Supply Chain Management Introduction مدیریت زنجیره تامین به زبان ساده Supply chain management (SCM) is the broad range of activities required to plan, control and execute a product's flow, from acquiring raw materials and production through distribution to the final customer, in the most streamlined and cost-effective way possible.

1. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬1
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬
Supply Chain Management
‫ساده‬ ‫زبان‬ ‫به‬

2. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬2
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬
‫اول‬ ‫حلقه‬:‫خام‬ ‫مواد‬
‫مج‬ ‫به‬ ،‫تولیدی‬ ‫محصول‬ ‫نوع‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫ای‬‫هرکارخانه‬‫ای‬‫موعه‬
‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫از‬.

3. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬3
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫دوم‬ ‫حلقه‬:‫خام‬ ‫مواد‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬
‫امکانات‬ ‫و‬ ‫حجم‬ ،‫نوع‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬‫در‬
‫باشد‬‫می‬ ‫متنوع‬ ‫بسیار‬ ‫دسترس‬.

4. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬4
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫سوم‬ ‫حلقه‬:‫کارخانه‬ ‫به‬ ‫ورودی‬ ‫مواد‬ ‫انبار‬
‫یک‬ ‫نیازمند‬ ،‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫نوع‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫کارخانه‬‫مواد‬ ‫انبار‬
‫باشد‬‫می‬ ‫ورودی‬ ‫خام‬.

5. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬5
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫چهارم‬ ‫حلقه‬:‫کارخانه‬ ‫تولید‬ ‫خط‬
‫تولید‬ ‫خطهای‬ ‫یا‬ ‫خط‬ ،‫تولیدی‬ ‫محصول‬ ‫نوع‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫کارخانه‬
‫باشند‬‫می‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫تبدیل‬ ‫مسئول‬.

6. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬6
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫پنجم‬ ‫حلقه‬:‫تولیدی‬ ‫محصوالت‬ ‫انبار‬
‫انبارهای‬ ‫در‬ ‫خروج‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫کارخانه‬ ‫تولیدی‬ ‫محصوالت‬
‫شود‬‫می‬ ‫نگهداری‬ ‫تولیدی‬ ‫محصوالت‬.

7. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬7
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫ششم‬ ‫حلقه‬:‫محصو‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬‫الت‬
‫منا‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تولیدی‬ ‫محصوالت‬‫به‬ ‫سب‬
‫گردد‬‫می‬ ‫منتقل‬ ‫فروشان‬ ‫عمده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ‫انبارهای‬.

8. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬8
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫هفتم‬ ‫حلقه‬:‫فروشان‬ ‫عمده‬
‫محص‬ ‫مناسبی‬ ‫مقدار‬ ‫کردن‬ ‫انبار‬ ‫وظیفه‬ ‫فروشان‬ ‫عمده‬‫و‬ ‫ول‬
‫ب‬ ‫را‬ ‫جغرافیایی‬ ‫ناحیه‬ ‫یک‬ ‫فروشان‬‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫تامین‬‫عهده‬ ‫ر‬
‫دارند‬.

9. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬9
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫هشتم‬ ‫حلقه‬:‫فروشان‬ ‫خرده‬
‫ارا‬ ‫و‬ ‫فروشان‬ ‫عمده‬ ‫از‬ ‫کاال‬ ‫تامین‬ ‫وظیفه‬ ‫فروشان‬ ‫خرده‬‫را‬ ‫آن‬ ‫ئه‬
‫دارند‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫نهایی‬ ‫کننده‬‫مصرف‬ ‫به‬.

10. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬10
‫زنجیره‬ ‫های‬‫حلقه‬‫تامین‬(‫ادامه‬)
‫خام‬ ‫مواد‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫کارخانه‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫انبار‬
‫تولید‬ ‫خط‬
‫تولیدی‬ ‫محصوالت‬ ‫انبار‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫فروش‬ ‫عمده‬‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬‫فروش‬ ‫خرده‬

11. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬11
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫انواع‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫انواع‬
‫محصول‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫خدمات‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬
‫ها‬ ‫کارخانه‬ ‫انواع‬ ‫همانند‬
‫سازم‬ ،‫ها‬ ‫بیمارستان‬ ‫انواع‬ ‫همانند‬،‫ها‬ ‫ان‬
‫خدماتی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
Supply Chain Management
Service Chain Management

12. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬12
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫انواع‬(‫ادامه‬)
‫د‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫یک‬‫ر‬
‫باشد‬ ‫گسترده‬ ‫جهان‬ ‫سطح‬.

13. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬13
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬Supply Chain Management
‫تامی‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬‫ن‬‫ایجاد‬ ‫جهت‬ ‫مدیریتی‬ ‫اقدامات‬ ‫مجموعه‬‫یکپارچگی‬،‫چاب‬‫کی‬‫و‬
‫هزینه‬ ‫کاهش‬‫تولید‬ ‫زنجیره‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫تمامی‬ ‫در‬

14. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬14
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫خام‬ ‫مواد‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫کارخانه‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫مشتری‬
‫محصول‬ ‫حرکت‬ ‫جریان‬
‫اطالعات‬ ‫حرکت‬ ‫جریان‬

15. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬15
‫شالقی‬ ‫اثر‬(Bullwhip)‫چیست؟‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬
‫خام‬ ‫مواد‬ ‫کارخانه‬ ‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫مشتری‬
‫تغییرات‬‫اندک‬‫سمت‬ ‫در‬‫کننده‬ ‫مصرف‬‫ت‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ،‫غییرات‬
‫بزرگ‬‫گردد‬ ‫می‬ ‫زنجیره‬ ‫دیگر‬ ‫سمت‬ ‫در‬.

16. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬16
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫یابی‬ ‫دست‬ ‫برای‬‫آل‬ ‫ایده‬‫ه‬ ‫گام‬ ‫باید‬‫سوی‬ ‫از‬ ‫ایی‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬‫سوی‬ ‫به‬‫خام‬ ‫مواد‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬‫شود‬ ‫برداشته‬.

17. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬17
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫اول‬ ‫گام‬‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫میزان‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫در‬ ‫مشتری‬ ‫مصرف‬
‫تفک‬ ‫به‬ ‫سال‬ ‫طی‬‫یک‬
‫ماه‬ ،‫هفته‬ ،‫روز‬
‫ویژگیهای‬ ‫ارزیابی‬
‫از‬ ‫محصول‬ ‫کیفی‬
‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬
‫ر‬ ‫بهترین‬ ‫انتخاب‬‫وش‬
‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬
‫مشتری‬

18. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬18
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫اول‬ ‫گام‬‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫کنی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫ساالنه‬ ‫تقویم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬ ‫چگونه‬‫م؟‬
‫ب‬ ‫پیش‬ ‫جغرافیایی‬ ‫منطقه‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫ینی‬
‫دهیم؟‬ ‫انجام‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استراتژی‬ ‫بهترین‬ ‫چگونه‬
‫انت‬ ‫چگونه‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫ابزار‬ ‫بهترین‬‫کنیم؟‬ ‫خاب‬

19. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬19
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫اول‬ ‫گام‬‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫بسنجیم؟‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایت‬ ‫میزان‬ ‫چگونه‬
‫نماییم؟‬ ‫آنالیز‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقبا‬ ‫استراتژی‬ ‫چگونه‬
‫شویم؟‬ ‫متوجه‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫خواسته‬ ‫چگونه‬

20. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬20
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫دوم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
+
+

21. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬21
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫دوم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫باشم‬ ‫مشتریان‬ ‫پاسخگوی‬ ‫که‬ ‫بخرم‬ ‫کاال‬ ‫چقدر‬‫؟‬
‫گرد‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫کمترین‬ ‫که‬ ‫بخرم‬ ‫کاال‬ ‫موقع‬ ‫چه‬‫را‬ ‫ش‬
‫باشم؟‬ ‫داشته‬

22. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬22
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫دوم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫فروخت؟‬ ‫جنس‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫پریودی‬ ‫چه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫میزان‬ ‫چه‬
‫فروخت‬ ‫جنس‬ ‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫جذابی‬ ‫قیمتی‬ ‫استراتژی‬ ‫چه‬ ‫با‬‫؟‬

23. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬23
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫سوم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫توزیع‬ ‫لجستیک‬ ‫برنامه‬‫اال‬
‫فروش‬ ‫عمده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬

24. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬24
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫سوم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫توزیع‬ ‫لجستیک‬ ‫برنامه‬‫اال‬
‫است؟‬ ‫کدام‬ ‫مسیریابی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫کاال‬ ‫توزیع‬ ‫برنامه‬ ‫بهترین‬
‫است؟‬ ‫کدام‬ ‫کاال‬ ‫توزیع‬ ‫بهینه‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برنامه‬ ‫انتخاب‬
‫است؟‬ ‫انتخاب‬ ‫بهترین‬ ‫توزیع‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫قراردادی‬ ‫نوع‬ ‫چه‬
‫پذیرد؟‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫چگونه‬ ‫کاال‬ ‫بهینه‬ ‫توزیع‬ ‫لجستیک‬ ‫مدیریت‬

25. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬25
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫چهارم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫فروش‬ ‫عمده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
+
+
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬
‫فروش‬ ‫خرده‬

26. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬26
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫چهارم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫با‬ ‫فروشان‬ ‫خرده‬ ‫پاسخگوی‬ ‫که‬ ‫بخرم‬ ‫کاال‬ ‫چقدر‬‫شم؟‬
‫نمایم؟‬ ‫تهیه‬ ‫کارخانه‬ ‫از‬ ‫کاال‬ ‫موقع‬ ‫چه‬
‫فروش‬ ‫عمده‬
‫باشم؟‬ ‫داشته‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫احتیاطی‬ ‫ذخیره‬ ‫چقدر‬

27. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬27
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫چهارم‬ ‫گام‬‫فرو‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ش‬
‫باشد؟‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫کاال‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬
‫صور‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫خرید‬ ‫برنامه‬ ،‫مصرف‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫باشد؟‬ ‫باید‬ ‫ت‬
‫است؟‬ ‫کدام‬ ‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫برای‬ ‫جذاب‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫روش‬

28. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬28
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫پنجم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ارخانه‬
‫کارخانه‬
‫فروش‬ ‫عمده‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫کارخانه‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
+
+
‫فروش‬ ‫عمده‬
‫فروش‬ ‫عمده‬
‫فروش‬ ‫عمده‬

29. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬29
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫پنجم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ارخانه‬
‫کارخانه‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫باش‬ ‫بازار‬ ‫نیاز‬ ‫پاسخگوی‬ ‫که‬ ‫نمایم‬ ‫تولید‬ ‫کاال‬ ‫چقدر‬‫د؟‬
‫نگه‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫تولیدی‬ ‫کاالی‬ ‫احتیاطی‬ ‫ذخیره‬ ‫میزان‬ ‫چه‬‫دارم؟‬
‫کارخانه‬
‫تنظ‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫چگونه‬ ‫بازار‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫برای‬‫کنم؟‬ ‫یم‬
‫مدیری‬ ‫را‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫چگونه‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫نمایم؟‬ ‫ت‬
‫کنم؟‬ ‫تهیه‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫چقدر‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫ان‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫احتیاطی‬ ‫ذخیره‬ ‫چقدر‬ ‫تولید‬ ‫برنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫کنم؟‬ ‫بار‬

30. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬30
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫پنجم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ارخانه‬
‫اس‬ ‫چقدر‬ ‫مصرف‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫نگهداری‬ ‫بهینه‬ ‫سطح‬‫ت؟‬
‫ص‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫تولید‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برنامه‬ ،‫مصرف‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫با‬ ‫متناسب‬‫است؟‬ ‫بهینه‬ ‫ورت‬
‫چ‬ ‫تولید‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫نت‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫برنامه‬‫شود؟‬ ‫تنظیم‬ ‫گونه‬
‫است؟‬ ‫نیاز‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ،‫تولید‬ ‫بهینه‬ ‫برنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬

31. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬31
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫پنجم‬ ‫گام‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫ارخانه‬
‫است؟‬ ‫چقدر‬ ‫ورودی‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫بهینه‬ ‫سطح‬
‫چیست؟‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫خرید‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برنامه‬ ‫ترین‬ ‫بهینه‬

32. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬32
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫ششم‬ ‫گام‬‫خام‬ ‫مواد‬ ‫تهیه‬
‫کارخانه‬ ‫تولید‬ ‫نیاز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫نمایم؟‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫عواملی‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫نمایم؟‬ ‫تهیه‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫کاال‬ ‫میزان‬ ‫چه‬
‫کارخانه‬
‫نمایم؟‬ ‫منعقد‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫قراردادی‬ ‫نوع‬ ‫چه‬

33. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬33
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫ششم‬ ‫گام‬‫خام‬ ‫مواد‬ ‫تهیه‬
‫ص‬ ‫باید‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫بهترین‬ ‫انتخاب‬‫پذیرد؟‬ ‫ورت‬
‫اس‬ ‫صورت‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫از‬ ‫خرید‬ ‫مقدار‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برنامه‬‫ت؟‬
‫است؟‬ ‫صورت‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫مدل‬ ‫بهترین‬

34. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬34
‫یابیم؟‬ ‫دست‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫چگونه‬(‫ا‬‫دامه‬)
‫هفتم‬ ‫گام‬‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫کمتری‬ ‫با‬ ‫چگونه‬‫ن‬
‫خودرو‬ ‫تعداد‬
‫ن‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫بیشترین‬‫قل‬
‫دهیم؟‬ ‫انجام‬ ‫را‬
‫کوتاهت‬ ‫در‬ ‫چگونه‬‫رین‬
‫را‬ ‫کاال‬ ‫ممکن‬ ‫زمان‬
‫نماییم؟‬ ‫منتقل‬
‫م‬ ‫کمترین‬ ‫چگونه‬‫سیر‬
‫کنی‬ ‫طی‬ ‫را‬ ‫ممکن‬‫م؟‬

35. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬35
‫آریاز‬ ‫شرکت‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫خدمات‬
‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬ 1
‫چال‬ ‫و‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫کارخانه‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫ارزیابی‬‫ها‬ ‫ش‬ 2
‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫رفع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫راهکارهای‬ ‫ارائه‬ 3
‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ 4

36. www.Ariaz.ir ‫هوشمند‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکز‬36
‫ما‬ ‫با‬ ‫تماس‬
‫پنج‬ ‫واحد‬ ،‫سی‬ ‫پالک‬ ،‫یک‬ ‫خیام‬ ،‫خیام‬ ‫بلوار‬ ،‫مشهد‬
‫تلفن‬:37680093‫فکس‬:37683381
‫همراه‬:09153178711
‫تلگرام‬:09155798245
‫ایمیل‬:Info@Ariaz.ir
‫سایت‬ ‫وب‬:www.Ariaz.ir