מצגת בכנס אסטרטגיה, שינוי ומנהיגות בעולם כאוטי. 8.6.2016

1. ‫צורך‬VS‫יכולת‬

2. ‫הזמן‬ ‫ציר‬ ‫על‬ ‫ארגוניים‬ ‫שינויים‬
‫עוצמת‬
‫השינוי‬

3. ‫ארגונים‬ ‫בונים‬ ‫איך‬‫שמשתנים‬
‫של‬ ‫מהירות‬ ‫באותה‬‫השינוי‬?

6. 1995‫ג‬'‫קוטר‬ ‫ון‬30%
33%
29%
2008‫מקנזי‬30%
STANDICH GROOP 201134%
TURNER & CARFORD 1998
2005PROCI

7. 1.‫פלטפורמה‬
2.‫ארגונית‬ ‫תרבות‬
3.‫אנשים‬

11. https://ideas.lego.com/

14. http://changeday.nhs.uk/story108/

15. ‫מנכ‬"‫ל‬‫דלויט‬‫שנת‬ ‫לקראת‬ ‫לעובדים‬ ‫במסמך‬2016.‫החלטנו‬‫דברים‬ ‫לעשות‬
‫בהחלטיות‬,‫האפקט‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ ‫לכם‬ ‫לסייע‬,‫לחבר‬
‫שלכם‬ ‫המיוחדות‬ ‫החוזק‬ ‫נקודות‬ ‫את‬ ‫ולחגוג‬.

17. E
EW
M

18. ‫אוטונומיה‬
‫אחריות‬
‫ניסוי‬,‫טעייה‬,‫תהייה‬,‫תעייה‬
‫ארגוני‬ ‫מבנה‬
‫והעובדים‬ ‫המנהלים‬ ‫פרופיל‬
‫בארגון‬ ‫והעוצמה‬ ‫הכוח‬ ‫חלוקת‬
‫שליטה‬?

19. FOCUS ON THE MARRIAGE
NOT
ON THE WEDDING

20. 1.‫פלטפורמה‬
2.‫ארגונית‬ ‫תרבות‬
3.‫אנשים‬

21. "CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST”

23. ‫פתיחות‬
‫שקיפות‬
‫שיתופיות‬
‫יוזמה‬
‫העצמה‬
‫מתמדת‬ ‫למידה‬
‫גמישות‬

24. ‫יישמו‬ ‫יפעלו‬ ‫הסכימו‬ ‫הבינו‬ ‫הסברתי‬

27. ‫משתנה‬
‫רואה‬,
‫מרגיש‬
‫מנתח‬,
‫חושב‬

29. 1.‫פלטפורמה‬
2.‫ארגונית‬ ‫תרבות‬
3.‫אנשים‬

30. )s(Plans, #SoftHard Is
(people,HardSoft Is
customers, values,
relationships))
TOM PETERS

33. 30%

38. ‫רתימה‬
‫ושיתוף‬
‫ומכירה‬ ‫שיווק‬

39. 39
‫חזון‬
‫אסטרטגיה‬
‫ארגוני‬ ‫מבנה‬
‫ניהול‬
‫ומנהיגות‬
‫תהליכים‬
‫מערכות‬
‫טכנולוגיות‬
‫תומכות‬
‫מדידה‬
‫ותגמולים‬
‫פלטפורמה‬
Based on : The Heart of Change, Cohen D. (2005)

40. 1.‫פלטפורמה‬
2.‫ארגונית‬ ‫תרבות‬
3.‫אנשים‬

41. ‫על‬ ‫תודה‬‫ההקשבה‬.