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Dr. House und Innovationsmanagement

Was hat Dr. House mit Innovationsmanagement gemeinsam?
Was könnte man von Dr. House zum Thema Innovationsmanagement lernen?

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Dr. House und Innovationsmanagement

  1. 1. Impulse WsW Was hat Dr. House und Innovations- management gemeinsam? 01/2011
  2. 2. www.wissenschafftwerte.ch Ausgangslage Dr. House das Team <ul><li>Verringerung Kosten (Ausdruck Seminarunterlagen) </li></ul><ul><li>Aktualität gewährleisten </li></ul><ul><li>Innovation / Trend setzen </li></ul><ul><li>Mischung von unterschiedlichen </li></ul><ul><li>Altersstrukturen </li></ul><ul><li>Geschlechter </li></ul><ul><li>Herkunft </li></ul><ul><li>Religionen </li></ul><ul><li>Rassen </li></ul><ul><li>Kindheit, Familienge- schichte </li></ul><ul><li>... </li></ul><ul><li>Ein bunter Mix aus </li></ul><ul><li>Personen. </li></ul><ul><li>Mit einem Ziel/Sinn </li></ul><ul><li>Den Patienten zu heilen. </li></ul>
  3. 3. www.wissenschafftwerte.ch Eigenschaften des Teams <ul><li>Mischung von Spezialisten auf unterschiedlichen Fachgebieten – Individuelle Stärken </li></ul><ul><li>Unterschiedliche Charaktereigenschaften </li></ul><ul><li>einen Querdenker der auf Diskussion und Ideen- anregungen angewiesen ist und diese sucht </li></ul><ul><li>Ganzheitliche Sichtweise auf Probleme – blickt über den Tellerrand hinaus (z.B. Hausbesuch bei Patienten um Auslöser von Krankheiten zu finden) </li></ul><ul><li>Lösungsorientierung </li></ul><ul><li>Gelebte Fehlerkultur – Umgang mit Misserfolg </li></ul><ul><li>Zielorientiert - Immer das Ziel den Patienten zu heilen </li></ul><ul><li>Hohe Kommunikationsdichte – Diskussion / Austausch </li></ul><ul><li>Das Team ist ein Beraterteam, gibt Impulse und Ideen – findet am Schluss gemeinsam mit House die Lösung </li></ul>
  4. 4. www.wissenschafftwerte.ch Eigenschaften des Teams <ul><li>intensiver Rekrutierungsprozess, Einbezug des Teams in die Auswahl, Konfrontation mit realen Problemen (spätere Arbeitsprozesse) </li></ul><ul><li>Verschworene Gemeinschaft </li></ul><ul><li>innerhalb des Teams hohe Performance (Höchst- leistung) – Ideen-Zelle </li></ul><ul><li>Wissensarbeiter – Privat- und Berufsleben ver- schwimmen </li></ul><ul><li>Motivation auch Quer denken zu wollen/müssen </li></ul><ul><li>Motivator der alle antreibt und fordert </li></ul><ul><li>... </li></ul>
  5. 5. www.wissenschafftwerte.ch Was lernen wir hieraus für ein betriebliches Innovationsmanagement? <ul><li>Hohe Ziel- und Lösungsorientierung </li></ul><ul><li>ganzheitliche Betrachtungsweise </li></ul><ul><li>Experten auf unterschiedlichen Fachgebieten diskutieren, ausgerichtet auf das Ziel </li></ul><ul><li>neue Wege und Denkweisen kombinieren </li></ul><ul><li>gemeinsame Fehlerkultur </li></ul><ul><li>Festhalten der möglichen Lösungen und ge- meinsame Risiken und Chancen abwägen </li></ul><ul><li>hohe intrinsische Motivation der Beteiligten </li></ul><ul><li>mögliche Lösungen verwerfen können </li></ul><ul><li>Stärken und Schwächen einer Lösung beurteilen </li></ul><ul><li>Umfeld/Rahmenbedingungen in die Lösung mit einbeziehen, Geschichte mit berücksichtigen </li></ul><ul><li>hohes Fachwissen der Experten </li></ul><ul><li>Lösung liegt im gemeinsamen Diskurs </li></ul>
  6. 7. Impulse WsW Was hat Dr. House und Innovations- management gemeinsam?

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