Rrhh potencial humano

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CLIENTES PROVEERDORES INDUSTRIA POLITICO ECONOMICO SOCIAL TECNOLOGICO DEMOGRAFICO I II III EMPRESA

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RECURSOS CONTENIDO PRINCIPAL DENOMINACIÓN TRADICIONAL Materiales o Instalaciones Físicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Naturaleza Financieros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Capital Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Trabajo Mercadológicos ,[object Object],No se tiene correspondencia Administrativos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Empresa

TEORÍA “X” TEORÍA “Y” Autocrática Democrática Impositiva Consultiva Autoritaria Participativa

TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO Investigación del mercado laboral Análisis y descripción de cargos Reclutamiento y selección Evaluación de cargos Investigación de salarios y beneficios Capacitación Relaciones con sindicatos Evaluación del desempeño Relaciones con instituciones de formación profesional Plan de Carreras Legislación laboral Plan de Beneficios sociales Otras Política Salarial Higiene y Seguridad

Aplicaciones directamente a personas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aplicaciones indirectamente a personas mediante : Cargos Ocupados ,[object Object],[object Object],[object Object],Planes Genéricos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROCESO OBJETIVO ACTIVIDADES COMPRENDIDAS Provisión Quién ira a trabajar en la organización ,[object Object],[object Object],[object Object],Aplicación Qué harán las personas en la organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mantenimiento Cómo mantener a las personas trabajando en la organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo Cómo preparar y desarrollar a las personas ,[object Object],[object Object],Seguimiento y Control Cómo saber quiénes son y qué hacen las personas ,[object Object]

Desarrollar una Visión Estratégica y una misión del Negocio Determinar Objetivos Estratégicos Crear una Estrategia para el logro de objetivos Poner en práctica y ejecutar la estrategia Evaluar el Desempeño Supervisar los nuevos desarrollos e iniciar ajustes correctivos

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Es lo que una compañía, trata de hacer en la actualidad por sus clientes, en función de sus capacidades organizacionales y su enfoque del entorno.

Liderazgo Estratégico Desarrollo de una Organización capaz. Presupuestos Políticas y Procedimientos Instalación de Sistemas de Apoyo Diseño de Sistemas de Recompensas Creación de una Cultura Corporativa

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[object Object],NATURALEZA DE SERVIR D.L. 1023

COMPETENCIAS FUNCIONALES DE SERVIR

[object Object],SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

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GRACIAS!!! DR. ADM. JORGE BRAVO TORO CONSULTOR Y DOCENTE EN GESTIÓN PÚBLICA [email_address] Cel: 999960103

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