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产品设计概念企划

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产品设计概念企划

  1. 1. 产品设计概念企划
  2. 2. 课题:三代手机产品考察及概念分析 1. 三代 手机产品特征分类考察 . 2. 三代手机产品要素构成特征及关系分析 . 3. 产品设计概念企划的意义 . 答疑联系方式 : 13311869790 62349323 作业提交方式: WXQWGWY @ 163.COM 资料索取方式: 1 、进入 163 网 2 、键入用户名 dhwxid 3 、键入密码 dhwxid
  3. 3. 产品设计概念的意义: 针对产品要素,从定性角度和心理属性方面 <ul><li>物质丰富的消费型社会的出现,即造即销的卖方市场的时代成为过去 . </li></ul><ul><li>消费者选择产品的买方市场业已形成 —— 让消费者接受产品价值已经变得比将产品的价值具体化的问题更为重要 . </li></ul><ul><li>差异化、附加价值和独创性等, 已经 是形成新的产品价值、提升产品竞争力重要方面 . </li></ul><ul><li>产品开发效率、改良频度不断提高, 规模越来越大,越来越复杂化,以至不允许失败。 </li></ul><ul><li>设计管理的需要,统一开发团队意志, 引导产品开发方向、控制整个流程 . </li></ul>研究产品设计概念的社会背景: 确立产品方向。
  4. 4. 问题研究 ● 概念描述 ● 概念表达 ● 概念实施 ● 概念表现 产品概念 设计概念 设计概念 产品概念 新 的 价 值 产品设计的基本过程
  5. 5. 概念 —— 设计对象的理想状态 . —— 设计对象要素构成特征 . —— 对设计对象诸要素的方向性选择 产品概念——客体角度的描述 设计概念——主体角度的描述
  6. 6. 要素分类 公认要素 —— 消费者不存在异议的要素 异议要素 —— 消费者不存在异议的要素 一般要素 —— 所有产品共有的要素 本体要素 —— 产品本身相关的要素 选择要素 —— 基于方向目的可被遴选的要素, 态度要素 —— 主观认定的要素 固有要素 —— 上位规划的要素 基本要素 —— 必要的条件
  7. 7. 选择 要素 固有 要素 态度 要素 基本 要素 本体 要素 一般要素 共识要素 异议要素 产品要素分类关系
  8. 8. 产品设计概念企划方法 一般要素 本体要素 分析 甄别 固有要素 选择要素 转换 概念 企划 所有同类产品
  9. 9. 概念企划方法分类 <ul><li>固有要素少的时候:可沿袭的因素不多,必须通过确立概念 决定方向 , </li></ul><ul><li>否则无法进行。 </li></ul>2. 固有要素能够大致掌握的时候:可沿袭的因素很多,以此为平台确立概念。 3. 固有要素不明朗的时候:要素关系暧昧,必须建立概念、明确诉求。 4. 设计对象不明朗的时候:固有要素大致相同,在满足基本要素的基础上, 要运用概念差别化的方法手段。 5. 提高附加价值的时候:超越产品相关要素、寻求高附加值的时候,要通过 导入概念,探寻将新的价值向有形形态转化。 决定方向 确立概念 明确诉求 概念差别化 价值有形化
  10. 10. 要点总结 本位要素和一般要素、公认要素和异议要素等分类方法,可以在概念企划前就针对设计对象及特定背景加以明确 . 固有要素先行确定之后,设计师可能会基于选择要素的构思进行无意义的发散,有效的限定方法莫 过于概念的企划。 不是仅凭设计师的经验和感觉进行发散构思,而是要对已经过评价所形成的 公认要素进行先期分析研究加以确定。 当消费者对产品意见出现差异时,便需要分别进行 功能概念、造型概念、色 彩概念 的企划。与之相应,设计要素可分类为:机能相关要素、造型相关要 素、色彩相关要素。这些概念具有复合性。上位概念即设计概念 .
  11. 11. 1 、导向性的设计概念企划 2. 产品价值主导的设计概念企划 3. 可反映时机变化的设计概念的企划方法 产品设计概念企划方法
  12. 12. 1 、 导向性 的设计概念企划 不同于建筑、桥梁等公共设施,工业产品的开发,通常是要将设计者企划的设计概念忠实的转换为实体,如果不基于设计概念来确立方向的话,就无法继续进行设计 . 在进行设计概念企划时,产品的整个评价已经完成, 开发团队需要统一认识 . 设计需要概念引导的理由 : 丰富的消费社会、产品价值最大化,或者衍生新的价值等因素 .
  13. 13. 2. 产品价值主导的设计概念企划 ⑴ 设计概念的企划是产品设计一般环节,其另一种重要目的就是着眼于产品价值。 ⑵ 量产化的工业产品是要满足个人欲望的消费品,要接受大量消费者严格的挑选。 ⑶ 消费需求多样化,市场变化多端 ,产品开发设计需要确定的目标 . ⑷ 成长期、成熟期的产品竞争激烈,为了设计出与之对应的、具有竞争力的 产品,必须通过设计概念的企划将产品价值明确化 . ⑸ 产品设计的过程往往是评价产品,推测价值的 过程, 以价值确定产品属性, ⑹ 独创性、差异化、附加价值等,是在寻求不同价值。 为了明确新的产品价值,必须要进行设计概念的企划。 基本目的
  14. 14. 基本原理 设计概念—— 是以产品价值为设计对象,并且是对象产品所独有的,所以要预设 若干选项并赋予其方向性, 预设选项源于概念企划 . 以设计概念赋予选择要素以方向性,再将选择 要 素转化为固有 要 素 . 设计概念企划—— 设计者基于设计概念 对设计对象的 选择因素加以评估,继而转化为固有要素, 以此确定新的产品价值,并以此引导设计团队形成共识,导向设计。 产品价值主导的设计概念企划
  15. 15. 选择要素 (未评价) 固有要素 (部分评价) <ul><ul><li>基于概念 </li></ul></ul><ul><ul><li>进行评价 </li></ul></ul><ul><li>固有要素 </li></ul><ul><li>(部分评价) </li></ul>固有要素 (全体评价) 概念企划前 概念企划 概念企划后 概念企划时的要素转换 导向性的设计概念企划
  16. 16. 态度要素与选择要素可以认为是相同的要素——因消费者意识影响 . 态度要素与选择要素 选择要素: 限定消费者、设计对象和背景,设计师基于概念企划评估对象 . 态度要素: 不限定消费者、设计对象和背景状态,设计师也不进行评估 . 以时尚为例—— 选择因素 的时尚概念是与特定的消费者相关的具体概念, 态度因素 的时尚概念则不知以谁为对象,时尚因素不明确,是平均性的。 产品价值主导的设计概念企划
  17. 17. 设计概念——产品价值的探究 界定( 假想 )产品价值——针对选择要素进行评估,导向共识 . 将选择要素固有化 . 甄别既定的产品价值——区别已经评估过的、形成共识的产品价值( 甄别固有要素 ) . 设计概念——即产品假想价值的明确化 设计概念的验证手段: 功能模型,构造模型,造型模型,电脑模型 ; 调查、实验、统计分析、计算机模拟等 产品价值主导的设计概念企划
  18. 18. 设计概念与产品价值的实现 使用价值 —— 对于消费者的价值 交换价值 ——相对于企业的价值 针对消费者的产品价值——事前的把握是困难的,所以要作为选择因素看待, 概念对象多而复杂 . 对于企业的产品价值——事前的把握比较容易,所以作为固有因素处理,而 成为概念对象则 很难 . 当双方的价值均作为选择要素备选时,有必要根据设计概念来决定方向。 产品价值的实现—要被消费者所接受,并且以产品的形式具体化时才能成立 . 即,满足认同性与具体化两个方面,价值才成立 . 认同性——通常被称为需求 具体化——通常被称为资源 产品价值主导的设计概念企划
  19. 19. 具体化 就是要对产品开发资源即生产技术、材料技术、关键技术的发明及改良等进 行整合。这往往是易于掌控的资源,即使有必要时的外购,概念企划相对容易 . 认同性——通常被称为需求 具体化——通常被称为资源 需求 则是企业外部的要因,评价及概念策划相对困难。但是,相对与如何将产品价 值具体化,更重要的是如何使产品价值让消费者接受,对需求的评价和设计概念的 企划不可豁缺。 如果考虑产品价值所具有的两重性,设计概念的企划就是对需求和资源进行综合评价,最终向两者都平衡适应的固有要素转换的行为 . 有此, 产品的完整价值 便可明朗化了 . 在企划设计概念的起始时, 需求和资源已经统一的是固有因素、两者尚未统一的是选 择因素, 产品价值主导的设计概念企划
  20. 20. 固有要素 选择要素 显在化 需求 潜在化 选择要素 固有要素 未开发 技术 已开发 ① 先行开发型 ② 需求主导型 ④ 继续开发型 技术开发 ③ 技术主导型 发掘需求 从需求与技术看概念企划的形式 产品价值主导的设计概念企划 成熟期产品
  21. 21. 企划方法应用案例 —— 家用体温计考察应用例

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