SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
なぜなぜ分析でスッキリ!問題解決



   名古屋アジャイル勉強会
      山本 博之

     2012-07-27
講師自己紹介
●   山本 博之(やまもと ひろゆき)
●   @yama__moto
●   サーバー向けパッケージソフトのプログラマ
●   最近は週一回市民プールで泳いでいます
●   なぜなぜ分析は今回初めて勉強します。なぜなぜ
    分析は奥が深いですね
アジェンダ
●   なぜなぜ分析とは、その効能、アジャイルとの関係
●   自己紹介
●   なぜなぜ分析の実施とふりかえり#1
●   なぜなぜ分析のポイント
●   なぜなぜ分析の実施とふりかえり#2
●   まとめ
なぜなぜ分析とは
●   言語による分析の基本であり、究極の手法
●   あらゆる原因追究手法の本質
●   子供がするように「なぜ」を繰り返していく
なぜなぜ分析



     なぜ?        なぜ?



問題         原因         原因   真因
なぜなぜ分析能力の効能
●   トラブルの原因追究ができる
●   分析力と表現力が向上する
●   コミュニケーション(力)が向上する
●   会議や業務の質が向上する
アジャイルとなぜなぜ分析
●   フィードバックと改善がアジャイルの本質
●   的確な問題認識と効果的な対策の重要性
●   アジャイルであるために重要な技能
●   現場レベルから経営レベルまで
アジャイルとなぜなぜ分析
●   フィードバックと改善がアジャイルの本質
●   的確な問題認識と効果的な対策の重要性
●   アジャイルであるために重要な技能
●   現場レベルから経営レベルまで
自己紹介
●   グループ毎に自己紹介をしてください
    ●   紙とペンを自由に使ってください
●   お名前
●   お仕事(簡単に)
●   今日のワークショップに期待すること
●   職場の問題(差支えのない範囲で)
なぜなぜ分析の例
●   なぜこの機械は止まったのか
    →過負荷になってヒューズが飛んだから
●   なぜヒューズが飛んだのか
    →軸受け部の潤滑が十分でなかったから
●   なぜ潤滑が十分でないのか
    →潤滑ポンプが十分に働いていないから
●   なぜポンプが十分に働かないのか
    →ポンプの軸が摩耗してがたがただったから
●   なぜ軸が摩耗したのか
    →ろ過器がないので切粉が入ったから
                    トヨタ生産方式/大野耐一著
複数の原因

フルビルドに   メモリが足りない   メモリを追加して
一時間かかる                 いない




         ハードディスクが
                    マシンが古い
            遅い




          依存関係が      依存関係が
           複雑         未整理
ワーク なぜなぜ分析
●   なぜなぜ分析をグループで行います
    ●   A3用紙、付箋紙、サインペンを使ってください
    ●   グループでディスカッションして「なぜ」を探して、付箋紙
        に書いてA3用紙にはってください
    ●   有効な対策が打てる「なぜ」が見つかるまで、ディスカッ
        ションしてください
●   後で分析過程のふりかえりもします
●   後で分析結果とふりかえり結果を発表してもらいま
    す
●   問題:「会議が予定時刻に終わらない」
ワーク ふりかえり
    今行った分析をふりかえります
●   KPTの台紙と付箋紙を使ってください
●   Keep:うまくいった点
●   Problem:うまくいかなかった点、わからなかったこ
    と
●   Try:うまくいかなかった点を解消するには?
●   グループで行ってみてどうでしたか?
発表
●   分析の結果
●   分析のうまくいった点
●   分析のうまくいかなかった点
●   分析をうまく進めるためのアイデア
発表
●   分析の結果
●   分析のうまくいった点
●   分析のうまくいかなかった点
●   分析をうまく進めるためのアイデア
なぜなぜ分析のポイント
●   対象があいまいだと「なぜ」も的外れに
    ●   問題/事象を見極め、絞り込む
    ●   具体的に表現する
●   的確な「なぜ」を導く
    ●   主語を略さない
    ●   時間や程度を明示する
    ●   問題発生からひとつひとつさかのぼる、飛躍しない
なぜなぜ分析のポイント
●   人為ミスの分析
    ●   やらなかったミスと間違えたミス
    ●   ミスに気付かなかったことにも着目
    ●   個人の資質には踏み込まず、仕組みの問題と考える
●   道筋の正しさを確認する
    ●   逆から読んでみて筋が通るか
●   なぜなぜ分析の落としどころ
    ●   的確で漏れのない再発防止策を導き出すこと
●   立場毎に異なる分析と対策
ワーク なぜなぜ分析#2
●   再びなぜなぜ分析をグループで行います
●   後で分析過程のふりかえりもします
●   後で分析結果とふりかえりの結果を発表してもらい
    ます
●   問題:自己紹介時に挙がった問題から一点選んで
    ください
●   先ほどのふりかえり結果をぜひ活かしてくださいね
ワーク ふりかえり
●   二回目の分析をふりかえりましょう
●   一回目のふりかえり台紙を引き続き使います
●   うまく行った点はKeepできましたか?
●   アイデアをTryすることができましたか?
●   新たなProblemがありましたか?
●   新たなアイデアがありますか?
まとめ
●   「なぜ」を繰り返して問題の真因を探します
●   的確な対策を導けるまで繰り返します
●   具体的な表現と小さなステップを心がけましょう
●   人でなくプロセスに原因を求めましょう
●   改善の繰り返しこそアジャイルの本質
参考図書
●   なぜなぜ分析 実践編
    ●   小倉 仁志/日経BP社
●   トヨタ生産方式
    ●   大野 耐一/ダイヤモンド社
●   ゲームストーミング
    ●   デイブ グレイ他/オライリージャパン
●   リーン・スタートアップ
    ●   エリック・リース/日経BP社

More Related Content

What's hot

Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発
Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発
Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発Hiromasa Ohashi
 
国際会議運営記
国際会議運営記国際会議運営記
国際会議運営記Takayuki Itoh
 
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例Toshiki Chiba
 
20230216_Python機械学習プログラミング.pdf
20230216_Python機械学習プログラミング.pdf20230216_Python機械学習プログラミング.pdf
20230216_Python機械学習プログラミング.pdfShintaro Fukushima
 
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本Hajime Fujita
 
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learningKazuki Adachi
 
研究発表のやり方
研究発表のやり方研究発表のやり方
研究発表のやり方Akinori Ito
 
Masked Autoencoders Are Scalable Vision Learners
Masked Autoencoders Are Scalable Vision LearnersMasked Autoencoders Are Scalable Vision Learners
Masked Autoencoders Are Scalable Vision LearnersGuoqingLiu9
 
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search Engine Advert...
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search  Engine Advert...【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search  Engine Advert...
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search Engine Advert...Deep Learning JP
 
Road to Winning at Horse Racing with Data Science
Road to Winning at Horse Racing with Data ScienceRoad to Winning at Horse Racing with Data Science
Road to Winning at Horse Racing with Data ScienceShun Nukui
 
メタスタディ (Vision and Language)
メタスタディ (Vision and Language)メタスタディ (Vision and Language)
メタスタディ (Vision and Language)Shintaro Yamamoto
 
いまさら聞けない機械学習の評価指標
いまさら聞けない機械学習の評価指標いまさら聞けない機械学習の評価指標
いまさら聞けない機械学習の評価指標圭輔 大曽根
 
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)Nobukazu Yoshioka
 
音情報処理における特徴表現
音情報処理における特徴表現音情報処理における特徴表現
音情報処理における特徴表現NU_I_TODALAB
 
計算社会科学におけるWebマイニング
計算社会科学におけるWebマイニング計算社会科学におけるWebマイニング
計算社会科学におけるWebマイニングFujio Toriumi
 
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成Genki Ishibashi
 
Introduction to Prioritized Experience Replay
Introduction to Prioritized Experience ReplayIntroduction to Prioritized Experience Replay
Introduction to Prioritized Experience ReplayWEBFARMER. ltd.
 

What's hot (20)

Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発
Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発
Streamlitを用いた音響信号処理ダッシュボードの開発
 
国際会議運営記
国際会議運営記国際会議運営記
国際会議運営記
 
松尾研のご紹介
松尾研のご紹介松尾研のご紹介
松尾研のご紹介
 
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例
10,000DAUまで 成長させたグロースハック事例
 
20230216_Python機械学習プログラミング.pdf
20230216_Python機械学習プログラミング.pdf20230216_Python機械学習プログラミング.pdf
20230216_Python機械学習プログラミング.pdf
 
Halide for Memory
Halide for MemoryHalide for Memory
Halide for Memory
 
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
トップエンジニアが実践する思考整理法~テクニカルライティングを用いた課題解決の基本
 
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning
論文紹介:Dueling network architectures for deep reinforcement learning
 
固有表現抽出と適用例のご紹介
固有表現抽出と適用例のご紹介固有表現抽出と適用例のご紹介
固有表現抽出と適用例のご紹介
 
研究発表のやり方
研究発表のやり方研究発表のやり方
研究発表のやり方
 
Masked Autoencoders Are Scalable Vision Learners
Masked Autoencoders Are Scalable Vision LearnersMasked Autoencoders Are Scalable Vision Learners
Masked Autoencoders Are Scalable Vision Learners
 
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search Engine Advert...
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search  Engine Advert...【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search  Engine Advert...
【DL輪読会】Aspect-based Analysis of Advertising Appeals for Search Engine Advert...
 
Road to Winning at Horse Racing with Data Science
Road to Winning at Horse Racing with Data ScienceRoad to Winning at Horse Racing with Data Science
Road to Winning at Horse Racing with Data Science
 
メタスタディ (Vision and Language)
メタスタディ (Vision and Language)メタスタディ (Vision and Language)
メタスタディ (Vision and Language)
 
いまさら聞けない機械学習の評価指標
いまさら聞けない機械学習の評価指標いまさら聞けない機械学習の評価指標
いまさら聞けない機械学習の評価指標
 
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)
機械学習工学と機械学習応用システムの開発@SmartSEセミナー(2021/3/30)
 
音情報処理における特徴表現
音情報処理における特徴表現音情報処理における特徴表現
音情報処理における特徴表現
 
計算社会科学におけるWebマイニング
計算社会科学におけるWebマイニング計算社会科学におけるWebマイニング
計算社会科学におけるWebマイニング
 
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成
音声合成の今昔と深層学習を用いた音声合成
 
Introduction to Prioritized Experience Replay
Introduction to Prioritized Experience ReplayIntroduction to Prioritized Experience Replay
Introduction to Prioritized Experience Replay
 

Similar to 第44回勉強会「なぜなぜ分析でスッキリ!問題解決ワークショップ」資料

研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと
研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと
研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきことHiromu Shioya
 
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010Akihito Enomoto
 
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010Kazuyoshi Takahashi
 
私の考えるテスト分析 Lt
私の考えるテスト分析 Lt私の考えるテスト分析 Lt
私の考えるテスト分析 LtKosuke Fujisawa
 
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsakaスクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka真一 牛島
 
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ takepu
 
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」hiroyuki Yamamoto
 
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)広告制作会社
 
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成You&I
 
クリティカル・シンキング
クリティカル・シンキングクリティカル・シンキング
クリティカル・シンキングshotamura
 
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩kiita312
 
めんどくさい…から始める効率化のススメ
めんどくさい…から始める効率化のススメめんどくさい…から始める効率化のススメ
めんどくさい…から始める効率化のススメChikako Mori
 
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロ
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロアジャイル開発へのイテレーション・ゼロ
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロTaisuke Shiratori
 
テスト分析 個人
テスト分析 個人テスト分析 個人
テスト分析 個人Tomoaki Fukura
 
Scrum体験スパルタワークショップ
Scrum体験スパルタワークショップScrum体験スパルタワークショップ
Scrum体験スパルタワークショップYou&I
 
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)Miho Nagase
 
PFPファシグラ(2009/07/03)
PFPファシグラ(2009/07/03)PFPファシグラ(2009/07/03)
PFPファシグラ(2009/07/03)nishikawa_makoto7
 
はじめてのテスト技法
はじめてのテスト技法はじめてのテスト技法
はじめてのテスト技法Tatsuya Saito
 
グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻Takashi Abe
 

Similar to 第44回勉強会「なぜなぜ分析でスッキリ!問題解決ワークショップ」資料 (20)

研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと
研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと
研修担当者に聞く、学生のうちに学ぶべきこと
 
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - 事例に学ぶコミュニケーション革命 -Agile Japan 2010
 
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010
成長する組織へ導くコミュニケーション変革 - Agile Japan 2010
 
私の考えるテスト分析 Lt
私の考えるテスト分析 Lt私の考えるテスト分析 Lt
私の考えるテスト分析 Lt
 
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsakaスクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka
スクラムやったらこうなった #AgileJapanOsaka
 
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ
DevLOVE関西2012 B-2「メンバーの行動が激変!「ペアふりかえり」ワークショップ
 
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」
第30回名古屋アジャイル勉強会「『アジャイルな見積りと計画づくり』のエッセンス」
 
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)
DevLOVE関西2012 Drive 講演資料(iBook)
 
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
新入社員の方による就活体験談と現場での人材育成
 
クリティカル・シンキング
クリティカル・シンキングクリティカル・シンキング
クリティカル・シンキング
 
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩
Redmineをつかったスクラム開発のはじめの一歩
 
めんどくさい…から始める効率化のススメ
めんどくさい…から始める効率化のススメめんどくさい…から始める効率化のススメ
めんどくさい…から始める効率化のススメ
 
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロ
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロアジャイル開発へのイテレーション・ゼロ
アジャイル開発へのイテレーション・ゼロ
 
テスト分析 個人
テスト分析 個人テスト分析 個人
テスト分析 個人
 
Scrum体験スパルタワークショップ
Scrum体験スパルタワークショップScrum体験スパルタワークショップ
Scrum体験スパルタワークショップ
 
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)
アジャイル開発を始めてみませんか?(思い出編)
 
スクラム再入門
スクラム再入門スクラム再入門
スクラム再入門
 
PFPファシグラ(2009/07/03)
PFPファシグラ(2009/07/03)PFPファシグラ(2009/07/03)
PFPファシグラ(2009/07/03)
 
はじめてのテスト技法
はじめてのテスト技法はじめてのテスト技法
はじめてのテスト技法
 
グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻グループディスカッションの巻
グループディスカッションの巻
 

More from hiroyuki Yamamoto

名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」
名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」
名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」hiroyuki Yamamoto
 
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」hiroyuki Yamamoto
 
チームビルディング~本物のチームを作る方法~
チームビルディング~本物のチームを作る方法~チームビルディング~本物のチームを作る方法~
チームビルディング~本物のチームを作る方法~hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」hiroyuki Yamamoto
 
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイルhiroyuki Yamamoto
 
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術hiroyuki Yamamoto
 
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」 名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」 hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」hiroyuki Yamamoto
 
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」hiroyuki Yamamoto
 
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」hiroyuki Yamamoto
 
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」hiroyuki Yamamoto
 
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」hiroyuki Yamamoto
 
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」hiroyuki Yamamoto
 
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」hiroyuki Yamamoto
 

More from hiroyuki Yamamoto (20)

名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」
名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」
名古屋アジャイル勉強会「モチベーションはどこからくるの?」
 
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」
名古屋アジャイル勉強会「XPから学ぶアジャイル」
 
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
 
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」
名古屋アジャイル勉強会「ストレスに負けないアジャイルマインドの育み方」
 
チームビルディング~本物のチームを作る方法~
チームビルディング~本物のチームを作る方法~チームビルディング~本物のチームを作る方法~
チームビルディング~本物のチームを作る方法~
 
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」
名古屋アジャイル勉強会「仮説思考に学ぶ最速アジャイル仕事術」
 
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」
名古屋アジャイル勉強会「チームの認識合わせはビジュアルに~マインドマップとアジャイル~」
 
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル
「名古屋アジャイル勉強会」ムダとアジャイル
 
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術
「名古屋アジャイル勉強会」アナログツールで高めるパフォーマンス、実践チーム仕事術
 
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~
【名古屋アジャイル勉強会】コミュニケーション上手になろう~論理的思考とアサーティブネス事始め~
 
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
名古屋アジャイル勉強会「傾聴とルーチンでチームを導くアジャイルリーダーシップ」
 
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」
名古屋アジャイル勉強会「働き方改革とアジャイル開発」
 
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」 名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」
名古屋アジャイル勉強会「自分を知ることからはじめる、よりよいコミュニケーション」
 
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」
名古屋アジャイル勉強会「春のアジャイル入門」
 
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」
名古屋アジャイル勉強会「コンピテンシーを活用した人財育成」
 
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」
第88回名古屋アジャイル勉強会「ウォーターフォール×アジャイル」
 
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」
第85回名古屋アジャイル勉強会「ふりかえりでアジャイルなチームを育てる」
 
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
 
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」
第80回名古屋アジャイル勉強会「スッキリ!問題解決でプロジェクトを進めよう」
 
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」
第76回名古屋アジャイル勉強会「半分の時間で二倍の成果を出す仕事術!」
 

Recently uploaded

モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...博三 太田
 
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfAWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfFumieNakayama
 
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfクラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfFumieNakayama
 
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)UEHARA, Tetsutaro
 
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)NTT DATA Technology & Innovation
 
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineerYuki Kikuchi
 
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?akihisamiyanaga1
 
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)Hiroshi Tomioka
 

Recently uploaded (8)

モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
 
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfAWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
 
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfクラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
 
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
 
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
NewSQLの可用性構成パターン(OCHaCafe Season 8 #4 発表資料)
 
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
 
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
 
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版:キンドリルジャパン社内勉強会:2024年4月発表)
 

第44回勉強会「なぜなぜ分析でスッキリ!問題解決ワークショップ」資料

  • 1. なぜなぜ分析でスッキリ!問題解決 名古屋アジャイル勉強会 山本 博之 2012-07-27
  • 2. 講師自己紹介 ● 山本 博之(やまもと ひろゆき) ● @yama__moto ● サーバー向けパッケージソフトのプログラマ ● 最近は週一回市民プールで泳いでいます ● なぜなぜ分析は今回初めて勉強します。なぜなぜ 分析は奥が深いですね
  • 3. アジェンダ ● なぜなぜ分析とは、その効能、アジャイルとの関係 ● 自己紹介 ● なぜなぜ分析の実施とふりかえり#1 ● なぜなぜ分析のポイント ● なぜなぜ分析の実施とふりかえり#2 ● まとめ
  • 4. なぜなぜ分析とは ● 言語による分析の基本であり、究極の手法 ● あらゆる原因追究手法の本質 ● 子供がするように「なぜ」を繰り返していく
  • 5. なぜなぜ分析 なぜ? なぜ? 問題 原因 原因 真因
  • 6. なぜなぜ分析能力の効能 ● トラブルの原因追究ができる ● 分析力と表現力が向上する ● コミュニケーション(力)が向上する ● 会議や業務の質が向上する
  • 7. アジャイルとなぜなぜ分析 ● フィードバックと改善がアジャイルの本質 ● 的確な問題認識と効果的な対策の重要性 ● アジャイルであるために重要な技能 ● 現場レベルから経営レベルまで
  • 8. アジャイルとなぜなぜ分析 ● フィードバックと改善がアジャイルの本質 ● 的確な問題認識と効果的な対策の重要性 ● アジャイルであるために重要な技能 ● 現場レベルから経営レベルまで
  • 9. 自己紹介 ● グループ毎に自己紹介をしてください ● 紙とペンを自由に使ってください ● お名前 ● お仕事(簡単に) ● 今日のワークショップに期待すること ● 職場の問題(差支えのない範囲で)
  • 10. なぜなぜ分析の例 ● なぜこの機械は止まったのか →過負荷になってヒューズが飛んだから ● なぜヒューズが飛んだのか →軸受け部の潤滑が十分でなかったから ● なぜ潤滑が十分でないのか →潤滑ポンプが十分に働いていないから ● なぜポンプが十分に働かないのか →ポンプの軸が摩耗してがたがただったから ● なぜ軸が摩耗したのか →ろ過器がないので切粉が入ったから トヨタ生産方式/大野耐一著
  • 11. 複数の原因 フルビルドに メモリが足りない メモリを追加して 一時間かかる いない ハードディスクが マシンが古い 遅い 依存関係が 依存関係が 複雑 未整理
  • 12. ワーク なぜなぜ分析 ● なぜなぜ分析をグループで行います ● A3用紙、付箋紙、サインペンを使ってください ● グループでディスカッションして「なぜ」を探して、付箋紙 に書いてA3用紙にはってください ● 有効な対策が打てる「なぜ」が見つかるまで、ディスカッ ションしてください ● 後で分析過程のふりかえりもします ● 後で分析結果とふりかえり結果を発表してもらいま す ● 問題:「会議が予定時刻に終わらない」
  • 13. ワーク ふりかえり 今行った分析をふりかえります ● KPTの台紙と付箋紙を使ってください ● Keep:うまくいった点 ● Problem:うまくいかなかった点、わからなかったこ と ● Try:うまくいかなかった点を解消するには? ● グループで行ってみてどうでしたか?
  • 14. 発表 ● 分析の結果 ● 分析のうまくいった点 ● 分析のうまくいかなかった点 ● 分析をうまく進めるためのアイデア
  • 15. 発表 ● 分析の結果 ● 分析のうまくいった点 ● 分析のうまくいかなかった点 ● 分析をうまく進めるためのアイデア
  • 16. なぜなぜ分析のポイント ● 対象があいまいだと「なぜ」も的外れに ● 問題/事象を見極め、絞り込む ● 具体的に表現する ● 的確な「なぜ」を導く ● 主語を略さない ● 時間や程度を明示する ● 問題発生からひとつひとつさかのぼる、飛躍しない
  • 17. なぜなぜ分析のポイント ● 人為ミスの分析 ● やらなかったミスと間違えたミス ● ミスに気付かなかったことにも着目 ● 個人の資質には踏み込まず、仕組みの問題と考える ● 道筋の正しさを確認する ● 逆から読んでみて筋が通るか ● なぜなぜ分析の落としどころ ● 的確で漏れのない再発防止策を導き出すこと ● 立場毎に異なる分析と対策
  • 18. ワーク なぜなぜ分析#2 ● 再びなぜなぜ分析をグループで行います ● 後で分析過程のふりかえりもします ● 後で分析結果とふりかえりの結果を発表してもらい ます ● 問題:自己紹介時に挙がった問題から一点選んで ください ● 先ほどのふりかえり結果をぜひ活かしてくださいね
  • 19. ワーク ふりかえり ● 二回目の分析をふりかえりましょう ● 一回目のふりかえり台紙を引き続き使います ● うまく行った点はKeepできましたか? ● アイデアをTryすることができましたか? ● 新たなProblemがありましたか? ● 新たなアイデアがありますか?
  • 20. まとめ ● 「なぜ」を繰り返して問題の真因を探します ● 的確な対策を導けるまで繰り返します ● 具体的な表現と小さなステップを心がけましょう ● 人でなくプロセスに原因を求めましょう ● 改善の繰り返しこそアジャイルの本質
  • 21. 参考図書 ● なぜなぜ分析 実践編 ● 小倉 仁志/日経BP社 ● トヨタ生産方式 ● 大野 耐一/ダイヤモンド社 ● ゲームストーミング ● デイブ グレイ他/オライリージャパン ● リーン・スタートアップ ● エリック・リース/日経BP社