1. www.c3s.cc
:: download der präsentation ::
http://bit.ly/15j3nGI

2. www.c3s.cc
C3S // Caring for free culture.
LiveKomm Fachtagung April 2013
C3S: Bedeutung für Veranstalter & Clubs

3. www.c3s.cc
INTRO

4. www.c3s.cc
:: einführung ::
C3S
Was soll das, was ist das?

5. www.c3s.cc
:: einführung ::
zweite Verwertungsgesellschaft
für Musik in Deutschland
-> bricht Monopol der GEMA

6. www.c3s.cc
:: einführung ::
erste genossenschaftlich gegründete
Verwertungsgesellschaft – weltweit
-> maximale Beteiligung der
Mitglieder

7. www.c3s.cc
:: einführung ::
Vollständige Integration
Creative Commons & reguläre Lizenzen
-> maximale Flexibilität der Lizenzierung

8. www.c3s.cc
:: einführung ::
Schrittweise Einführung der
Nutzungsarten
-> einzig gangbarer Weg

9. www.c3s.cc
:: einführung ::
Clubs und Veranstalter im
Vordergrund
-> mehr GEMA-freie Musik als
anderswo

10. www.c3s.cc
ZIELE DER C3S
im Vergleich zur GEMA

11. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
flexibel
C3S
kostenfreie & kostenpflichtige Lizenzen
GEMA
Ablehnung kostenfreier und CC-Lizenzen

12. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
praxisnah
C3S
Tarifgestaltung mit Urhebern und Anwendern
GEMA
häufig unrealistische Tarifkonzepte

13. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
gerecht
C3S
1:1-Verteilung für bislang gar nicht
berücksichtigte Urheber
GEMA
Pauschalzahlungen beinhalten Royalties für
Nicht-GEMA-Mitglieder

14. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
kontrolliert
C3S
nachgelagertes Monitoring &
präventiv durch Lizenzeinschränkung
GEMA
kein Einfluss auf Auswahl des Lizenznehmers

15. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
effizient
C3S
rasch & unkompliziert für zeitkritischen
Einsatz
GEMA
Verwaltungs-Overhead

16. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
zeitnahe Abrechnung
C3S
Konteneinsicht nahezu in Echtzeit /
Ziel: Auszahlung quartalsweise
GEMA
je nach Nutzungsart Verzögerungen um > 1
Jahr

17. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
offen
C3S
Technische Integration Musikindustrie ->
Optimierung der Lizenzeinnahmen
GEMA
abgeschottetes System gegenüber Industrie

18. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
transparent
C3S
reduzierte Abrechnung / zukunftsoffen
GEMA
Tarifdschungel

19. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
(kultur-)politisch
C3S
demokratisch /
Entscheidungen abhängig von Urhebern
GEMA
Entscheidungen bei Höchstverdienern (5%)

20. www.c3s.cc
:: vergleich c3s mit gema ::
ausgewogen
C3S
Interessenvertreter Kreative &
konstruktives Miteinander Musikindustrie
GEMA
restriktiv, nicht konstruktiv;
Abschreckungspolitik

21. www.c3s.cc
PERSPEKTIVEN
für Veranstalter

22. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Wie könnte der Ablauf des
Abrechnungsvorgangs aussehen?

23. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Welche Musik wird gespielt?

24. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Varianten des Reportings:
• analog // Audio-Erkennung
• digitales Plugin // Player, Pult
• Playlist online // Konzerte

25. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Resultat:
weitgehend exakte Playlist

26. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Kontrolle via Samples
-
GEMA: Verteilung Royalties basiert
alleine auf Samples

27. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Möglich durch:
DJ Monitor - http://djmonitor.com
kollector.com – http://kollector.com
TuneSat – http://tunesat.com
u. a.

28. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Tarife:
konkrete Aussagen erst, wenn
Mitglieder abstimmen können

29. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Raumbasierte Tarife sind nicht
zielführend

30. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Relevant:
Welche Musik wird gespielt?
Wer hält die Rechte?
Welcher Umsatz wird erzielt?

31. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
• Kontrolle dient Einhaltung der Fehlertoleranz
• keine Überwachung durch Personal vor Ort
• konstruktiv: gemeinsame Arbeit

32. www.c3s.cc
:: perspektiven für veranstalter ::
Misstrauen ist nicht zielführend
(blindes Vertrauen aber auch nicht)

33. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Was kommt auf den Veranstalter zu?

34. www.c3s.cc
FÜR & WIDER
aus Veranstaltersicht

35. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
Druck auf GEMA
-> ggf. Änderung der Tarifgrundlage

36. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
automatisiertes Reporting

37. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
automatisierte & exakte Abrechnung

38. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
neuer, nicht raumbasierter Tarif
(für Werke der C3S!)

39. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
Praxisnahe Tarifkonditionen

40. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Vorteil
jeder Künstler/DJ wird bezahlt
-> wirkt sich auf Club-Labels aus

41. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Nachteil
Kosten für Audio Fingerprinting

42. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Nachteil
Druck auf alle Veranstalter & Gaststätten
zur Einführung der Technik
-> Alternative: GEMA-Vermutung

43. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Nachteil
zweite Tariffindung mit C3S

44. www.c3s.cc
:: pros vs. cons für veranstalter ::
Nachteil
Abwarten der Gespräche zwischen
C3S und GEMA

45. www.c3s.cc
:: perspektiven für gema ::
Was kommt auf die GEMA zu?

46. www.c3s.cc
PERSPEKTIVEN
für die GEMA

47. www.c3s.cc
:: perspektiven für gema ::
Langfristiger Druck durch Wettbewerb
-> C3S muss existent bleiben

48. www.c3s.cc
:: perspektiven für gema ::
GEMA muss mit C3S Vorgehen
verhandeln
(GEMA-Vermutung)

49. www.c3s.cc
:: perspektiven für gema ::
Wie kann eine auf Schätzungen
beruhende Verteilung gegenüber einer
existierenden exakten Liste
begründet werden?

50. www.c3s.cc
:: perspektiven für gema ::
Theoretisch:
C3S berechnet real zustehende Verteilung
für GEMA-Mitglieder

51. www.c3s.cc
STATUS & ROADMAP

52. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
Gründungszeitpunkt offen:
Arbeit an Satzung & Geschäftsmodell
zeitintensiv

53. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
Schritt 1
Gründung mit 10-30 Mitgliedern
je Gründungsmitglied
20-60 Anteile = 1.000 € – 3.000 €

54. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
Schritt 2
Anwerben der Mitglieder
a) Absichtserklärung
b) Crowdfunding

55. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
Schritt 3
bei 1.500 – 3.000 Mitgliedern
-> Antrag auf Zulassung beim DPMA

56. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
aktuell
Absichtserklärung: 350 Unterzeichner
neuer europaweiter Verteiler:
Reichweite: 50.000 Empfänger

57. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
C3S (seit 2010): ca. 3.500 Supporter
GEMA (seit 1933): ca. 65.000 Mitglieder

58. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::

59. www.c3s.cc
:: hürden ::
ehrenamtliche Arbeit
-> keine ausreichende Konzentration

60. www.c3s.cc
:: hürden ::
Non-Profit-Organisation:
kaum interessant für Investoren

61. www.c3s.cc
:: hürden ::
Musiker
schwer zu aktivieren

62. www.c3s.cc
:: status & roadmap ::
2013: Gründung als EU Genossenschaft
2014: Aufbau technische Infrastruktur
2015: Start!

63. www.c3s.cc
FAZIT

64. www.c3s.cc
:: fazit ::
Änderung der Situation ist zwingend
notwendig.

65. www.c3s.cc
:: fazit ::
Die C3S braucht Unterstützung.

66. www.c3s.cc
:: fazit ::
Finanziell.
Vermittelnd.
Beratend.
Multiplizierend.

67. www.c3s.cc
:: fazit ::
We need a counterpart.
Same level. Same powers. Better work.

68. www.c3s.cc
:: how & why ::
C3S
Cultural Commons Collecting Society

69. www.c3s.cc
:: Danke! ::
C3S
Cultural Commons Collecting
Society
wolfgang.senges@c3s.cc
http://c3s.cc