[Fr] 5 enjeux pour le marketing de contenu en 2016

5 enjeux
pour le marketing de contenu en 2016
et dépasser le content shock
Yann Gourvennec
Visionary Marketing
29 Janvier 2016
Images flickr et wikimedia commons
agence marketing digital,membre du groupe
copyright 2015 - Visionary Marketing - all rights reserved - visionarymarketing.com @vismktg Sept. 2015 1

2014, année épique
Joe Pulizzi a mis le content marketing
à l’ordre du jour, le monde a
découvert le sujet (enfin !)
Sept. 2015copyright 2015 - Visionary Marketing - all rights reserved - visionarymarketing.com @vismktg 3

1. Compréhension de la nécessité de
faire autrement
2. Des efforts d’internalisation sous
pression budgétaire ... Mais pas
seulement
3. La question des blogs qui sont morts
se fait plus rare
4. La nouvelle question est le content
shock
5. Sur le terrain beaucoup
d’interrogations
constats 2016 et 5 enjeux majeurs
photo cc https://www.flickr.com/photos/itsmeritesh/

1. du content shock au content chance

1. les gagnantssont les plus riches
2. les barrières à l’entrée sont
inaccessibles
3. les rapport coût-bénéfice disparaît
Et comment éviter le "content shock"
questions ?
> trop de (quel) contenu ?
> « barrières à l’entrée » ?
> coût-bénéfice ?

la question de la pléthore d’informations est récurrente
quand l’imprimerie fut inventée, il y eut des
savants pour prétendre que le savoir serait
galvaudé car trop accessible

Neil Postman « Amusing
Ourselves to Death » (1985)
Orwell craignaitqu’on nous supprimeles livres.
Huxley craignaitque nous n’ayons plus de raison de
nous supprimer les livres, car il n’y aurait plus
personne qui voudraiten lire.
Orwell craignaitqu’on nous prive d’informations.
Huxley craignaitqu’on nous en donne tant que nous
en soyons réduits à la passivité et l’égotisme.
Orwell craignaitqu’on nous prive de la vérité. Huxley
craignaitque la vérité soit noyée dans un océan de
données impertinentes.
Orwell craignaitque notre culturesoit appropriée
par quelques uns. Huxley craignaitque notre culture
deviennevulgaire.
175 jours de ‘ludi’ par an IVème siècle

« content shock » is a « content chance »
shock chance
š plus le contenu est mauvais,plus il y a de
la place pour la différenciation
š plus la publicité s’insinuepartout plus il y
a la place pour du vrai contenu
š plus le contenu est bas de gamme et se
nivellepar le bas, plus il y a
d’opportunités pour aller en profondeur
š mais comment réussir ?

2. les médias sociaux en reconfiguration

Twitter se tire dans le pied
04/12/15 marketingland.com
2014

que faire ?
> fondamentaux du bouche à oreille
> plus de stratégie online sans offline
> fondamentaux de l’écriture

šContenu > design
šquel est le contenu qui
pourrait forcer un visiteur à
revenir, 1,2,3 … fois
Votre contenu est-il « addictif »

š la franchise& sincérité
š l’urgence(de résoudre un
problème/répondreà une question)
š l’actualité
š la profondeur
š la controverse
š (et l’usage)
š http://bit.ly/sgblogceo
Seth Godin : facteurs critiques de succès

4. écrire pour les humains

quand le « Pourquoi » guide le reste
écrivez pour les humains
š ce n’est pas le moteur de recherche qui
partage
š plus votre contenu est partagé mieux il
est référencé (pas forcément l’inverse)
pas pour le(s) moteur(s) de recherche
copyright 2015 - Visionary Marketing - all rights reserved - visionarymarketing.com @vismktg 18

5. amateurisme et UGC vs. « tone of voice »

š il n’est pas nécessaire d’y passer des
heures ni de peaufiner à l’extrême, à
l’inversede ce qui est communément
cru dans les (grandes) entreprises
š les (grandes) entreprises ont une vue
assez ancienne de la communication,
trop traditionnelle, trop léchée, trop
parfaite
š baisser son degré d’exigencepour
réussir dans le digital (sans tomber dans
le trash)
š qualité du contenu versus emballage
conseil 1 : ne pas peaufiner

š Faire évoluer la façon de faire du
contenu
š Avez vous regardéles compétences
autour de vous ?
š sortir les experts-maison du placard afin
d’utiliser les forces vives de l’entreprise et
les motiver
Conseil 2 : sortez les experts du placard
Jean-François Audenard : Orange Business Services

š Accepter de concevoir aussi le contenu
en interne
š Le fameux UGC : User Generated
Content) ;
conseil n 3 : accepter l’UGC

en conclusion

š Devenir des accompagnateurs
š des challenges en termes de business
models
š faire résonner le contenu, et ceux avec
de la qualité et aussi aider le client à
repositionner son contenu différemment
š également savoir utiliser les blogueurs
pour ce qu’ilssavent le mieux faire savoir
partager leur savoir et leur passion
le rôle des agences va changer

http://visionarymarketing.com/scm
Super Content Man
Un livre blanc pour apprendre les fondements
des stratégies de contenus sur le Web en
s’amusant …
Un feuilleton en BD pensé, conçu et réalisé par
Visionary Marketing
Le content marketing en images

Maintenant, votez pour VOS priorités relation clients de
l’année
copyright 2015 - Visionary Marketing - all rights reserved 26
Pour répondre au sondage : QR code avec i-nigma ou directement le lien raccourci

Ordonnez selon l’ordre de vos priorités
les 5 enjeux que nous venons de décrire
Utilisez votre Smartphone/tablette/ordinateur pour répondre
Soit en entrantcet URLdans votre navigateur :
http://bit.ly/webiquest
Ou en scannantce QR code
avecune appli Barcode 2D :
{
Et voici les
résultats

un peu de littérature
Nos blogbooks
sur la
transformation
digitale, médias
sociaux et
content
marketing
http://visionarymarketing.com/blogbooks
28

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