2. 발 표 순 서발 표 순 서
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설립 배경설립 배경
목표 및 핵심 연구내용
추진전략 및 방법
운영방안
3. 설립 추진배경
모바일, 웨어러블, 사물인터넷 (IoT), 빅데이터, 인공지능
등의 ICT 기술과 시공간을 확장하는 AR/VR 기술을 결합
한 시공간혁명을 통해 고부가가치의 신시장 창출
가상-증강현실 분야 전망
국내외에서 AR/VR 시장이 확대 (120B$) 및 기업 투자 증가
2017년 시행 예정인 국가전략 프로젝트의 후보로 선정
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“교육, 문화, 게임 등 다양한 콘텐츠 접목 신산업 창출”
4. 설립 추진배경
SWOT of AR/VR in Korea
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SWOT
STRENGTH
ICT Infra (5G, IoT,
Smart phone, etc.)
Global companies
(Samsung, LG, KT, SKT,
Naver, Kakao, etc.)
Quality of Content & ND
WEAKNESS
Ill-prepared: few experts
Core Technologies
Weak CPND eco-system
(e.g., SW platform)
Loose collaboration
OPPORTUNITIES
Big global investment
Reasonable HW/SW price
Growing potential market
증강현실 공동연구센터 ARRC
Global Open Research Initiative
Industries support ‘open R&D
for CPND eco-system’
KAIST educates 100 experts for 5 years
ARRC provides open R&D opportunities
for AR experts
THREATS
Too high expectation
HW-driven: few proven
acceptance
Social appearance
5. 센터 비전
4차 산업혁명 시대를 주도할 증강현실 연구선도
육체적, 지적, 사회적 능력 확장을 위한 증강휴먼 연구선도
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AR & AH
Eco-system
Device:
wearable
Network:
internet of
everything
Open Platform
Content:
in-situ mashup
Service:
context-aware
o2o
UX-driven:
User
participation
6. 센터 목표 (2020)
선도기업 AR/VR 연구센터 수준의 핵심 역량 확보 및 강화
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3대
미션
글로벌
AR/VR R&D
허브센터
AR/VR
공동플랫폼
원천기술 및
특허
AR/VR
생태계
활성화
13. 추진전략 및 방법
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운영 및 자문위원회 중심의 핵심기술 육성 및 중장기
R&D 로드맵 작성
운영
기획
위원회
산학연
자문단
국내외
전문가
운영방향에 대한
의사결정
핵심기술별 중장기
R&D 로드맵 및 기획 자문
핵심 기술별
핵심 R&D 과제 선정
및 육성전략 도출
17. 센터 운영방안
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AR/VR
생태계 위한
공동 플랫폼
구축
• 전임연구원과 방문연구원 중심 연구센터 운영
• KAIST 핵심 연구실 참여 (CT, CS, EE, ID, KSE, HS)
• 국내외 전문가 및 참여기업 책임 임원의 운영위원회 참여
국내외 R&D
핵심인력 유치
• 박사급 핵심 R&D 인력 초빙
• 국내 참여기업의 방문 연구원 및 해외 우수 연구원 초빙
• 석‧박사과정 대학원생(KAIST 장학생) 양성
글로벌
AR/VR R&D
허브센터
• 격주 AR Seminar Series
• 국내외 AR/VR전문가 중심의 AR/VR Tech 포럼 매월 운영
• 국내외 AR/VR전문가 초청 국제 심포지움 연간 개최
AR/VR
공동 플랫폼
원천기술 및
핵심특허 확보
• 국내외 특허 출원 및 등록으로 핵심특허 선점
• 센터 특허 풀 우선 활용 지원