2021年2月12日に開催された、WebSig冬期講習2021「コロナ禍の1年の振り返りとテレワーク・リモートワークの課題と可能性」個別セッション（森下さん）資料です。 http://websig247.jp/websig2020_2021/000940.html

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WebSig冬期講習2021
～これからのつながりをみつける～
「コロナ禍の1年の振り返りと
テレワーク・リモートワークの課題と可能性」
■自己紹介■
エポックシード株式会社 森下麻由美

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森下麻由美
エポックシード株式会社
(@MM_morishita)
静岡県生まれ。東京農工大学大学院生物制御科学科卒業。マーケティングPRのベンチャー企業へ新卒第
一期で入社後、ベンチャーから東証一部上場企業・独立行政法人などの様々な形態の組織、金融・政治・
先端技術・消費材メーカーなど多様な業界のクライアントに対して、PRコンサルティング業務を経験す
る。その後、国内の著名αブロガー達のネットワークを有するアジャイルメディア・ネットワーク株式会
社でソーシャルメディアを活用したPR活動に携わる傍ら、エポックシード株式会社を2011年に創業。
WebPRの黎明期である2005年より、当時からネット上での情報流通に沿ってWebニュースやブロガー
さんたちへのアプローチも実施。ファッション・美容系を除く、TV・新聞・雑誌・Webなど各媒体での
PRを支援。
Hack Your PR for Massive Growth

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2020年以前の仕事や日常の形
～2020年以前の仕事や日常の形～
・1日の流れ
出社が前提
2～4件くらいのお打合せ・取材立ち合いで外出
隙間時間にメール・電話
深夜早朝に資料作成
・地方出張・海外出張
1～2か月に1回程度実施
・記者発表会・記者勉強会
月に2～3回企画運営
・メディアの方へのアプローチ
メッセンジャー、メール、お電話、直接訪問

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2020年の振り返り
～仕事～
・家族のいる社員を守るために、第1次緊急事態宣言で完全リモートが原則に！
もともと外出先での仕事が多かったので、各種データはすべてクラウド上にあり、
コミュニケーションもチャットワークやSlackなどを用いていたので日常業務は
スムースに移行。
→リモート体制を整える機器購入、通信の補助も相談して進める。
→案件ベースではなく、社内コミュニケーションの重要性を認識し定例Mtg設定。
→ワーケーションにチャレンジするも会議だらけで・・失敗？
→第2次の緊急事態宣言は希望者に合わせて、11時～15時の出社を許可。
冷食完備。

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2020年の振り返り
～仕事～
・動画会議への対応
海外クライアントでZoomやBlueJeansでのMtgにも慣れていたので社内はス
ムースに移行。クライアントとのコミュニケーションもオンライン化。
・記者発表や取材がすべてオンラインに
→写真の提供素材のストックの重要性UP
・出張に行けない
→地方のライターさんと繋がるきっかけに
・PRのご相談が増加
→日本の市場を狙う海外企業からのコンタクトや国内の企業さんからも相談UP

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2020年の振り返り
～プライベート～
・旦那さんとの時間が増えました。
・飲み会がぱったりと減り出会いも限定的に・・。
・しっかり、コロナ太りしました。
・犬と一緒に出社したり、家で仕事をマイペースにしています。
→全体的には、適応できているような・・？

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2021年これから
【課題感】
・新しい人たちと、どう繋がっていくのか？
クライアント、パートナー、社員など
・関心を持ち続けること、学び続けていくことの重要性
・採用と教育の難しさ
・ワーケーションの過ごし方