Apresentação realizada na PUC no 1º semestre de 2010

1. Ferramentas de
Gerência de
projetos
Por Cloves Moreira Junior

2. E o que é Gerência de Projetos?
 É a aplicação de conhecimentos,
habilidades e técnicas na elaboração de
atividades relacionadas para atingir um
conjunto de objetivos pré-definidos, num
certo prazo, com um certo custo e
qualidade, através da mobilização de
recursos técnicos e humanos.

3. E o que é gerente de projetos?
 É o cara que raramente participa das atividades
diretas do projeto que produzem os resultados.
Sua função é "gerenciar" o progresso do
empreendimento e através das variáveis
(qualidade, custo, prazo e âmbito) verificar seus
desvios. Desta forma, seu objetivo geral é
proporcionar que as falhas inerentes aos
processos sejam minimizadas.

4. E então???
 Um gerente de projeto tem que
determinar e executar as necessidades do
cliente, baseado nos seus próprios
conhecimentos. A habilidade de adaptar-
se aos diversos procedimentos se pode
proporcionar um melhor gerenciamento
das variáveis e desta forma uma maior
satisfação do cliente.

5. E as variáveis???
 Tempo;
 custo;
 escopo.

6. E o tal do PMI?
 O Project Management Institute (PMI®) é uma
entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao
gerenciamento de projetos.
 Estabelecido em 1969 e com sede na Filadélfia,
Pensilvânia, Estados Unidos, o Project
Management Institute ( PMI ) foi fundado por
cinco voluntários.
 O PMI também edita o Project Management
Body of Knowledge (PMBOK) e oferece diversas
certificações

7. E o PMBOK?
 O Project Management Body of Knowledge,
também conhecido como PMBOK é um
conjunto de práticas em gestão de projetos ou
gerência de projetos levantado pelo PMI e
constituem a base da metodologia de gerência
de projetos do PMI. Estas práticas são
compiladas na forma de um guia, chamado de
Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK.

8.  O Guia PMBOK é o guia que identifica
um subconjunto do conjunto de
conhecimentos em gerenciamento de
projetos que seria amplamente
reconhecido como boa prática na maioria
dos projetos na maior parte do tempo,
sendo em razão disso utilizado como
base pelo PMI. Uma boa prática não
significa que o conhecimento e as práticas
devem ser aplicadas uniformemente a
todos os projetos sem considerar se são
ou não apropriados.

9. E quais são os processos?
 Iniciação;
 Planejamento;
 Execução;
 Monitoramento e Controle;
 Encerramento.

10. E as nove áreas específicas?
 Gerenciamento da Integração do Projeto;
 Gerenciamento do Escopo do Projeto;
 Gerenciamento do Prazo do Projeto;
 Gerenciamento do Custo do Projeto;
 Gerenciamento da Qualidade do Projeto;
 Gerenciamento dos Recursos Humanos do
Projeto;
 Gerenciamento da Comunicação do Projeto;
 Gerenciamento dos Riscos do Projeto;
 Gerenciamento das Aquisições do Projeto.

12. Controle de versão:

13. Agora são as Ferramentas
Computacionais....

14. Ferramentas Web

15. streber
 Streber é uma ferramente para
gerenciamento de projetos em formato
wiki, escrito em php5. Freelancers e
pequenas equipes podem facilmente
configurar projetos e manter controle
sobre: tarefas,bugs etc. Controle de
Usuários pode ser ajustado para prover a
clientes somente uma limitada visão do
estado do projeto atual.

17. Eventor
 O Eventor é um software on-line onde
você gerencia atividades de forma
eficiente e rápida. Eventor é 100%
baseado na web e com ele você pode
enviar arquivos, editar e finalizar tarefas
de toda a sua empresa, sem se preocupar
com backups, arquivos perdidos, cd’s ou
dvd’s.

19. GoPlan
 Gerencie múltiplos projetos com facilidade
utilizando a interface Intuitiva do GoPlan.
Controle o progresso do projeto, através
de gerenciamento de tarefas, calendários,
compartilhamento de notas. Adicional chat
em tempo real com sua equipe.

21. Wrike
 Wrike é Líder em Gerenciamento de
Projeto Online sob-demanda. Wrike ajuda
a salva tempo para agencias de
marketing, times de desenvolvimento de
software, organizadores de eventos,
firmas de serviços financeiros e muitos
outros.

25. Project2Manage
 Project2Manage é uma solução web para
gerenciamento de projetos gratuito, que
virtualmente qualquer um pode utilizar.
Project2Manage é um ótima ferramenta
para manter seus projetos organizados.

27. Ferramentas Desktop

28. TaskJuggler
 TaskJuggler é um software de
gerenciamento de software para
gerenciadores de projetos. Ele cobre o
completo espectro do gerenciamento de
projeto desde a idéia até a finalização do
projeto

30. Open Workbench
 Open Workbench é uma aplicação open
source que prover robusto agendamento
de projetos e funcionalidades de
gerenciamento. Open Workbench é uma
forte e grátis alternativa a Solução
Microsoft.

33. OpenProj
 A Solução OpenProj é ideal para
gerenciamento de projetos em desktop e
está disponível para Linux, Unix, Mac ou
Windows.

36. http://www.ruanceli.com/blog/cms/ferramentas-para-gerenciamento-de-projetos-w
http://www.efetividade.net/2007/09/20/gerenciamento-de-projetos-os-10-mandam
http://code.google.com/p/openprojext/
http://www.pmisp.org.br/pmbok.asp