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1. イノベーションとデザイン思考
未来の危機を機会に変える
2013年1月10日
慶應義塾大学SFC
デザイン思考研究会
柏野尊徳

3. 岡山大学大学院
自然科学研究科
非常勤講師
柏野尊徳

4. 世界で最もイノベーティブな企業
参照：http://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2012/full-list

7. 2008年7月11日

8. 2008年7月11日
「数百年後の人々は、彼と
レオナルド・ダ・ヴィンチ
を並び称する事であろう」
ソフトバンクグループ代表 孫 正義
参照：https://twitter.com/masason/status/121904720087490560

9. Leonardo da Vinci
1452‒1519

10. ダ・ヴィンチのアイデア：15世紀
Paris Manuscripts
1488‒1505
Leonardo da Vinci
1452‒1519

13. 偶然のひらめき

14. 体系的プロセス

15. 今日の講義内容
What：イノベーションとは何か？
Why：なぜイノベーションが必要なのか？
How：どうイノベーションを起こすのか？
デザイン思考

16. What：イノベーションとは何か？
『新結合の遂行
(the carrying out of
new combinations)』
Schumpeter
参照：Schumpeter (1934), The Theory of Economic Development

17. What：イノベーションとは何か？
『新結合の遂行
(the carrying out of
new combinations)』
Schumpeter
参照：Schumpeter (1934), The Theory of Economic Development

18. アイデアの定義
「アイデアとは既存の要
素の新しい組み合わせ以
外の何物でもない」
ジェームズ・ヤング
参照：J. ヤング(1988)『アイデアのつくり方』

20. 写真：Evan-Amos <http://commons.wikimedia.org/wiki/User:Evan-Amos>

21. Why：なぜイノベーションが必要なのか？

22. Why：なぜイノベーションが必要なのか？
• 変化に適応するため

23. Why：なぜイノベーションが必要なのか？
• 変化に適応するため
• 変化は前提（ルール）を変える

24. Why：なぜイノベーションが必要なのか？
• 変化に適応するため
• 変化は前提（ルール）を変える

25. Why：なぜイノベーションが必要なのか？
• 変化に適応するため
• 変化は前提（ルール）を変える

26. Why：なぜイノベーションが必要なのか？
• 変化に適応するため
• 変化は前提（ルール）を変える
不確実性の増大

29. 日本における紙の消費量
（千トン）
32,000 31,962 31,929 31,710
31,760 30,739
31,000
30,000 30,043
29,000
28,260
28,000
28,197
27,872
27,000
26,000
95 00 05 06 07 08 09 10 11
参照：日本製紙連合会 Webサイト「製紙産業の現状＞紙・板紙 需要推移」＜http://www.jpa.gr.jp/states/paper/index.html＞

32. 中国と日本
（千トン）
105,000
95,000
85,000 91,655
75,000 85,614
79,204
65,000 72,821
65,990
55,000
45,000
31,527 31,500 30,706
35,000 27,268 27,873
25,000
15,000
06 07 08 09 10
参照：日本紙パルプ商事株式会社 Webサイト「＜http://www.kamipa.co.jp/info/statistics/004.html＞

33. 大きな社会変化
①人口構造 ②労働形態 ③科学技術
参照：国立社会保障・人口問題研究所「人口ピラミッドデータ」＜http://www.ipss.go.jp/site-ad/TopPageData/pyra.html＞

34. ①人口構造：日本の少子高齢化
（千人）
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
1970 2010 2050
0∼14歳 15∼64歳 65歳以上
参照：国立社会保障・人口問題研究所「人口ピラミッドデータ」＜http://www.ipss.go.jp/site-ad/TopPageData/pyra.html＞

35. ①人口構造：日本の少子高齢化
（千人）
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000 8.5人 2.6人 1.2人
20,000
0
1970 2010 2050
0∼14歳 15∼64歳 65歳以上
参照：国立社会保障・人口問題研究所「人口ピラミッドデータ」＜http://www.ipss.go.jp/site-ad/TopPageData/pyra.html＞

36. 1920年
2人に1人
は農業従事者
51.17%
参照：総務省 統計局資料から作成

37. 2010年
4人に1人
は知識労働者
26.18%
参照：総務省 統計局資料から作成

38. 知識社会の到来

39. 産業社会
18世紀中∼
19世紀中

40. 産業社会 情報社会
18世紀中∼ 19世紀後∼
19世紀中 20世紀

41. 産業社会 情報社会 知識社会
18世紀中∼ 19世紀後∼
19世紀中 20世紀
21世紀

42. 1776年∼
蒸気機関の活用
産業社会
18世紀中∼
19世紀中
参照：P. F. ドラッカー (1993)『ポスト資本主義社会』

43. 1776年∼
蒸気機関の活用
産業社会
18世紀中∼
大量生産
19世紀中
参照：P. F. ドラッカー (1993)『ポスト資本主義社会』

44. 1881年∼
科学的管理法の実施
情報社会
19世紀後∼
20世紀
参照：P. F. ドラッカー (1993)『ポスト資本主義社会』

45. 1881年∼
科学的管理法の実施
情報社会
19世紀後∼
一元管理
20世紀
参照：P. F. ドラッカー (1993)『ポスト資本主義社会』

46. 2020年∼
イノベーションと
企業家精神
知識社会
21世紀

47. 2020年∼
イノベーションと
企業家精神
知識社会 コラボレーション
21世紀

48. 産業社会 情報社会 知識社会
18世紀中∼ 19世紀後∼
19世紀中 20世紀
21世紀

49. ケーキを食べに
バイキングへ

50. 100
100%ハッピー！
1個 2個 3個 4個 5個 6個 7個 8個 9個 10個

51. 100
ハッピー…かな。
50
1個 2個 3個 4個 5個 6個 7個 8個 9個 10個

52. 100
苦しい…
50
25
1個 2個 3個 4個 5個 6個 7個 8個 9個 10個

53. 100
無理…
50
25
12.5
1個 2個 3個 4個 5個 6個 7個 8個 9個 10個

54. 100
量が増えることで
満足度は低下
50
25
12.5
1個 2個 3個 4個 5個 6個 7個 8個 9個 10個

55. 一方、知識は…

56. 512
よくわからないな…
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

57. 512
うーん…
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

58. 512
ん、もしかして？？
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

59. 512
そうか、なるほど！
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4冊 5冊 6日 7日 8日 9日 10日
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

60. 512
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4冊 5冊 6冊 7冊 8冊 9冊 10冊
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

61. 512
量が増えることで
飛躍的な効果
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4冊 5冊 6冊 7冊 8冊 9冊 10冊
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

62. 512
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4冊 5冊 6冊 7冊 8冊 9冊 10冊
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

63. 512
過去の蓄積が
次の成長を決める
256
128
64
32
4 8 16
1 2
1冊 2冊 3冊 4冊 5冊 6冊 7冊 8冊 9冊 10冊
参照：池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』 p.219

64. ③科学技術
• IT：距離と時間の圧縮

65. ③科学技術
• IT：距離と時間の圧縮
1804年

66. 大きな社会変化
①人口構造 ②労働形態 ③科学技術
参照：国立社会保障・人口問題研究所「人口ピラミッドデータ」＜http://www.ipss.go.jp/site-ad/TopPageData/pyra.html＞

67. 自社において重要な変化は何か？

68. イノベーション３つの壁
1. 変化の認識
2. 意思決定
3. 組織マネジメント

70. ← ①探索 →

71. ← ①探索 →
②
実
験
↓

72. ← ①探索 →
③ ②
協 実
調 験
↓

73. ①探索
方針：機会の活用（✕：危機の回避）
なすべきこと：可能性の探索
ヒント：多様性の確保

74. 多様性とイノベーションの関係
高
イ
ノ
ベ
ー
テ
ィ
ブ
度
低
低 メンバーの多様性 高
参照：Fleming, Lee, Perfecting Cross-Pollination. Harvard Business Review, 00178012, Sep2004, Vol. 82, issue 9 を一部編集

75. 多様性とイノベーションの関係
高
イ
ノ
ベ
ー
テ
ィ
ブ
度
低
低 メンバーの多様性 高
参照：Fleming, Lee, Perfecting Cross-Pollination. Harvard Business Review, 00178012, Sep2004, Vol. 82, issue 9 を一部編集

76. ②実験
方針：大規模導入 → 小規模実験
なすべきこと：不確実性の減少
ヒント：素早い失敗
参照：Govindarajan,V., Trimble,C.(2012) The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge

77. 素早い失敗と学習が不確実性を低減
!!!!
参照：Govindarajan,V., Trimble,C.(2012) The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge

78. ③協調
方針：一人の天才 → 凡才の集団
なすべきこと：組織学習
ヒント：ラーニング・スタイル

79. 学習スタイルと
イノベーション・プロセス
参照：Beckman, S.L. and Barry, M. (2007) Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking. California Management Review, 50, 25‒56.

80. デザイン思考とは？
a methodology that
imbues the full spectrum
of innovation activities
with a human-centered
design ethos.
Tim Brown, CEO of IDEO
写真：@tceb62 ＜https://twitter.com/tceb62＞

81. ３つのレンズ
参照：IDEO.org, Human-Centered Design Toolkit

82. デザインとは？

83. デザインとは？
Everyone designs
who devises courses
of action aimed at
changing existing
situations into
preferred ones
Herbert A. Simon
参照：Simon, H.A. (1996) The sciences of the artificial, The MIT Press.

84. デザイン＝
変化
参照：M. Neumeier (2012) The designful company

85. デザイン＝
問題解決
参照：M. Neumeier (2012) The designful company

86. ３つのデザイン
1. 外観
2. 設計
3. 関係
参照：ノーマン (2004)『エモーショナル・デザイン』新曜社を参考に編集

87. １）外観：美しさ

88. ２）設計：行動

89. ３）関係：意義

90. ３つのデザイン
1. 外観
2. 設計
3. 関係
本能に訴えかける外観（美）と
適切な設計（行動）が問題を解決し
より良い関係（意義）を生み出す
参照：ノーマン (2004)『エモーショナル・デザイン』新曜社

91. デザイン思考＝

92. デザイン思考＝
問題解決のための思考法

93. ３つの思考法
分析的 デザイン 直観的
思考 思考 思考
信頼性 妥当性
100% 50/50 100%
参照：Martin, R.(2009) The design of business, Harvard business press.

96. Step1. 共感

97. 共感について

98. 共感について
we
By the imagination
place ourselves
in his situation,
we conceive
ourselves enduring all
the same torments
Adam Smith
(Theory of Moral Sentiments, I.i.1.2)

99. ２つの共感
sympathize
• !
• !
参照：Vittorio Caggiano, Leonardo Fogassi, Giacomo Rizzolatti, Peter Thier, Antonino Casile. Mirror Neurons Differentially Encode
the Peripersonal and Extrapersonal Space of Monkeys, Science, Vol. 324, No. 5925. (DOI: 10.1126/science.1166818)

100. ２つの共感
sympathize empathize
• ! • !
• ! • !
参照：Vittorio Caggiano, Leonardo Fogassi, Giacomo Rizzolatti, Peter Thier, Antonino Casile. Mirror Neurons Differentially Encode
the Peripersonal and Extrapersonal Space of Monkeys, Science, Vol. 324, No. 5925. (DOI: 10.1126/science.1166818)

101. ２つの共感
sympathize empathize
• ! • !
• ! • !
参照：Vittorio Caggiano, Leonardo Fogassi, Giacomo Rizzolatti, Peter Thier, Antonino Casile. Mirror Neurons Differentially Encode
the Peripersonal and Extrapersonal Space of Monkeys, Science, Vol. 324, No. 5925. (DOI: 10.1126/science.1166818)

102. 共感の目的は？

103. 共感の目的は？
インサイトの獲得

104. インサイトの獲得
共感 相手にとって既知

105. インサイトの獲得
共感 相手にとって既知
インサイト 相手にとって未知

106. 共感：方法
没入
観察
従事

110. Step2. 問題定義

111. POV point of view ,

112. 112

113. 113

114. 114

115. space
saturation

116. POV

117. POV
=

118. POV
user
need
insight

119. POV
user 具体的ユーザー
need
insight

120. POV
user 具体的ユーザー
need
彼女の
insight
深い
ニーズ
✕私たちの

121. POV
user 具体的ユーザー
need
彼女の
insight
深い
ニーズ
✕私たちの
共感ワークを通じて
明らかになった驚くべき事実

124. 創造

125. 23. ブレインストーミング (p.28)
1度に1つのトピック 荒削りのアイデア歓迎
質より量 視覚化
見出しを意識！ トピックからブレない
他人のアイデアに乗っかる 評価・判断を避ける

126. 論点を明確・簡潔に設定

127. シンプルかつ具体的にポスト・イットへ

128. あらゆるものを記録

129. 良いアイデアを得る最良の方法は
たくさんのアイデアを得ること
— ライナス・ポーリング：ノーベル化学賞受賞者

130. 25. アイデア選択(p.30)
５分間:
うまくいきそうなもの（実現性）
わくわくするもの（有用性）
革新的なもの（革新性）

133. Step４. プロトタイプ

134. http://www.flickr.com/photos/jurvetson/5227637637/

135. プロトタイプ: 定義

136. プロトタイプ: 様々な種類

137. プロトタイプ: 見た目

138. プロトタイプ： 機能
http://bleeplabs.com/nebulophone/

139. プロトタイプ：プロセス

140. 素早く失敗しよう
失敗コスト vs. プロジェクトタイム

141. プロトタイプで確認すること
参照：R. Martin(2009) The design of business

142. プロトタイプで確認すること
信頼性 機能：正しさ
参照：R. Martin(2009) The design of business

143. プロトタイプで確認すること
信頼性 機能：正しさ
妥当性 共感：ワクワク
参照：R. Martin(2009) The design of business

144. プロトタイプ：どうやって作るか？

145. プロトタイプ：変数を定める
h3p://www.flickr.com/photos/jackwoodman/5102074012/!

146. プロトタイプ：雑に素早く始める

147. プロトタイプ：経験を生み出す

148. プロトタイプ：気楽にやる
Embrace v Embrace v 1.0
0.0

149. プロトタイプ：どうやって作るか？

152. h3ps://www.facebook.com/keio.design!!!!!!!!!!! ! ! ! ! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!! SFC

153. Test

154. テストの際の心構え!
!
!
!

155. テスト: 方法
1. ユーザーにプロトタイプを体験してもらう
2. 体験を観察する
3. ユーザーと関わる

156. 35. フィードバックマップ(p.40)
! ! ! ! ! ! ! !!!!!!! !
! ! ! ! ! ! ! !!!! !

158. 素早い失敗と学習への慣れ
Fail fast, learn a lot

159. なぜ文明は崩壊するのか？
Jared Diamond (1937- )
Perhaps the crux of success
or failure of a society is to
know which core values
to hang onto, and which
ones to discard and
replace with new
values when times change.
参照：Diamond, J.(2011) Collapse: How Societies Choose to Fail or Succeed, Penguin Books.

160. 変化と維持
Alfred North Whitehead (1861-1947)
There are two principles
inherent in the very nature of
change...
things... the spirit of
and... conservation.
Mere change without
conservation is a passage from
nothing to nothing...
Mere conservation without
change cannot conserve.
参照：Whitehead, A. N. (2011) Science and the Modern World, Cambridge University Press.

161. ライセンス
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② 非営利
③ ライセンス継承（以下参照）
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162. 利用方法（例）
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詳しくはクリエイティブ・コモンズサイトをご覧ください。
http://creativecommons.jp/

163. 参考文献・参考資料
1. Beckman, S.L. and Barry, M. (2007) Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking.
California Management Review, 50, 25‒56.
2. Diamond, J.(2011) Collapse: How Societies Choose to Fail or Succeed, Penguin Books.
3. Drucker, P. (1974) Management. New York: Harper & Row.
4. Ericsson, K.A. (1996). The Road to Excellence: The Acquisition of Expert Performance in the Arts
and Sciences, Sports and Games. Lawrence Erlbaum Associates.
5. Fleming, Lee, Perfecting Cross-Pollination. Harvard Business Review, 00178012, Sep2004, Vol. 82,
issue 9.
6. Govindarajan,V., Trimble,C.(2012) The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge,
Harvard Business Review Press.
7. Hanks, K. & Belliston, L (2006) Rapid Viz: A new method for the rapid visualization of ideas, Course
Technology.
8. Hasso Plattner Institute of Design at Stanford (d.school). The bootcamp bootleg.
9. IDEO.org, The HCD Toolkit <http://www.ideo.com/work/human-centered-design-toolkit/>
10. Kotler, Philip; Kartajaya, Hermawan; Setiawan, Iwan (2010) Marketing 3.0: From Products to
Costumers to the Human Spirit, Wiley.
11. March, J. G. (1991). 'Exploration and exploitation in organizational leaming'. Organization Science, 2,
pp. 71-87.
12. Martin, R.(2009) The design of business, Harvard business press.
13. Meister, J.C. & Willyerd, K. (2010) The 2020 Workplace: How Innovative Companies Attract, Develop,
and Keep Tomorrow's Employees Today, HarperBusiness.
14. Neumeier, M. (2012) The designful company. Peachpit Press.
15. Patnaik, Dev. (2009) Wired to Care, FT Press.
16. Pink, D.(2006) A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future, Riverhead Trade.

164. 参考文献・参考資料
17. Schrage, M. (1996) Cultures of Prototyping in Bringing Design to Software, Terry Winograd,1996.
18. Schumpeter (1934), The Theory of Economic Development
19. Simon, Herbert A. (1996) The Sciences of the Artificial, The MIT press.
20. Smith, Adam. (1875) Theory of Moral Sentiments.
21. Stickdorn, M. & Schneider, J. (2010). This is Service Design Thinking. Basics ‒ Tools ‒ Cases.
Amsterdam: BIS Publishers
22. Vittorio Caggiano, Leonardo Fogassi, Giacomo Rizzolatti, Peter Thier, Antonino Casile. Mirror
Neurons Differentially Encode the Peripersonal and Extrapersonal Space of Monkeys, Science, Vol.
324, No. 5925.
23. Whitehead, A. N. (2011) Science and the Modern World, Cambridge University Press.
24. A. トフラー(1982)『第三の波』中央公論社
25. D. ノーマン (2004)『エモーショナル・デザイン』岡本明＆安村通晃＆伊賀聡一郎＆上野晶子訳、新曜社
26. F・ドゥ・ヴァール(2010)『共感の時代へ』 柴田裕之訳、紀伊國屋書店
27. J. シュナイダー＆J. ホール(2011)「新製品が失敗する5つの理由」『Diamondハーバード・ビジネス・レ
ビュー』 ダイヤモンド社、36(7)、142-147
28. J. ヤング(1988)『アイデアのつくり方』 今井茂雄訳、阪急コミュニケーションズ
29. L. マッガウ(2006)『記憶と情動の脳科学』久保田競＆大石高生監訳、講談社
30. P. F. ドラッカー(1993)『ポスト資本主義社会』上田惇生訳、ダイヤモンド社
31. P. F. ドラッカー(2005)『テクノロジストの条件』上田惇生訳、ダイヤモンド社
32. T. ケリー＆J. リットマン(2002)『発想する会社!』鈴木主税＆秀岡 尚子訳、早川書房
33. T. ブラウン(2010)『デザイン思考が世界を変える』千葉敏生訳、早川書房
34. Ｗ・ブライアン・アーサー (2011)『テクノロジーとイノベーション―― 進化／生成の理論 』有賀裕二監修、日
暮雅通 訳、みすず書房

165. 参考文献・参考資料
35. アンドリュー・S. グローヴ (1996)『インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学』小林薫訳、
早川書房
36. ウィリアム・C・テイラー＆ポリー・ラーベル (2007) 『マーベリック・カンパニー 常識の壁を打ち破った超優
良企業』小川敏子訳、日本経済新聞出版社
33. ウィリアム・C・テイラー＆ポリー・ラーベル (2007) 『マーベリック・カンパニー 常識の壁を打ち破った超優
良企業』小川敏子訳、日本経済新聞出版社
34. エコノミスト編集部 (2012)『2050年の世界 英『エコノミスト』誌は予測する』東江一紀訳＆峯村利哉訳、文
藝春秋
35. エレン・ラプトン (2012)『問題解決ができる、デザインの発想法』郷司陽子訳、ビー・エヌ・エヌ新社
36. カーティス・Ｒ・カールソン＆ウィリアム・Ｗ・ウィルモット(2012)『イノベーション5つの原則』楠木建監訳、
イノベーションプロジェクト訳、ダイヤモンド社
37. キース・ソーヤー (2009)『凡才の集団は孤高の天才に勝る』金子宣子訳、ダイヤモンド社
38. ジェイムス・M・アッターバック他著（2008）『デザイン・インスパイアード・イノベーション』サイコム・
39. ジェフリー・フェファー＆ロバート・I・サットン (2005) 『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』 長
谷川喜一郎＆菅田絢子訳、ランダムハウス講談社
40. ジェフリー フェファー (著), ロバート・I. サットン (2009)『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができな
いのか？』清水勝彦訳、東洋経済新報社
41. ジョナサン・マン (2003)『実践リアルオプションのすべて-戦略的投資価値を分析する技術とツール』, 川口有
一郎訳＆構造計画研究所訳、ダイヤモンド社
42. ジョン・ヘーゲル３世＆ジョン・シーリー・ブラウン＆ラング・デイヴソン (2011)『「ＰＵＬＬ」の哲学 時代
はプッシュからプルへ―成功のカギは「引く力」にある』桜田直美訳、主婦の友社
43. スコット・ドーリー＆スコット・ウィットフト(2012)『MAKE SPACE メイク・スペース スタンフォード大学
dスクールが実践する創造性を最大化する「場」のつくり方』イトーキ オフィス総合研究所監修、藤原朝子、阪
急コミュニケーションズ

166. 参考文献・参考資料
44. スコット・バークン (2007)『イノベーションの神話』村上雅章訳、オライリー・ジャパン
45. ダニエル・ピンク（2002）『フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』池村千秋
訳、ダイヤモンド社
46. ティム ハーフォード (2012)『アダプト思考 予測不能社会で成功に導くアプローチ』遠藤真美訳、武田ランダムハ
ウスジャパン
47. デヴィッド・スターク (2011)『多様性とイノベーション―価値体系のマネジメントと組織のネットワーク・ダイ
ナミズム』中野勉＆中野真澄訳、日本軽新聞出版社
48. デービッド・Ａ. アーカー (2011)『カテゴリー・イノベーション―ブランド・レレバンスで戦わずして勝つ 』阿
久津聡＆電通ブランド・クリエ-ション・センター訳、日本経済出版社
49. ハーバードビジネスレビュー (2000)『不確実性の経営戦略』 DIAMONDハーバードビジネスレビュー編集部訳、
ダイヤモンド社
50. ハルトムット・エスリンガー(2010)『デザインイノベーション デザイン戦略の次の一手』黒輪篤嗣訳、翔泳社
51. ビジャイ・ゴビンダラジャン＆クリス・トリンブル(2012)『イノベーションを実行する―挑戦的アイデアを実現す
るマネジメント 』吉田利子訳、エヌティティ出版
52. ヘンリー・チェスブロウ(2004)『OPEN INNOVATION―ハーバード流イノベーション戦略のすべて (Harvard
business school press) 』大前恵一朗訳、産能大出版部
53. ヘンリー・チェスブロウ(2012)『オープン・サービス・イノベーション 生活者視点から、成長と競争力のあるビ
ジネスを創造する 』博報堂大学ヒューマンセンタード・オープンイノベーションラボ＆TBWA博報堂訳、阪急コ
ミュニケーションズ
54. ヘンリー・チェスブロウ＆ウィム・ヴァンハーベク＆ジョエル・ウェスト(2008)『オープンイノベーション 組織を
越えたネットワークが成長を加速する』PRTM監修、長尾高弘訳、英治出版
55. マイケル・クローガー (2008)『ポール・ランド、デザインの授業』ビーエヌエヌ新社
56. リンダ・グラットン (2012)『ワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図〈2025〉』池村千秋
訳、プレジデント社

167. 参考文献・参考資料
57. ロベルト ベルガンティ (2012)『デザイン・ドリブン・イノベーション 』佐藤典司他訳、同友館
58. 池谷裕二(2001)『記憶力を強くする』
59. 入山章栄 (2012)『世界の経営学者はいま何を考えているのか――知られざるビジネスの知のフロンティア』 英
治出版
60. 慶應義塾大学SDM研究科主催「慶應イノベーティブデザインスクール」
http://lab.sdm.keio.ac.jp/idc/
61. 小林三郎 (2012)『ホンダ イノベーションの神髄――独創的な製品はこうつくる』日経BP社
62. 原 清則(2005)『イノベーションの収益化―技術経営の課題と分析 』有斐閣
63. 日本製紙連合会 Webサイト「製紙産業の現状＞紙・板紙 需要推移」＜http://www.jpa.gr.jp/states/paper/
index.html＞
64. 日本製紙連合会 Webサイト「製紙産業の現状＞紙・板紙 需要推移」＜http://www.jpa.gr.jp/states/paper/
index.html＞
65. 国立社会保障・人口問題研究所「人口ピラミッドデータ」＜http://www.ipss.go.jp/site-ad/TopPageData/
pyra.html＞
66. 総務省 統計局