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產品企劃介紹 讓好點子變身為好商品 Mr. PM
什麼是產品企劃
產品企劃  vs.  行銷企劃 有何不同
行銷 4P
行銷企劃工作內容一般來說
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Step1 :  產品發想階段
idea ?
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MMS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Microsoft Vista ,[object Object],[object Object],[object Object]
產品設計的 checking list ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
調查市場的需求來開發產品  ! 可行嗎  ?
手機市場需求調查
怎麼問都是 更時尚、更高畫素、更薄
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iPhone 低畫素、普通薄度 但掀起狂潮
另一個問題 User 說不清楚自己的需求
我想要一個很堅固的鞦韆,用力一點坐上去後,也不會跌在地上
我想要一個很堅固的鞦韆, 用力 一點 坐上去 後,也 不會跌在地上
這是企劃理解的
我想要一個 很堅固 的鞦韆,用力一點坐上去後,也不會跌在地上
這是研發理解的
我想要一個很堅固的鞦韆,用力一點坐上去後,也 不會跌在地上
這是老闆理解的
其實客戶要的是…
產品發想是門藝術
該怎麼準備產品發想? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Step2 :  商品化階段
產品概念測試
產品概念測試原則
摸的到 玩的到
跟電腦猜拳
跟真人猜拳
跟電腦猜拳 跟真人猜拳
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使用者返回的意見 會在用過 prototype 後差很多
Step3 :  產品開發
產品開發到一半 競爭對手突然推出類似產品
Step4 :  產品行銷階段
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
產品企劃的心法整理
非同質產品競爭 預算上的競爭
需求與動機的落差 人人有需求,但動機強度有差
使用者危機測試 不用不會出歹志,採購動機就弱
採用後痛苦測試 現代人沒耐心,學習成本不能太高
檢驗自己的產品 使用者危機 不採用這產品會造成什麼危害 採用痛苦指數 使用這產品會產生什麼成本 低 高 高 低危機 + 高痛苦 = 注定失敗 高危機 + 高痛苦 = 利基市場 低危機 + 低痛苦 = 擴散慢 高危機 + 低痛苦 = 暢銷商品
你的產品是否具備社交功能
使用頻率低的產品,動機就低 當溫度降到 4 度 c 時,然後你又剛好只穿了一隻襪子時,這個產品就超有用的
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