Ситуация: Потоковая проектная разработка или эволюционирующий продукт. Разработчики научились работать инкрементально и итеративно, а у дизайнеров пока не получается. Дизайн либо получается годным, но не вовремя, либо вовремя, но без кайфушек. В Бюро используется несколько принципов, помогающих избежать обеих ситуаций. Принципы просты, и многие о них уже наверняка читали: метод прогрессивного джипега, описанный Тёмой, FFF (fix time, fix budget, flex scope), описанный 37 сигналов, система управления временем «Ресурс», на основе ROWE (results oriented working environment). Расскажу о своём опыте применения этих принципов в дизайнерской практике. Жизнь показала, что подход годится для всех, кто решится его применять: для дизайнеров, управленцев, разработчиков. Но, дорогой слушатель, — «серебряных пуль» не будет. Чтобы заставить принципы работать, придётся заставить работать себя.

1. Андрей Шапиро
От дизайн-процесса
к дизайн-результату
Дизайн-бюро
@xraizor
Артёма Горбунова x-raizor.livejournal.com
andrew@ashapiro.ru

2. Зачем?
Решать задачи в срок
Высвободить время

3. Ситуация
Итерационная разработка / поток
проектов
Срок фиксирован

4. Ситуация
Итерационная разработка / поток
проектов
Срок фиксирован
проблема
Дизайна Решения нет вовремя
То, что вовремя — отстой

5. Период полураспада доклада — 18 мин

11. Срок — это смерть
года, дня, часа

15. готовя доклад, забылся

16. готовя доклад, забылся

17. готовя доклад, забылся

18. джипег
ФФФ
Результато-
оринтированная
среда

19. джипег

20. джипег

21. джипег
ценность
годно
в первые минуты время
часы, дни

22. джипег

23. джипег
в работе с текстом

24. джипег
в работе с текстом

25. джипег
в вёрстке

26. джипег
в вёрстке

27. джипег
в вёрстке

28. джипег
в вёрстке

29. джипег
в вёрстке
отказ от резины

30. поможители
Полезное действие
Польза Вред

31. джипег
Сайт HappyDev

32. поможители
инвентаризация
ресурсов
Что уже есть?
Как это использовать?
Во Вселенной наверняка уже есть
ответ

34. поможители
5 почему и чистка
требований
нельзя принимать на веру
формулировку, в которой
предлагают задачу

35. поможители

36. пример с логотипом

37. пример с логотипом
Счастливая разработка

38. пример с логотипом
Счастливая разработка
Что это? счастливы заказчик
и разработчики.

39. пример с логотипом
Счастливая разработка
Что это? счастливы заказчик
и разработчики.
Почему?
З.: проект сдан в срок,
работоспособен и прекрасен, деньги
идут.

40. пример с логотипом
Счастливая разработка
Что это? счастливы заказчик
и разработчики.
Почему?
З.: проект сдан в срок,
работоспособен и прекрасен, деньги
идут.
Р: проект воплощён, люди довольны

41. пример с логотипом
Счастливая разработка
Что это? счастливы заказчик
и разработчики.
Почему?
З.: проект сдан в срок,
работоспособен и прекрасен, деньги
идут.
Р: проект воплощён, люди довольны

42. многоэкранная схема
эволюция
новые продукты в жизнь
проектирование счастливая разработка новые проект,
пенсия
счастье
Антивещь
счастливое разрушение
несчастная разработка
процесс,
функции, классы,
элементы кода,
вёрстки

43. Happy.dev()
/* куём счастье сами */

44. Happy.dev()
/* куём счастье сами */
HappyDev HD = new HappyDev(2013);

45. Happy Dev

46. Happy Dev

48. Собираем принципы
ROWE — работа на результат
ФФФ — запуск в срок
Джипег — решение в первые
минуты

49. алгоритм
понимание
ресурсы
джипег
итерации
ФФФ

50. алгоритм
1. Увидеть образ результата. понимание
ресурсы
джипег
итерации
ФФФ

51. алгоритм
1. Увидеть образ результата. понимание
2. Отмерять время. ресурсы
джипег
итерации
ФФФ

52. алгоритм
1. Увидеть образ результата. понимание
2. Отмерять время. ресурсы
3. Решить, что подойдёт. джипег
итерации
ФФФ

53. алгоритм
1. Увидеть образ результата. понимание
2. Отмерять время. ресурсы
3. Решить, что подойдёт. джипег
4. Делать, контролируя итерации
результат и время
ФФФ

54. алгоритм
1. Увидеть образ результата. понимание
2. Отмерять время. ресурсы
3. Решить, что подойдёт. джипег
4. Делать, контролируя итерации
результат и время
5. При нехватке времени, ФФФ
решить, как успеть

55. пример
Сделать правки 6
шаблонов за 2 часа
Есть 120 минут.
Ставим таймер на 20 мин.
Бросаем макет, переходим к
следующему.

56. Ошибки в
применении

57. Ошибки в
применении
Просто начать что-то делать
и провалиться в процесс.

58. Ошибки в
применении
Просто начать что-то делать
и провалиться в процесс.
Ставить таймер на паузу
или продолжать, когда время
закончилось.

59. Ошибки в
применении
Просто начать что-то делать
и провалиться в процесс.
Ставить таймер на паузу
или продолжать, когда время
закончилось.

61. Андрей Шапиро
От дизайн-процесса
к дизайн-результату
Дизайн-бюро @xraizor
Артёма Горбунова x-raizor.livejournal.com
andrew@ashapiro.ru
дизайнер