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Caroline Phily
Fonds pour l’innovation en micro-assurance
Bureau International du Travail
Rendez-vous de l’assurance
Casablanca
16-17 avril 2014
Micro-assurance
Quel potentiel pour améliorer la pénétration d’assurance
Le marché de l’assurance
en Afrique
• Les companies d’assurances ciblent
traditionellement les 5% les plus riches de la
population adulte
• Le développement de l’assurance vie est très
limitée, à l’exception de l’Afrique du Sud
• Seulement 3% de la population de l’Afrique,
sub-saharienne, du moyen orient et de l’Afrique
du Nord ont une assurance santé, 6% ont une
assurance agricole.
KPMG Financial services in Africa
Qu’est ce que la micro-
assurance?
RISK
Pourquoi est-ce
important?
Protection financière
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des revenus et de la
consommation, accumulation de
capital
Accès aux services
Augmentation des taux
d’utilisation, meilleure santé,
qualité des soins
Effets
psychologiques
Tranquilité d’esprit,
investissements, épargne
Développement
économique
Inclusion financière, amélioration
de la productivité, croissance
Assurance
Protection financière
CIC Kenya: Une étude RCT a constaté que l'assurance maladie a
réduit les dépenses de santé et emprunts informels pour les
frais médicaux, et a augmenté la consommation non-
alimentaire
ILRI Kenya: Une étude RCT a constaté que les ménages assurés sont
en moyenne 27-36 % moins susceptibles de réduire leurs repas que
leurs homologues non-assurés.
Accès aux services
CARE Foundation: L’assurance a encouragé des visites plus
fréquentes aux agents de santé communautaires, conduisant à
une identification plus précoce des maladies et à des
référencements plus rapide vers un médecin ou à l'hôpital
CIDR Guinea: Après le lancement d’un produit de santé, le taux de
mortalité maternelle au sein des assurées était de 0,26% par
rapport à un taux de 4,52% à l’échelle nationale
Effets psychologiques
Ghana: L’accès à une assurance agricole a conduit à une
augmentation de l’investissement à plus fort rendement
Karlan et al., 2012
24%
17%
expenditures
on fertilizer
increase area of
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Développement
économique
Ghana: Produit d’assurance lié à l’épargne
Pour un solde minimum de 60 $ par mois, assurance DC gratuite
pour une couverture de 180 $
Cinq mois après le lancement, les dépôts de la banque ont
augmenté de 19%
Les dépôts des clients avec des soldes en dessous de 60 $, en
hausse de 207%
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2011 350 to 400 45 to 50 18 to 24 < 500
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assurance (2011)
En million de risques couverts
RISK
FACTEURS DE SUCCES
Produits adaptés
Canaux de
distribution
diversifiés
Ensemble des
acteurs engagés
Technologie
maitrisée
PROGRESSIVITE
RISK
FACTEURS DE SUCCES
Produits adaptés
Canaux de
distribution
diversifiés
Ensemble des
acteurs engagés
Technologie
maitrisée
PROGRESSIVITE
Technical guide: http://www.microinsurancefacility.org/en/thematic-pages/improving-client-value
Simple
Adapté
Accessible
Abordable
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PRODUIT
• Couverture, qualité du service,
exclusions, périodes d’attente
• Somme assurée par rapport au
coût du risque
• Critères d’éligibilité
• Services à la valeur ajoutée
ACCES
• Choix et souscription
• Information et compréhension
• Méthode de versement des
primes
• Proximité
COÛT
•Prime par rapport à la prestation
•Prime par rapport au revenu du client
•Autres frais et coûts
•Structure et contrôle des couts
EXPERIENCE
• Procédures d’indemnisation
• Délai de traitement des sinistres
• Administration et caractère
tangible de la police
• SAV et attention portée au client
PRODUITS ADAPTES
PRODUITS ADAPTES
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Assurance mobile
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Lien avec les initiatives de couverture
universelle
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PRODUITS ADAPTES
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PRODUITS ADAPTES
PRODUITS ADAPTES
RISK
FACTEURS DE SUCCES
Produits adaptés
Canaux de
distribution
diversifiés
Ensemble des
acteurs engagés
Technologie
maitrisée
PROGRESSIVITE
DISTRIBUTION
DISTRIBUTION
RISK
FACTEURS DE SUCCES
Produits adaptés
Canaux de
distribution
diversifiés
Ensemble des
acteurs engagés
Technologie
maitrisée
PROGRESSIVITE
Hand held
machines
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puces/Biometriques/
RFID
Une multitude
d’outils
• La technologie est un facilateur, pas un remède miracle
• Permet souvent une simplification des processus
• Dans un premier temps, le client a toujours besoin d’un contact humain tout au
long de la chaine de valeur
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mobiles
Stations
météorologiques
TECHNOLOGIE
RISK
FACTEURS DE SUCCES
Produits adaptés
Canaux de
distribution
diversifiés
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acteurs engagés
Technologie
maitrisée
PROGRESSIVITE
UNE VARIETE
D’ACTEURS
• Gouvernment
• Regulateurs
• Bailleurs
MACRO
• Centres de formartions
• Actuaires
• Recherche
MESO
• Assureurs
• Canaux de distribution
MICRO
UNE VARIETE
D’ACTEURS
CONCLUSION
- Avec un taux de pénétration de moins de 1%, le
potentiel de dévelopement de la micro-assurance au
Maroc est énorme
- Un processus coordonné de développement du
marché, rassemblant les acteurs du privé et du public,
peut accélérer la croissance du secteur
- De nombreuses expériences sont en cours, ne répétez
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‫را‬
Caroline Phily
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Potentiel de la Microassurance pour les assureurs

  • 1. Caroline Phily Fonds pour l’innovation en micro-assurance Bureau International du Travail Rendez-vous de l’assurance Casablanca 16-17 avril 2014 Micro-assurance Quel potentiel pour améliorer la pénétration d’assurance
  • 2. Le marché de l’assurance en Afrique • Les companies d’assurances ciblent traditionellement les 5% les plus riches de la population adulte • Le développement de l’assurance vie est très limitée, à l’exception de l’Afrique du Sud • Seulement 3% de la population de l’Afrique, sub-saharienne, du moyen orient et de l’Afrique du Nord ont une assurance santé, 6% ont une assurance agricole. KPMG Financial services in Africa
  • 3. Qu’est ce que la micro- assurance?
  • 4. RISK Pourquoi est-ce important? Protection financière Reduction des dépenses, lissage des revenus et de la consommation, accumulation de capital Accès aux services Augmentation des taux d’utilisation, meilleure santé, qualité des soins Effets psychologiques Tranquilité d’esprit, investissements, épargne Développement économique Inclusion financière, amélioration de la productivité, croissance Assurance
  • 5. Protection financière CIC Kenya: Une étude RCT a constaté que l'assurance maladie a réduit les dépenses de santé et emprunts informels pour les frais médicaux, et a augmenté la consommation non- alimentaire ILRI Kenya: Une étude RCT a constaté que les ménages assurés sont en moyenne 27-36 % moins susceptibles de réduire leurs repas que leurs homologues non-assurés.
  • 6. Accès aux services CARE Foundation: L’assurance a encouragé des visites plus fréquentes aux agents de santé communautaires, conduisant à une identification plus précoce des maladies et à des référencements plus rapide vers un médecin ou à l'hôpital CIDR Guinea: Après le lancement d’un produit de santé, le taux de mortalité maternelle au sein des assurées était de 0,26% par rapport à un taux de 4,52% à l’échelle nationale
  • 7. Effets psychologiques Ghana: L’accès à une assurance agricole a conduit à une augmentation de l’investissement à plus fort rendement Karlan et al., 2012 24% 17% expenditures on fertilizer increase area of land cultivated
  • 8. Développement économique Ghana: Produit d’assurance lié à l’épargne Pour un solde minimum de 60 $ par mois, assurance DC gratuite pour une couverture de 180 $ Cinq mois après le lancement, les dépôts de la banque ont augmenté de 19% Les dépôts des clients avec des soldes en dessous de 60 $, en hausse de 207%
  • 9. Micro-assurance, une opportunité commerciale Volume important, primes faibles Tigo Bima, 500 000 de polices Hollard, 7 millions de polices Futurs clients de la classe moyenne African Life NMB, 1.2 million polices
  • 10. Un marché en pleine évolution Asia Latin America Africa Total 2006 66 8 4.5 78 2009 14.7 2011 350 to 400 45 to 50 18 to 24 < 500 33 des 50 plus grandes companies offrent des produits de micro- assurance (2011) En million de risques couverts
  • 11. RISK FACTEURS DE SUCCES Produits adaptés Canaux de distribution diversifiés Ensemble des acteurs engagés Technologie maitrisée PROGRESSIVITE
  • 12. RISK FACTEURS DE SUCCES Produits adaptés Canaux de distribution diversifiés Ensemble des acteurs engagés Technologie maitrisée PROGRESSIVITE
  • 13. Technical guide: http://www.microinsurancefacility.org/en/thematic-pages/improving-client-value Simple Adapté Accessible Abordable Réactif PRODUIT • Couverture, qualité du service, exclusions, périodes d’attente • Somme assurée par rapport au coût du risque • Critères d’éligibilité • Services à la valeur ajoutée ACCES • Choix et souscription • Information et compréhension • Méthode de versement des primes • Proximité COÛT •Prime par rapport à la prestation •Prime par rapport au revenu du client •Autres frais et coûts •Structure et contrôle des couts EXPERIENCE • Procédures d’indemnisation • Délai de traitement des sinistres • Administration et caractère tangible de la police • SAV et attention portée au client PRODUITS ADAPTES
  • 14. PRODUITS ADAPTES Microinsurance landscape in Africa, 2012, Microinsurance Center
  • 15. Assurance mobile Produits vie intégrés Lien avec les initiatives de couverture universelle Produits complémentaires Services à valeur ajouté Valeur Client & Partenariat PRODUITS ADAPTES
  • 18. RISK FACTEURS DE SUCCES Produits adaptés Canaux de distribution diversifiés Ensemble des acteurs engagés Technologie maitrisée PROGRESSIVITE
  • 21. RISK FACTEURS DE SUCCES Produits adaptés Canaux de distribution diversifiés Ensemble des acteurs engagés Technologie maitrisée PROGRESSIVITE
  • 22. Hand held machines Systèmes d’informations Cartes à puces/Biometriques/ RFID Une multitude d’outils • La technologie est un facilateur, pas un remède miracle • Permet souvent une simplification des processus • Dans un premier temps, le client a toujours besoin d’un contact humain tout au long de la chaine de valeur Téléphones mobiles Stations météorologiques TECHNOLOGIE
  • 23. RISK FACTEURS DE SUCCES Produits adaptés Canaux de distribution diversifiés Ensemble des acteurs engagés Technologie maitrisée PROGRESSIVITE
  • 24. UNE VARIETE D’ACTEURS • Gouvernment • Regulateurs • Bailleurs MACRO • Centres de formartions • Actuaires • Recherche MESO • Assureurs • Canaux de distribution MICRO
  • 26. CONCLUSION - Avec un taux de pénétration de moins de 1%, le potentiel de dévelopement de la micro-assurance au Maroc est énorme - Un processus coordonné de développement du marché, rassemblant les acteurs du privé et du public, peut accélérer la croissance du secteur - De nombreuses expériences sont en cours, ne répétez pas les mêmes erreurs!