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Lean Startup
Matheus Haddad   Alexandre Gomes
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Ideias
                                      ?
              m
    quem te




lucro
de projetos/produtos com grande potencial de
quem acha que

dinheiro
                   ?
  é o que falta para
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R$ 500.000,00
                            Middleware para adaptação de
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                                  móveis limitados




2004   2005   2006   2007      2008   2009   2010   2011
R$ 400.000,00
                            Rede social com match de
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2004   2005   2006   2007    2008   2009   2010   2011
R$ 440.000,00
                        Sistema de e-procurement para
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2004   2005   2006   2007    2008   2009   2010   2011
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                       Sistema de monitoramento e
                         controle remoto veicular




2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011
R$ +500.000,00
                       Sistema de monitoramento e
                         controle remoto veicular




2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011
R$ 2.840.000,00

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2004       2005   2006   2007       2008   2009   2010   2011
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lucro            ?
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      10,00


       1,00


       0,10


       0,01
       Mar 17, 2011        Apr 10, 2011            May 4, 2011     May 28, 2011         Jun 21, 2011


                      Page views          Ganho acumulado (U$)   Ganhos diários (U$)




                  ~U$ 150,00 /                                                    dia
investimento      faturamento




  #WTF
R$ 2.840.000,00

   R$ 3.600,00
   R$ 30 * 5 * 24hs
                      zero
                      U$ 3.600,00
                      em 2 meses
O que é uma Startup?
“Uma startup é
uma instituição
de pessoas
tentando criar
algo novo sob
condições de
extrema
incerteza.”
Eric Ries
Mercado?


    Cliente?

                   Produto?


Não sabemos o que não sabemos!
“Uma startup é
 uma organização
  formada para a
     busca de um
       modelo de
negócios escalável
     e repetitivo.”
           Steve Blank
Startup =
BizModel    (escalabilidade)

x Recurso
x Time   (produto/tempo)
Startup é um experimento
Aprenda rápido e aprenda continuamente.
Lean
                 Elimine desperdícios
                 Inclua qualidade no processo
                 Crie conhecimento
                 Adie comprometimentos
                 Entregue rápido
                 Respeite as pessoas
                 Otimize o todo




Sakichi Toyoda
Lean Startup
“É o movimento que está
transformando a forma como
novos produtos são construídos
e lançados.”
Eric Ries
Conjunto de processos
usados por empreendedores
para desenvolver novos
produtos e mercados.

✓ Software livre e open source
✓ Métodos ágeis
✓ Customer development
✓ Pensamento enxuto aplicado ao
  processo empreendedor.

✓ Validar e eliminar suposições
  incorretas do mercado o mais
  rápido possível.

✓ Diminuir o tempo, o custo e o
  trabalho para encontrar tração
  no mercado.
“O maior componente
de risco é o mercado,
não o tecnológico.”
Steve Blank
Customer Development


       Aprendizado                             Execução



 Customer    STOP
                    Customer     STOP
                                        Customer   STOP
                                                          Company
 Discovery          Validation          Creation           Building
Customer Development




Adequação entre     Adequação entre
                                        Lançamento
 Problema e           Produto e
   Solução             Mercado        Escalar vendas



       Aprender e “Pivotar”             Crescer e
                                        Otimizar
Lean Canvas
  Problem          Solution       Unique Value       Unfair           Customer
                                   Proposition     Advantage          Segments


                     Top 3                           Can't be
                   features       Single, clear,   easily copied
                                   compelling       or bought
                                  message that
    Top 3                                                               Target
                                   states why
  problems                                                            costumers
                 Key Metrics         you are       Channels
                                  different and
                                  worth buying
                      Key
                                                     Path to
                 activities you
                                                    costumers
                   measure


Cost Structure                             Revenue Streams
                          Top                                      Revenue
                         Costs                                      Model
MVP
Minimum Viable Product
Canvas - Business Model
The Business Model Canvas

 Key                Key          Value                   Customer        Customer
 Partners           Activities   Proposition             Relationships   Segments




                    Key                                  Channels
                    Resources




 Cost                                          Revenue
 Structure                                     Streams
Pivot
Controle Financeiro Pessoal
Landing page
Ferramenta de feedback
Diagnóstico Granatum
Você separa suas finanças pessoais
das finanças da sua empresa?
                                            Diagnóstico Granatum




         15%


                41%       Não
   18%                    Separo as contas bancárias
                          Sim, mas faço retiradas
                          Sim e os sócios têm salários definidos


          26%
Você acompanha os resultados
(lucro ou prejuízo) da sua empresa?
                                           Diagnóstico Granatum




    39%         39%
                           Não
                           Sim, do último mês
                           Sim, mantenho um histórico



          22%
Você faz o planejamento financeiro
da sua empresa?
                                          Diagnóstico Granatum




          14%


                           Não
                51%        Sim, apenas do próximo mês
                           Sim, planejo 6 meses ou mais
    35%
Teste A/B
Métricas
Canvas do Granatum
“Lean startups
will dominate the
 next ten years.”
     @JoshuaKerievsky
Startup Agile Manifesto
Visão de equipe e disciplina
mais do que indivíduos e interações
(e mais do que processos e ferramentas)

Aprendizado validado
mais do que software funcionando
(e mais do que documentação abrangente)

Descoberta do cliente
mais do que colaboração com o cliente
(e mais do que negociação de contratos)

Iniciar as mudanças
mais do que responder às mudanças
(e mais do que seguir um plano)

                                  Kent Beck
?
Imagens
http://2.bp.blogspot.com/-MOp4YdlRjBU/TWRTqwC0euI/AAAAAAAAA2s/NSYe6Br0HAU/s1600/plantar_igrejas-793471.jpg
http://www.toyota.co.jp/en/press/2008/photo/corporate/executives/image/download/sakichi_toyoda.jpg
http://kevinwarnock.com/wp-content/uploads/2011/02/IMG_9421.jpg
http://www.flickr.com/photos/x180/2540065749/
http://www.jpo.go.jp/seido_e/rekishi_e/sakichi_toyoda.htm
http://www.toyota.co.jp/en/press/2008/photo/corporate/executives/image/download/sakichi_toyoda.jpg
http://lean.st/images/startup-feedback-loop1.png
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