Je propositie of start-up effectiever in kaart brengen? Gebruik het Lean Canvas Model! Makkelijk en effectief om de essentie te begrijpen en te kijken wat je volgende stap moet zijn om snel te leren / uit te proberen of het idee werkt. Een verfrissende variant op het Business Model Canvas.

1. PROBLEEM OPLOSSING UNIEKE ONEERLIJKE KLANTSEGMENTEN
Wat zijn de top 3 problemen Beschrijf een oplossing WAARDEPROPOSITIE VOORDEEL Welke verschillende groepen
die je oplost? voor elk van de 3 problemen. Een enkel, duidelijk en pakkend Dingen die niet makkelijk mensen wil je bereiken
bericht dat de aandacht van gekopiëerd kunnen worden. en / ofbedienen?
potentiële klanten kan trekken.
BESTAANDE KEY METRICS ESSENTIE CONCEPT KANALEN EARLY ADAPTORS
Wat ga je meten om Beschrijf de essentie, door Hoe ga je klanten bereiken Wat zijn de karakteristieken
ALTERNATIEVEN met deze propositie en
Hoe worden deze te weten hoe je bv. een ‘X voor Y’ analogie: van je ideale klant?
presteert? Youtube = Flickr voor video’s. deze daadwerkelijk leveren?
problemen nu opgelost?
KOSTENSTRUCTUUR INKOMSTENSTROMEN
Alle belangrijke vaste en variabele kosten. De inskomstenbronnen uit de diverse klantsegmenten.