34. Decisão de Compra
 Produto: qualidade, marca, design,
embalagem, disponibilização e serviços
agregados.
 Praça / Ponto: localização da loja e o layout
(disposição e arrumação física da empresa e
das mercadorias).
 Promoção: oferta, comunicação,
persuasão, preferência, fidelização.
 Preço: valor, descontos, prazos, condições
de pagamentos.

35. Fatores internos e Externos
 Preço tem que buscar o equilíbrio entre os
fatores internos e externos relativos à
empresa para atingir o lucro desejado.
EXTERNO INTERNO
CONCORRÊNCIA
CUSTOS
PREÇO
LUCRO

36. Triângulo do Preço
PRODUTO
CUSTO

37. Como elaborar o
preço de Vendas?

38. Custos e Despesas
 Custos: gastos efetuados pela empresa na
elaboração ou na aquisição de produtos ou
na prestação de serviços.
 Despesas: gastos que servem como apoio
para que as empresas atinjam seus
objetivos.
 É importante entender como se comportam
os custos e as despesas para determinar
estratégias na formação de preços de
venda.

39. Elementos para Formação de Preço
 Fatores financeiros e mercadológicos;
 Apuração correta dos custos;
 Particularidades do segmento do mercado;
 Analisar a concorrência;
 Expectativas do consumidor.

40. Custos
 Indústria: materiais diretos + mão de obra +
custos indiretos de produção.
 Comércio: valor da mercadoria + outros
gastos (impostos, fretes).
 Serviços: mão de obra + (outros custos)
energia, gás, transporte, combustível).

41. Mark-up
 Mark-Up é um índice aplicado sobre o custo
de um produto ou serviço para a formação
do preço de venda,ou seja, é a margem para
cobrir os gastos não incluídos nos custos.
 O preço deve ser suficiente para cobrir todos
os custos, despesas, impostos e no final
gerar um lucro na venda para manter a
empresa ativa.
 Exemplos:comissões, impostos, margem de
lucro, despesas administrativas.

42. Cálculo do Preço de Venda
Preço de Venda = Custo + Murk-up
Matéria Prima 20,00
Custos Diretos e Indiretos 2.000,00
Unidades Produzidas 400
Custo Unitário (2.000,00 / 400) 5,00
Total do Custo Unitário (20,00 + 5,00) 25,00
Despesas Gerais Administrativas 10%
Comissões dos Vendedores 5%
Tributos sobre Vendas 20%
Margem de Lucro Desejada 5%
Mark-up 40%

43. Cálculo do Preço de Venda
Preço de Venda = Custo + Murk-up (PV)
1PV = 25,00 + 40% (PV)
1PV = 25,00 + 40 / 100 (PV)
1PV = 25,00 + 0,40 PV
1PV – 0,4PV = 25,00
0,6PV = 25,00
PV = 25,00 / 0,6
PV = R$ 41,66

44. Preço de Venda Ideal
• Preço de venda ideal é aquele que cobre
todos os custos e despesas e ainda sobra o
Lucro Líquido.
• Preço de venda ideal tem de ser
competitivo, ser melhor do que o preço da
concorrência.
• Será determinante para os resultados da
empresa:
- Estratégias x Volume

45. Margem de Contribuição
 É a diferença entre o preço de venda e os
gastos variáveis (custos e despesas).
MC = Preço de venda - (Cv + Dv)
 Representa quanto cada produto ou serviço
contribui para cobrir as despesas fixas e
formar o lucro da empresa.

46. Margem de Contribuição
DESCRIÇÃO VALOR (R$) %
(+) Preço de Venda 22,50 100%
(-) Despesas Variáveis 2,36 10,49%
(-) Custo Variável 15,00 66,67%
(=) Margem de Contribuição 5,14 22,84%
Veja que a Margem de Contribuição, isto é, a
contribuição deste preço de venda para
pagar as despesas fixas e gerar lucro, é de
R$ 5,14 por unidade ou 22,84% do preço de
venda.
Ver vídeo neste link:
http://www.youtube.com/watch?v=q-JRlgrAiEA