SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬




               ‫تقسيم السوق الى‬
                    ‫شرائح‬
               ‫وتحديد الوسواق‬
                  ‫المستهدفة‬
                   ‫والتوضيع‬


                                       ‫1‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                    ‫تعريفات اوساوسية‬

        ‫• تقسيم السوق الى شرائح: تقسيم الزبائن الى‬
‫مجموعات من المشترين الذين يطلبون منتجات أو خدمات‬
                                           ‫محددة.‬
 ‫• تحديد الوسواق المستهدفة: ترتيب السقسام التي يجب‬
 ‫متابعتها اعتمادا على طلبات الزبائن والربحية والدهداف‬
                                        ‫طويلة المد.‬
    ‫• التوضيع: تصميم منتجات الشركة بحيث تأخذ حيزا‬
                ‫واضحا وتكون ذات سقيمة لدى الزبائن.‬
                                                  ‫2‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

          ‫تقسيم السوق الى شرائح‬
                              ‫• تحليل وفهم الزبائن.‬
‫• تقسيم الزبائن الى فئات اعتمادا على الصفات المشتركة‬
                                             ‫بينهم.‬
                            ‫• الفوائد الناتجة تتضمن:‬
                         ‫معلومات عن احتياجات الزبائن.‬      ‫–‬
                          ‫اوستخدام أفضل للوسقت والموارد.‬   ‫–‬
                    ‫التركيز على خطة التسويق للمؤوسسة.‬      ‫–‬

                                                               ‫3‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

             ‫خصائص المستهلكين‬
        ‫• متغيرات تستخدم لفهم أفضل للسوق وتقسيماته.‬
                         ‫• وتتضمن الخصائص ما يلي:‬
                  ‫- التقسيم الجغرافي.‬
                    ‫- التقسيم السكاني.‬
                     ‫- التقسيم البياني.‬
                   ‫- التقسيم السلوكي.‬




                                                ‫4‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                 ‫التقسيم الجغرافي‬
                                        ‫أين يقع الزبائن؟‬       ‫•‬
‫تقسيم السوق الى أجزاء مثل دول وأسقاليم ومدن وأحياء،‬            ‫•‬
                             ‫والتقسيم الى مدن وأرياف.‬
 ‫المتغيرات الخرى تتضمن كثافة السكان وحجم الموسقع‬               ‫•‬
                                             ‫الجغرافي.‬
           ‫أين يقع الزبائن الحاليين والزبائن المتوسقعين؟‬       ‫•‬


                                                           ‫5‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                 ‫التقسيم السكاني‬
                                             ‫• من دهم الزبائن؟‬
                                       ‫• تتضمن متغيرات مثل:‬
                         ‫حجم العمال أو المواسقع السكنية.‬      ‫–‬
                                      ‫الدخل المالي للزبائن.‬   ‫–‬
                            ‫حجم النفاق على التصالت.‬           ‫–‬
             ‫الحتياجات المختلفة للزبائن الصغار والكبار.‬       ‫–‬
                         ‫احتياجات خاصة )مثل الحكومة(‬          ‫–‬

                                                                  ‫6‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                   ‫التقسيم البياني‬
                              ‫• تقسيم المشترين اعتمادا على‬
                                     ‫نمط الحياة وصفاتهم‬
                                               ‫الشخصية.‬
                                ‫• ان فهم طريقة عيش الناس‬
                               ‫وسوف تفسر احتياجاتهم من‬
                                       ‫ووسائل التصالت.‬
                              ‫• ما دهي انماط الحياة للزبائن؟‬

                                                         ‫7‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                 ‫التقسيم السلوكي‬
     ‫• التقسيم المعتمد على اوستجابات الزبائن للمنتجات /‬
      ‫الخدمات ومعلوماتهم ومواسقفهم وكيفية اوستخدامهم‬
                                          ‫للتصالت.‬
                                  ‫• ما دهو وضع الزبون؟‬
        ‫– غير مستفيد، مستفيد للمرة الولى، مستفيد منتظم.‬
    ‫– حوافز خاصة وبرامج تخفيض لتحسين وضع الزبون.‬
                         ‫– دور تثقيفي للزبائن المحتملين.‬


                                                           ‫8‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                 ‫التقسيم السلوكي‬
                             ‫)تابع(‬


                           ‫• ما دهو معدل الوستخدام للزبائن؟‬
                                ‫– يسمى أيضا حجم القطاع.‬
       ‫– ما دهو عدد مرات اوستخدام الزبون للمنتج / الخدمة؟‬
                            ‫– الى أين يتصل الزبائن عادة؟‬
          ‫• ما دهو مستوى ولء الزبون لوستخدام الزبون؟‬
                ‫– الزبائن مقتنعون بفوائد اوستخدام الهاتف.‬
           ‫– ما دهو مستوى الولء لووسائل التصال الخرى.‬

                                                            ‫9‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                    ‫التقسيم السلوكي‬
                                ‫)تابع(‬

                                         ‫• ما دهي جادهزية المشترين؟‬
        ‫دهل دهم متحمسون ولديهم معلومات جيدة عن المنتجات‬       ‫–‬
                                               ‫والخدمات؟‬
‫الجادهزية سقد تأخذ شكل الوعي، الدهتمام، والتوجه نحو الشراء.‬   ‫–‬
                   ‫ما دهو الموسقف تجاه المنتجات / الخدمات؟‬    ‫–‬
              ‫التوجه سقد يكون إيجابى، وسلبي، أو غير واضح.‬     ‫–‬




                                                                  ‫01‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

               ‫ملف تقسيم الزبائن‬
                              ‫• بعد تحليل المتغيرات المتعلقة‬
                                 ‫بالزبائن، يمكن انشاء ملف‬
                                       ‫لمجموعات الزبائن.‬
                               ‫• ملف الزبائن مفيد لوستهداف‬
                                         ‫مجموعات معينة.‬
                                   ‫• ما دهي المثلة التي يمكن‬
                                                 ‫ادراجها؟‬

                                                         ‫11‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬


        ‫تحديد الوسواق المستهدفة‬
                                  ‫• تقييم سقطاعات السوق.‬
             ‫• تحديد أي القطاعات يجب البدء باوستهدافها.‬
              ‫• دهناك ةثلةثة عوامل لتقييم سقطاعات السوق:‬
                                        ‫– حجم القطاع ونموه.‬
                                       ‫– دهيكل الجذب للقطاع.‬
                                 ‫– ادهداف الشركة وموارددها.‬


                                                               ‫21‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

            ‫تحديد الوسواق المستهدفة‬
        ‫اهداف الشركة‬                ‫الحجم والنمو‬
 ‫• ما دهو حجم كل سقطاع من • أي القطاعات يتناوسب مع‬
           ‫ادهداف الشركة؟‬    ‫سقطاعات السوق المحتملة؟‬
‫• ما دهو النمو المتوسقع لكل • الخدمات الوساوسية، التقنية‬
  ‫المعقدة، أو تطوير البنية‬                      ‫سقطاع؟‬
                   ‫التحتية؟‬     ‫• يمكن اوستخدام تخمينات‬
                                  ‫مدرووسة لتحديد ذلك.‬

                                                     ‫31‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬


                 ‫قوى بورتر الخمسة‬
   ‫• أداة مفيدة لتحديد دهيكل الجذب لكل سقطاع من سقطاعات‬
                                              ‫السوق.‬
   ‫• طور عالم الدارة مايكل بورتر نموذج القوى الخمسة‬
                                ‫الموجودة في السوق.‬
‫• يجب التذكر بأن دهذا النموذج ديناميكي حيث تتفاعل جميع‬
                                       ‫دهذه القوى معا.‬

                                                    ‫41‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

                  ‫قوى بورتر الخمسة‬
                  ‫المنافسون المتوسقع دخولهم‬
  ‫سقوة المزودين‬




                                                  ‫سقوة المشترين‬
                      ‫المنافسون في السوق‬



                    ‫المنتجات أو الخدمات البديلة‬

                                                                  ‫51‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

               ‫تجزئة القوى الخمسة‬
‫• المنافسون في السوق: من دهم المنافسون في كل سقطاع من‬
                                       ‫سقطاعات السوق؟‬
‫• المنافسون المتوسقع دخولهم الى السوق: من دهم المنافسون‬
                          ‫المتوسقع دخولهم في المستقبل؟‬
  ‫• المنتجات البديلة: ما دهي المنتجات التي يمكن اوستبدالها‬
                                ‫بسهولة في التصالت؟‬



                                                      ‫61‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬



              ‫تجزئة القوى الخمسة‬
‫• سقوة المشترين: ما دهو مستوى سقوة التفاوض للمشتركين؟‬
                ‫خيارات أخرى، سقوة أكبر للمشترين.‬
 ‫• سقوة المزودين: ما دهو مستوى سقوة التفاوض للمزودين؟‬
  ‫تزداد سقوة المزودين بوجود عدد أسقل من المزودين أو‬
                   ‫عندما يكون من الصعب تغييردهم.‬



                                                  ‫71‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬


                      ‫التوضيع‬
            ‫• كيف وستقوم بتمييز شركتك عن المنافسين؟‬
        ‫• المنتج، الخدمة، الموظفين، أو الصورة.‬
                              ‫• البناء على ميزات الخرين:‬
         ‫– اوسعار أسقل، جودة أفضل، صورة أفضل للشركة.‬
             ‫– حل المشاكل بصورة فعالة، خدمات الزبائن.‬
                          ‫– الدارة، الموظفين، والتدريب.‬


                                                          ‫81‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬


          ‫التوضيع في التصالت‬
     ‫الخدمات‬                               ‫المنتجات‬
   ‫• ما دهي الخدمات التي‬                ‫• ما دهي المنتجات التي‬
        ‫تقدمها الشركة؟‬                        ‫تقدمها الشركة؟‬
‫• كيف تختلف عما يقدمه‬                     ‫• أين تضع منتجاتك؟‬
            ‫المنافسين؟‬                ‫• التميز من خلل التنوع،‬
‫• التميز بالتنوع، الجودة،‬                 ‫الجودة، والتدريب.‬
            ‫والتدريب.‬

                                                           ‫91‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬

          ‫التوضيع من خل ل الموظفين‬
    ‫• التعيين، التدريب، وحفز الموظفين ضروري للتوضيع‬
                                                  ‫القوي.‬
       ‫• التدريب في مجال خدمات الزبائن، والتقنية الحديثة،‬
       ‫والمهارات الدارية وسوف يعطي الموظفين الثقة في‬
                   ‫التعامل مع التغير في مجال التصالت.‬
‫• برامج تثقيف الزبائن يمكن ان تعطي معلومات عن الفوائد‬
                                      ‫التي تقدمها الشركة.‬

                                                      ‫02‬
‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬


‫التوضيع من خل ل‬                    ‫• ما دهي صورة الشركة في‬
                                             ‫أذدهان الزبائن؟‬
         ‫الصورة‬
                                   ‫• العديد من الناس ل يثقون‬
                                       ‫بشركات التصالت‬
                                          ‫– البيروسقراطية.‬
                                            ‫– عدم الفعالية.‬
                                         ‫• كيف وستقوم بتغيير‬
                                           ‫الصورة السيئة؟‬
                                   ‫• دور الموظفين والتثقيف.‬
                                                         ‫12‬

More Related Content

What's hot

مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
Sanaa Zouitine
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
Habit Oriented Marketing
 

What's hot (20)

العلاقات العامة 2013
العلاقات العامة  2013العلاقات العامة  2013
العلاقات العامة 2013
 
خطة التسويق.pptx
خطة التسويق.pptxخطة التسويق.pptx
خطة التسويق.pptx
 
Marketing basics أساسيات التسويق
Marketing basics أساسيات التسويق  Marketing basics أساسيات التسويق
Marketing basics أساسيات التسويق
 
مفهوم التسويق
مفهوم التسويقمفهوم التسويق
مفهوم التسويق
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
 
محاضرة التمريض.pptx
محاضرة التمريض.pptxمحاضرة التمريض.pptx
محاضرة التمريض.pptx
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
تقييم مهارة التفكير الناقد
تقييم مهارة التفكير الناقدتقييم مهارة التفكير الناقد
تقييم مهارة التفكير الناقد
 
الفصل الثاني استراتيجية التسويق
الفصل الثاني استراتيجية التسويقالفصل الثاني استراتيجية التسويق
الفصل الثاني استراتيجية التسويق
 
Project on brand asset valuator model of Samsung
Project on brand asset valuator model of Samsung Project on brand asset valuator model of Samsung
Project on brand asset valuator model of Samsung
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاصكيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
 
مبادئ التسويق
مبادئ التسويقمبادئ التسويق
مبادئ التسويق
 
دراسات الجدوي الاقتصادية
دراسات الجدوي الاقتصادية دراسات الجدوي الاقتصادية
دراسات الجدوي الاقتصادية
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
قياس نجاح الحملات التوعوية
قياس نجاح الحملات التوعويةقياس نجاح الحملات التوعوية
قياس نجاح الحملات التوعوية
 
دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي
 
Marketing epps.pptx
Marketing epps.pptxMarketing epps.pptx
Marketing epps.pptx
 

Similar to تقسيم السوق

إستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعيإستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
مشروع مؤسسه استهلاكية
مشروع مؤسسه استهلاكيةمشروع مؤسسه استهلاكية
مشروع مؤسسه استهلاكية
guested33d5
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability Study
Emad Amin
 

Similar to تقسيم السوق (20)

تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
الزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمامالزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمام
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعيإستراتيجيات التسويق الإبداعي
إستراتيجيات التسويق الإبداعي
 
الإعلان والدعايه2013
الإعلان والدعايه2013الإعلان والدعايه2013
الإعلان والدعايه2013
 
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحيةتسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
 
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdfالسوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
السوق_المستهدف_CRFyyGl.pdf
 
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
محاضرة التسويق الاستراتيجي 05
 
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
 
مشروع مؤسسه استهلاكية
مشروع مؤسسه استهلاكيةمشروع مؤسسه استهلاكية
مشروع مؤسسه استهلاكية
 
Marketing concepts
Marketing conceptsMarketing concepts
Marketing concepts
 
Marketing management 03 markets, definition and segmentation
Marketing management 03 markets, definition and segmentationMarketing management 03 markets, definition and segmentation
Marketing management 03 markets, definition and segmentation
 
Integrated marketing plan
Integrated marketing planIntegrated marketing plan
Integrated marketing plan
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability Study
 
افضل خطة تسويق متجر الكتروني .pdf
افضل خطة تسويق متجر الكتروني .pdfافضل خطة تسويق متجر الكتروني .pdf
افضل خطة تسويق متجر الكتروني .pdf
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
سلوك المستهلك
سلوك المستهلكسلوك المستهلك
سلوك المستهلك
 
أساسيات التسويق
أساسيات التسويقأساسيات التسويق
أساسيات التسويق
 
محاضرة التسويق الاستراتيجي طلبة 02
محاضرة التسويق الاستراتيجي طلبة 02 محاضرة التسويق الاستراتيجي طلبة 02
محاضرة التسويق الاستراتيجي طلبة 02
 
Introduction to Industry Life Cycles
 Introduction to Industry Life Cycles  Introduction to Industry Life Cycles
Introduction to Industry Life Cycles
 

More from waleed sayed (12)

Waleed Eweeda Stakeholder Management Mind Mapping
Waleed Eweeda Stakeholder Management Mind MappingWaleed Eweeda Stakeholder Management Mind Mapping
Waleed Eweeda Stakeholder Management Mind Mapping
 
RCA Root Cause Analysis
RCA Root Cause AnalysisRCA Root Cause Analysis
RCA Root Cause Analysis
 
Example 01 eviews8
Example 01 eviews8Example 01 eviews8
Example 01 eviews8
 
Team building MBA
Team building MBATeam building MBA
Team building MBA
 
01 history of pm
01 history of pm 01 history of pm
01 history of pm
 
Xm satellite final0
Xm satellite final0Xm satellite final0
Xm satellite final0
 
Recruitmentandselection
RecruitmentandselectionRecruitmentandselection
Recruitmentandselection
 
5S Arabic
5S Arabic5S Arabic
5S Arabic
 
English course
English courseEnglish course
English course
 
البيع الناجح يتم فى عشر خطوات
البيع الناجح يتم فى عشر خطواتالبيع الناجح يتم فى عشر خطوات
البيع الناجح يتم فى عشر خطوات
 
بياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدةبياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدة
 
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركةالمفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
 

Recently uploaded

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 

Recently uploaded (10)

64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...  الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي.   مرفت روماني يوسف شاكر      شعبة ...
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 

تقسيم السوق

  • 1. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تقسيم السوق الى‬ ‫شرائح‬ ‫وتحديد الوسواق‬ ‫المستهدفة‬ ‫والتوضيع‬ ‫1‬
  • 2. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تعريفات اوساوسية‬ ‫• تقسيم السوق الى شرائح: تقسيم الزبائن الى‬ ‫مجموعات من المشترين الذين يطلبون منتجات أو خدمات‬ ‫محددة.‬ ‫• تحديد الوسواق المستهدفة: ترتيب السقسام التي يجب‬ ‫متابعتها اعتمادا على طلبات الزبائن والربحية والدهداف‬ ‫طويلة المد.‬ ‫• التوضيع: تصميم منتجات الشركة بحيث تأخذ حيزا‬ ‫واضحا وتكون ذات سقيمة لدى الزبائن.‬ ‫2‬
  • 3. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تقسيم السوق الى شرائح‬ ‫• تحليل وفهم الزبائن.‬ ‫• تقسيم الزبائن الى فئات اعتمادا على الصفات المشتركة‬ ‫بينهم.‬ ‫• الفوائد الناتجة تتضمن:‬ ‫معلومات عن احتياجات الزبائن.‬ ‫–‬ ‫اوستخدام أفضل للوسقت والموارد.‬ ‫–‬ ‫التركيز على خطة التسويق للمؤوسسة.‬ ‫–‬ ‫3‬
  • 4. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫خصائص المستهلكين‬ ‫• متغيرات تستخدم لفهم أفضل للسوق وتقسيماته.‬ ‫• وتتضمن الخصائص ما يلي:‬ ‫- التقسيم الجغرافي.‬ ‫- التقسيم السكاني.‬ ‫- التقسيم البياني.‬ ‫- التقسيم السلوكي.‬ ‫4‬
  • 5. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم الجغرافي‬ ‫أين يقع الزبائن؟‬ ‫•‬ ‫تقسيم السوق الى أجزاء مثل دول وأسقاليم ومدن وأحياء،‬ ‫•‬ ‫والتقسيم الى مدن وأرياف.‬ ‫المتغيرات الخرى تتضمن كثافة السكان وحجم الموسقع‬ ‫•‬ ‫الجغرافي.‬ ‫أين يقع الزبائن الحاليين والزبائن المتوسقعين؟‬ ‫•‬ ‫5‬
  • 6. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم السكاني‬ ‫• من دهم الزبائن؟‬ ‫• تتضمن متغيرات مثل:‬ ‫حجم العمال أو المواسقع السكنية.‬ ‫–‬ ‫الدخل المالي للزبائن.‬ ‫–‬ ‫حجم النفاق على التصالت.‬ ‫–‬ ‫الحتياجات المختلفة للزبائن الصغار والكبار.‬ ‫–‬ ‫احتياجات خاصة )مثل الحكومة(‬ ‫–‬ ‫6‬
  • 7. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم البياني‬ ‫• تقسيم المشترين اعتمادا على‬ ‫نمط الحياة وصفاتهم‬ ‫الشخصية.‬ ‫• ان فهم طريقة عيش الناس‬ ‫وسوف تفسر احتياجاتهم من‬ ‫ووسائل التصالت.‬ ‫• ما دهي انماط الحياة للزبائن؟‬ ‫7‬
  • 8. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم السلوكي‬ ‫• التقسيم المعتمد على اوستجابات الزبائن للمنتجات /‬ ‫الخدمات ومعلوماتهم ومواسقفهم وكيفية اوستخدامهم‬ ‫للتصالت.‬ ‫• ما دهو وضع الزبون؟‬ ‫– غير مستفيد، مستفيد للمرة الولى، مستفيد منتظم.‬ ‫– حوافز خاصة وبرامج تخفيض لتحسين وضع الزبون.‬ ‫– دور تثقيفي للزبائن المحتملين.‬ ‫8‬
  • 9. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم السلوكي‬ ‫)تابع(‬ ‫• ما دهو معدل الوستخدام للزبائن؟‬ ‫– يسمى أيضا حجم القطاع.‬ ‫– ما دهو عدد مرات اوستخدام الزبون للمنتج / الخدمة؟‬ ‫– الى أين يتصل الزبائن عادة؟‬ ‫• ما دهو مستوى ولء الزبون لوستخدام الزبون؟‬ ‫– الزبائن مقتنعون بفوائد اوستخدام الهاتف.‬ ‫– ما دهو مستوى الولء لووسائل التصال الخرى.‬ ‫9‬
  • 10. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التقسيم السلوكي‬ ‫)تابع(‬ ‫• ما دهي جادهزية المشترين؟‬ ‫دهل دهم متحمسون ولديهم معلومات جيدة عن المنتجات‬ ‫–‬ ‫والخدمات؟‬ ‫الجادهزية سقد تأخذ شكل الوعي، الدهتمام، والتوجه نحو الشراء.‬ ‫–‬ ‫ما دهو الموسقف تجاه المنتجات / الخدمات؟‬ ‫–‬ ‫التوجه سقد يكون إيجابى، وسلبي، أو غير واضح.‬ ‫–‬ ‫01‬
  • 11. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫ملف تقسيم الزبائن‬ ‫• بعد تحليل المتغيرات المتعلقة‬ ‫بالزبائن، يمكن انشاء ملف‬ ‫لمجموعات الزبائن.‬ ‫• ملف الزبائن مفيد لوستهداف‬ ‫مجموعات معينة.‬ ‫• ما دهي المثلة التي يمكن‬ ‫ادراجها؟‬ ‫11‬
  • 12. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫• تقييم سقطاعات السوق.‬ ‫• تحديد أي القطاعات يجب البدء باوستهدافها.‬ ‫• دهناك ةثلةثة عوامل لتقييم سقطاعات السوق:‬ ‫– حجم القطاع ونموه.‬ ‫– دهيكل الجذب للقطاع.‬ ‫– ادهداف الشركة وموارددها.‬ ‫21‬
  • 13. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫اهداف الشركة‬ ‫الحجم والنمو‬ ‫• ما دهو حجم كل سقطاع من • أي القطاعات يتناوسب مع‬ ‫ادهداف الشركة؟‬ ‫سقطاعات السوق المحتملة؟‬ ‫• ما دهو النمو المتوسقع لكل • الخدمات الوساوسية، التقنية‬ ‫المعقدة، أو تطوير البنية‬ ‫سقطاع؟‬ ‫التحتية؟‬ ‫• يمكن اوستخدام تخمينات‬ ‫مدرووسة لتحديد ذلك.‬ ‫31‬
  • 14. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫قوى بورتر الخمسة‬ ‫• أداة مفيدة لتحديد دهيكل الجذب لكل سقطاع من سقطاعات‬ ‫السوق.‬ ‫• طور عالم الدارة مايكل بورتر نموذج القوى الخمسة‬ ‫الموجودة في السوق.‬ ‫• يجب التذكر بأن دهذا النموذج ديناميكي حيث تتفاعل جميع‬ ‫دهذه القوى معا.‬ ‫41‬
  • 15. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫قوى بورتر الخمسة‬ ‫المنافسون المتوسقع دخولهم‬ ‫سقوة المزودين‬ ‫سقوة المشترين‬ ‫المنافسون في السوق‬ ‫المنتجات أو الخدمات البديلة‬ ‫51‬
  • 16. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تجزئة القوى الخمسة‬ ‫• المنافسون في السوق: من دهم المنافسون في كل سقطاع من‬ ‫سقطاعات السوق؟‬ ‫• المنافسون المتوسقع دخولهم الى السوق: من دهم المنافسون‬ ‫المتوسقع دخولهم في المستقبل؟‬ ‫• المنتجات البديلة: ما دهي المنتجات التي يمكن اوستبدالها‬ ‫بسهولة في التصالت؟‬ ‫61‬
  • 17. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫تجزئة القوى الخمسة‬ ‫• سقوة المشترين: ما دهو مستوى سقوة التفاوض للمشتركين؟‬ ‫خيارات أخرى، سقوة أكبر للمشترين.‬ ‫• سقوة المزودين: ما دهو مستوى سقوة التفاوض للمزودين؟‬ ‫تزداد سقوة المزودين بوجود عدد أسقل من المزودين أو‬ ‫عندما يكون من الصعب تغييردهم.‬ ‫71‬
  • 18. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التوضيع‬ ‫• كيف وستقوم بتمييز شركتك عن المنافسين؟‬ ‫• المنتج، الخدمة، الموظفين، أو الصورة.‬ ‫• البناء على ميزات الخرين:‬ ‫– اوسعار أسقل، جودة أفضل، صورة أفضل للشركة.‬ ‫– حل المشاكل بصورة فعالة، خدمات الزبائن.‬ ‫– الدارة، الموظفين، والتدريب.‬ ‫81‬
  • 19. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التوضيع في التصالت‬ ‫الخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫• ما دهي الخدمات التي‬ ‫• ما دهي المنتجات التي‬ ‫تقدمها الشركة؟‬ ‫تقدمها الشركة؟‬ ‫• كيف تختلف عما يقدمه‬ ‫• أين تضع منتجاتك؟‬ ‫المنافسين؟‬ ‫• التميز من خلل التنوع،‬ ‫• التميز بالتنوع، الجودة،‬ ‫الجودة، والتدريب.‬ ‫والتدريب.‬ ‫91‬
  • 20. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التوضيع من خل ل الموظفين‬ ‫• التعيين، التدريب، وحفز الموظفين ضروري للتوضيع‬ ‫القوي.‬ ‫• التدريب في مجال خدمات الزبائن، والتقنية الحديثة،‬ ‫والمهارات الدارية وسوف يعطي الموظفين الثقة في‬ ‫التعامل مع التغير في مجال التصالت.‬ ‫• برامج تثقيف الزبائن يمكن ان تعطي معلومات عن الفوائد‬ ‫التي تقدمها الشركة.‬ ‫02‬
  • 21. ‫تقسيم السوق وتحديد الوسواق المستهدفة‬ ‫التوضيع من خل ل‬ ‫• ما دهي صورة الشركة في‬ ‫أذدهان الزبائن؟‬ ‫الصورة‬ ‫• العديد من الناس ل يثقون‬ ‫بشركات التصالت‬ ‫– البيروسقراطية.‬ ‫– عدم الفعالية.‬ ‫• كيف وستقوم بتغيير‬ ‫الصورة السيئة؟‬ ‫• دور الموظفين والتثقيف.‬ ‫12‬