Diaporama de ma session "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" lors de la conférence Agile France 2013

1. Agilistes :
n'oubliez pas la technique !
par Xavier NOPRE
23/05/2013 - 16h-17h - Salle 6
#AgileFrance

2. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE2
Préambule

3. Xavier NOPRE :
Développeur Agiliste Indépendant
 Développeur :
 Applications Java-WEB SaaS sur mesure
 Clients finaux
 Contrat agile
 Formations, coaching, accompagnement :
 Ingénierie agile, agilité, Scrum
 Développement Java & WEB (HTML, CSS, JS, …)
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE3
Qui suis-je ?
@xnopre xnopre.blogspot.com

4.  Agilité : novice ou expert ?
1. Je découvre, je n'y connais rien
2. Je connais les bases, je ne pratique pas encore
3. Je pratique un peu
4. Je pratique régulièrement (ex: un des rôles de Scrum)
5. Je maitrise, j'explique, je forme et accompagne
 Profils :
 Développeur
 ScrumMaster ou Product Owner
 Manager
 Formateur / coach
 Autre ?
4
Et vous ?
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

5.  Moi :
 Introduction
 Rappels sur l'agilité & Scrum
 Mise en situation et Analyse
 Exploration des outillages et méthodes
 Conclusion
 Nous :
 Echanges autour de questions/réponses
Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE5
Au programme

6. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE6
Introduction

7.  Basée sur :
 Mon expérience personnelle
 Accompagnement d'équipes
 Constat :
 La technique est négligée dans les transitions agiles
 Contexte technique :
 Développement logiciel & écosystème Java
Sur mon blog : "Développement logiciel agile : informations sur l'outillage" :
http://xnopre.blogspot.fr/2012/09/developpement-logiciel-agile_13.html
7
Contexte pour cette session ?
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
coach
dev

8. "Ensemble de pratiques et d'outillages
dans l'édition logicielle
permettant de faire du développement agile"
Xavier NOPRE
8
"Ingénierie agile" : késako ?
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

9. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE9
Rappels sur l'agilité & Scrum

10. 10
Rappels > Cycle Scrum
Vision
Carnet
de produit
Carnet
d'itération
Itération
2 à 4 semaines
1 jour
Produit partiel
Potentiellement
utilisable
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
!!! !!!
!!!

11. 11
Rappels > Cycle Scrum
Specs Archi Développements Tests
• Méthodes séquentielle classique :
• Scrum :
Sprint 1
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 2
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 3
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 4
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
...
Temps
BDD Serveur IHM
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

12. 12
Rappels > Incrémental / Itératif 1/2
http://www.infoq.com/news/2008/01/iterating-and-incrementing
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

13. 13
Rappels > Incrémental et Itératif 2/2
http://itsadeliverything.com/revisiting-the-iterative-incremental-mona-lisa
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

14. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE14
Mise en situation
&
analyses

15.  Contexte :
 Nouveau projet
 Migration vers l'agilité
 Scrum est en place :
Choix des acteurs PO et SM
Formations et coaching
Equipe stable et informée
Supports : backlogs, scrum board, …
Cérémonies : sprint planning, revue, démo, rétro
15
Situation : prenons une équipe …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

16.  L'agilité :
 facile à comprendre, difficile à mettre en œuvre
16
Analyse > Généralités
 Scrum :
 n'est pas une "méthode" mais un "cadre" à adapter
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

17. 17
Analyse > Raisons d'échecs
 Très nombreuses raisons d'échec :
 Méthode trop adaptée = éloignement des valeurs et principes
 Manque de formation / d'informations (équipe et autour)
 Rôles mal définis ou mal respectés
 Mauvaise collecte des besoins
 Mauvaise gestion du "terminé"
 Facteurs humains
 etc …
 etc …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
 Et les aspects techniques !

18. 18
Analyse > Et côté développement 1/3
 Une "vision" du produit mais pas de détails anticipés
 Plus de cahier des charges (initial et fixe)
 Plus de specs détaillées
 
 Ne pas anticiper les "détails"
 Besoin d'une conception évolutive (agile)
 Faire émerger une architecture
 Pas de régressions
 …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

19. 19
Analyse > Et côté développement 2/3
 Toutes les 3 semaines, livraison d'un produit partiel et
utilisable
 
 Développement incrémental :
  on avance par petits blocs fonctionnels
 Développement itératif :
  un bloc fonctionnel est finalisé sur plusieurs itérations
 Développement transversal
  quotidiennement, on implémente sur toutes les couches
 Livraisons fréquentes
 Packaging facile
 …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

20. 20
Analyse > Et côté développement 3/3
 Equipe auto-organisée et pluri-disciplinaire
 Plus de chef,
 "Plus de responsable"
 Plus de spécialistes (technos, couches, qualité, tests, …)
 
 Autonomie technique & initiatives
 Responsabilisation collective et individuelle
 Choix techniques et technologiques
 La qualité devient un problème de tous les jours
 …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

21. 21
Analyse > Bilan
Gestion "agile" de projet  OK
Ingénierie agile  ? …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

22. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE22
Outils et méthodes :
feuille de route

23. Que puis-je apporter à mon équipe "qui n'a rien" ?

Choix d'une dizaine d'outils et pratiques "de base"
Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE23
Feuille de route : objectif
coachdev

24. ?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
24
Feuille de route : format
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* * * * *
Effort
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
x

25.  "Equipe" = Travail collaboratif :
 Equipe pluri-disciplinaire
 Le code appartient à tous, Partage du code
 Gestion centralisée, Suivi des versions
25
Partage des sources
 Logiciel de gestion de version (Version Control System) :
 Git, Mercurial, …
 Subversion (SVN), ClearCase, CVS, …
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
1
coachdev

26.  Code communs et partagé :
 Ecrit par les uns, lus par les autres
 Modifié par tous
26
Règles communes
 Règles communes de codage :
 Ecriture du code, Formatage des sources, Normes de nommages
 Configurations identiques des outils (IDE)
 Outillage : Sonar peut aider à vérifier les règles communes
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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coachdev

27.  Travail itératif en cycle court :
 Packaging et livraisons fréquentes
 Voire déploiement continue
27
Industrialisation/
Automatisation
 Outil de build pour industrialiser et automatiser :
 Ant + Ivy
 Maven :
 Gestion précise des dépendances et des versions
 Cycle de production intrinsèque
 Nombreux plugins
 Intégration IDE et autre outils
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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coachdev

28.  Industrialisation  versionning & dépendances :
 "Artifacts" : livrables identifiés (groupId + artifactId + version)
 "repositories" : dépôts pour récupérer et déposer des livrables
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Dépôts (repositories)
 Gestionnaire de repositories :
 Artifactory, Nexus, Archiva
 Intérêts d'un dépôt interne :
 Proxy des dépôts publics internet
 Déploiement (Maven) de ses propres artifacts
 "Mavenisation" de livrables "non Maven"
* * * * *
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coachdev

29. Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE29
Pause "précisions"

30.  Développement "itératif" et "incrémental" :
 Développement "minimum" pour l'itération courante :
 Satisfaire les histoires de l'itération courante
 Prendre en compte la "vision" à long terme
 Suivre l'architecture "grande échelle" (modules, composants)
 Mais pas d'anticipations sur les besoins futurs
 Développements lors des itérations suivantes :
 Satisfaire les histoires de la nouvelle itération
 Modifier le code existant pour qu'il puisse recevoir les nouveautés
 Implémenter les nouvelles fonctionnalités
30
Précisions
Refactoring …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

31.  Niveau 1 : "cosmétique" & lisibilité :
 Renommages, extraction de méthodes
 Suppression de variables locales, de codes inutiles, …
 Niveau 2 : "package" & testabilité :
 Extraction de classes et interfaces
 Déplacement de méthodes, …
 Niveau 3 : "architectural" & évolutivité agile
 Modification des grands principes retenus
 Révision des modules ou composants, …
Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE31
Refactorings

32. Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE32
On reprend …

33.  Besoin de Refactoring, notamment niveau 1
 Prendre le moins de risque possibles …
 Respecter les Règles communes
33
Un "bon" IDE
 Un "bon" outil d'édition (IDE) :
 Eclipse, NetBeans, MSVisual Studio, IntelliJ IDEA, …
 Doit convenir à l'ensemble de l'équipe et correspondre aux
besoins ( IDE unique …)
 Doit être bien configuré, pour tous les membres de l'équipe
* * * * *
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coachdev

34.  Refactoring, notamment niveau 2 :
 Ne pas casser l'existant , éviter les régressions
 Nouvelles fonctionnalités : sûr de répondre au besoin
 Productivité et qualité : tester rapidement des situations
aux limites
34
Test unitaires
automatisables
 Tests unitaires :
 Faire les "bons" tests
 Automatisables, indépendants,
rapides, …
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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 Notes
 Penser ROI !
 Voir les tests d'intégration
et tests fonctionnels
coachdev

35.  Tests unitaires :
 "Impossible sur mon code", "mon contexte ne le permet pas", …
 Architecture et conception inadaptées
35
Code testable
 Code testable :
 Principe "1 classe 1 rôle"  architecture très découpée
 Couplage lâche
 Injection de dépendances (par framework ou manuelle)
 Interfaces & Mocks
 Apprentissage long
* * * * *
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coachdev

36.  Tests unitaires : c'est dur !
 Difficile sur du code existant, difficile à écrire après le code de
production, code non testable, …
36
TDD
 TDD = "Test Driven Development"
 Principe = Ecrire les tests avant tout code de production
("Tests first")
 Plus facile d'écrire les tests avant que après le code de prod
 Permet de valider la compréhension du besoin
 Guide vers un code forcément "testable"  design
* * * * *
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coachdev

37.  Tests : apprentissage difficile
 Besoin de fédérer une équipe pluri-disciplinaire
37
Pair-programming
 Pair-programming :
 Principe : 2 développeurs devant 1 poste de travail
 Apports :
 Entraide, cohésion d'équipe
 Partage de connaissances, transferts de compétences
 Gain de productivité, qualité, meilleures solutions
 A bon escient, à temps partiel, un peu chaque jour
* * * * *
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38.  Les tests ne sont pas rejoués systématiquement
 Il faut livrer et packager souvent
 Voire déployer fréquemment
38
Intégration continue
 Intégration continue :
 Outils : Jenkins, Hudson, CruiseControl, Continuum, …
 Usages (pour commencer) :
 Build (compile et tests) toutes les 15'
 Build complet nocturne
 Autres opérations sur déclenchements manuels
* * * * *
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coachdev

39. Gestion de versions (Git)
Règles communes
Industrialisation (Maven)
Repositories (Artifactory)
IDE (Eclipse)
Tests unitaires
Code testable
TDD
Pair-programming
Intégration continue
39
Feuille de route
* * * * *
* * * * *
* * * * *
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* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
Effort
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

40. 40
En résumé (technique)
Thème Conseil
Pratiques :
Règles communes, pair-programming,
coding-dojo, temps libre, …
Simple  Ne pas hésiter !
Outillage :
IDE correct, configuré et maitrisé,
gestionnaire de sources, industrialisation,
intégration continue, …
Faible investissement et bon ROI
 Investir
Tests :
Unitaires,TDD, code testable, code
propre, architecture évolutive, …
Indispensable mais nécessite temps,
patience, formation, accompagnement
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

41.  Agilité
 = révolution culturelle de l'entreprise
 = changements des rôles et de l'organisation
 = changements des habitudes et des relations humaines
 Mais = aussi changements des pratiques et outillages techniques
41
Conclusion
 N'oubliez pas la technique ! 
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

42.  Je n'ai pas parlé de :
 Revue de code
 Coding-dojo (Kata et Randori)
 Frameworks et Librairies
 Temps libre R&D
 Prototype vs Produit
 Autres langages et autres éco-système (ex : JavaScript)
 Bug tracker
 Réduction dette technique
 …
42
Et encore …
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43. 43
Questions ?!
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