Diaporama de ma présentation "Agilistes : n'oubliez pas la technique" le 25/04/2013 à Mix-IT 2013. N'hésitez pas à me faire des retours et me contacter !

1. Agilistes :
n'oubliez pas la technique !
Xavier NOPRE – 25/04/2013

2. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE2
Préambule

3.  Xavier NOPRE :
 Développeur logiciel Java &Web passionné depuis ~ 20 ans
 Pratique et partage l’agilité depuis 2007
 Indépendant. Missions :
 Développements sur mesure et accompagnement de projet
 En mode agile
 Coaching en ingénierie agile, agilité et Scrum
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE3
Qui suis-je ?
@xnopre xnopre.blogspot.com

4.  Moi :
 Introduction & mise en situation
 Rappels sur l'agilité & Scrum
 Analyse d'une situation
 Exploration des outillages et méthodes
 Conclusion
 Nous :
 Echanges autour de questions/réponses
Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE5
Au programme

5. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE6
Introduction

6.  Pourquoi cette session ?
 Constat : la technique est négligée dans les transitions agiles
 Pour qui ?
 Tous profils et tous niveaux, sauf …
 Mes objectifs :
 Pointer les difficultés, mettre en garde, être pratique, répondre
à des interrogations, …
 Contexte technique :
 Développement logiciel & écosystème Java
7
Contexte pour cette session ?
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

7.  "Ensemble de pratiques et d'outillages du génie logiciel
permettant de faire du développement agile" (X. N.)
 Tout ce qui est lié à la technique et aux pratiques :
 Tests unitaires
 TDD
 Intégration continue
 Industrialisation
 …
8
"Ingénierie agile" : késako ?
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

8. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE9
Mise en situation

9.  Contexte :
 Nouveau projet
 Migration vers l'agilité
 Scrum est en place :
Choix des acteurs PO et SM
Formations et coaching
Equipe stable et informée
Supports : backlogs, scrum board, …
Cérémonies : sprint planning, revue, démo, rétro
10
Situation : prenons une équipe …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

10. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE11
Rappels sur l'agilité & Scrum

11. 12
Rappels > Cycle Scrum
Vision
Carnet
de produit
Carnet
d'itération
Itération
2 à 4 semaines
1 jour
Produit partiel
Potentiellement
utilisable
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

12. 13
Rappels > Cycle Scrum
Specs Archi Développements Tests
• Méthodes séquentielle classique :
• Scrum :
Sprint 1
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 2
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 3
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
Sprint 4
 Specs
 Archi
 Dévt
 Tests
...
Temps
BDD Serveur IHM
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

13. 14
Rappels > Incrémental / Itératif
http://www.infoq.com/news/2008/01/iterating-and-incrementing
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

14. 15
Rappels > Incrémental et Itératif
http://itsadeliverything.com/revisiting-the-iterative-incremental-mona-lisa
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

15. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE16
Retour sur la
Mise en situation
&
analyses

16.  L'agilité :
 facile à comprendre, difficile à mettre en œuvre
17
Analyse > Généralités
 Scrum :
 n'est pas une "méthode" mais un cadre à adapter
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

17. 18
Analyse > Raisons d'échecs
 Très nombreuses raisons d'échec :
 Méthode trop adaptée = éloignement des valeurs et principes
 Manque de formation / d'informations (équipe et autour)
 Rôles mal définis ou mal respectés
 Mauvaise collecte des besoins
 Mauvaise gestion du "terminé"
 Facteurs humains
 etc …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
 Et les aspects techniques !

18. 19
Analyse > Et côté développement
 Une "vision" du produit mais pas de détails anticipés
 Besoin d'une architecture évolutive (agile)
 Plus techniques de specs techniques
 Autonomie technique, initiative, responsabilisation
 Toutes les 3 semaines, livraison d'un produit partiel et
utilisable
 Développement itératif, incrémental, et transversal
 Plus de "responsable" qualité
 Responsabilisation collective et individuelle
 La qualité devient un problème de tous les jours
 …
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19. 20
Analyse > Bilan
Gestion "agile" de projet  OK
Ingénierie agile  ? …
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

20. Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE21
Outils et méthodes :
feuille de route

21. ?
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?
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?
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?
?
?
22
Feuille de route
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Effort
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
x

22.  "Equipe" = Travail collaboratif :
 Equipe pluri-disciplinaire
 Le code appartient à tous, Partage du code
 Gestion centralisée, Suivi des versions
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Partage des sources
 Logiciel de gestion de version (Version Control System) :
 Git, Mercurial, …
 Subversion (SVN), ClearCase, CVS, …
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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23.  Code communs et partagé :
 Ecrit par les uns, lus par les autres
 Modifié par tous
24
Règles communes
 Règles communes de codage :
 Ecriture du code, Formatage des sources, Normes de nommages
 Configurations identiques des outils (IDE)
 Outillage : Sonar peut aider à vérifier les règles communes
* * * * *
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24.  Travail itératif en cycle court :
 Packaging et livraisons fréquentes
 Voire déploiement continue
25
Industrialisation
 Outil de build pour industrialiser et automatiser :
 Ant + Ivy
 Maven :
 Gestion précise des dépendances et des versions
 Cycle de production intrinsèque
 Nombreux plugins
 Intégration IDE et autre outils
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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25.  Industrialisation  versionning & dépendances :
 "Artifacts" : livrables identifiés (groupId + artifactId + version)
 "repositories" : dépôts pour récupérer et déposer des livrables
26
Dépôts (repositories)
 Gestionnaire de repositories :
 Artifactory, Nexus, Archiva
 Intérêts d'un dépôt interne :
 Proxy des dépôts publics internet
 Déploiement (Maven) de ses propres artifacts
 "Mavenisation" de livrables "non Maven"
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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26.  Développement "itératif" et "incrémental" :
 Développement "minimum" pour l'itération courante :
 Satisfaire les histoires de l'itération courante
 Prendre en compte la "vision" à long terme
 Suivre l'architecture "grande échelle" (modules, composants)
 Mais pas d'anticipations sur les besoins futurs
 Développements lors des itérations suivantes :
 Satisfaire les histoires de la nouvelle itération
 Modifier le code existant pour qu'il puisse recevoir les nouveautés
 Implémenter les nouvelles fonctionnalités
27
Précisions
Refactoring …
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27.  Niveau 1 : "cosmétique" & lisibilité :
 Renommages, extraction de méthodes
 Suppression de variables locales, de codes inutiles, …
 Niveau 2 : "package" & testabilité :
 Extraction de classes et interfaces
 Déplacement de méthodes, …
 Niveau 3 : "architectural" & évolutivité agile
 Modification des grands principes retenus
 Révision des modules ou composants, …
Mix-IT 2013 : "Agilistes : n'oubliez pas la technique !" - Xavier NOPRE28
Refactorings

28.  Besoin de Refactoring, notamment niveau 1
 Prendre le moins de risque possibles …
 Respecter les Règles communes
29
Un "bon" IDE
 Un "bon" outil d'édition (IDE) :
 Eclipse, NetBeans, MSVisual Studio, IntelliJ IDEA, …
 Doit convenir à l'ensemble de l'équipe et correspondre aux
besoins
 Doit être bien configuré, pour tous les membres de l'équipe
* * * * *
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29.  Refactoring, notamment niveau 2 :
 Ne pas casser l'existant , éviter les régressions
 Nouvelles fonctionnalités : sûr de répondre au besoin
 Productivité et qualité : tester rapidement des situations
aux limites
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Test unitaires
automatisables
 Tests unitaires :
 Faire les "bons" tests
 Automatisables, indépendants,
rapides, …
* * * * *
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 Notes
 Penser ROI !
 Voir les tests d'intégration
et tests fonctionnels

30.  Tests unitaires :
 "Impossible sur mon code", "mon contexte ne le permet pas", …
 Architecture et conception inadaptées
31
Code testable
 Code testable :
 Principe "1 classe 1 rôle"  architecture très découpée
 Couplage lâche
 Injection de dépendances (par framework ou manuelle)
 Interfaces & Mocks
 Apprentissage long
* * * * *
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31.  Tests unitaires : c'est dur !
 Difficile sur du code existant, difficile à écrire après le code de
production, code non testable, …
32
TDD
 TDD = "Test Driven Development"
 Principe = Ecrire les tests avant tout code de production
("Tests first")
 Plus facile d'écrire les tests avant que après le code de prod
 Permet de valider la compréhension du besoin
 Guide vers un code forcément "testable"  design
* * * * *
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32.  Tests : apprentissage difficile
 Besoin de fédérer une équipe pluri-disciplinaire
33
Pair-programming
 Pair-programming :
 Principe : 2 développeurs devant 1 poste de travail
 Apports :
 Entraide, cohésion d'équipe
 Partage de connaissances, transferts de compétences
 Gain de productivité, qualité, meilleures solutions
 A bon escient, à temps partiel, un peu chaque jour
* * * * *
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE
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33.  Les tests ne sont pas rejoués systématiquement
 Il faut livrer et packager souvent
 Voire déployer fréquemment
34
Intégration continue
 Intégration continue :
 Outils : Jenkins, Hudson, CruiseControl, Continuum, …
 Usages (pour commencer) :
 Build (compile et tests) toutes les 15'
 Build complet nocturne
 Autres opérations sur déclenchements manuels
* * * * *
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34. Gestion de versions (Git)
Règles communes
Industrialisation (Maven)
Repositories (Artifactory)
IDE (Eclipse)
Tests unitaires
Code testable
TDD
Pair-programming
Intégration continue
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Feuille de route
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* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
* * * * *
Effort
Agilistes : n'oubliez pas la technique ! - Xavier NOPRE

35. 36
En résumé (technique)
Thème Conseil
Pratiques :
Règles communes, pair-programming,
coding-dojo, temps libre, …
Simple  Ne pas hésiter !
Outillage :
IDE correct, configuré et maitrisé,
gestionnaire de sources, industrialisation,
intégration continue, …
Faible investissement et bon ROI
 Investir
Tests :
Unitaires,TDD, code testable, code
propre, architecture évolutive, …
Indispensable mais nécessite temps,
patience, formation, accompagnement
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36.  Je n'ai pas parlé de …
 Agilité
 = révolution culturelle de l'entreprise
 = changements des rôles et de l'organisation
 = changements des habitudes et des relations humaines
 Mais = aussi changements des pratiques et outillages techniques
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Conclusion
 N'oubliez pas la technique ! 
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37. 38
Questions ?!
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