More Related Content Similar to EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world (20) More from Yury Shilyaev (10) EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world27. 4 ценности
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
То есть, не отрицая важности того, что справа,
мы всё таки больше ценим то, что слева.
http://agilemanifesto.org/iso/ru/
28. Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas
39. Итак…
Вместо большой команды, которая
долго работает над чем-то большим, у
нас получается небольшая команда,
которая короткими итерациями
работает над небольшими кусочками.
Но с регулярной интеграцией, чтоб
видеть целостность картины.
41. Цель процесса - продукт
Классический подход:
Сделать 5 задач из 10ти.
Сделали: 50%.
Новый подход:
Сделано 9 задач из 10ти.
Фича не сделана.
42. Простой процесс?
Estimating &
planning
Backlog
Design/
Daily Code/
Retrospective
meeting Test
Demo
Delivery
45. По теории нет разницы
между теорией и
практикой, а на практике
есть...
47. Сложный вариант
Команда 30 человек, из них 11 dev, 2 dev TL, 7 QA +1 perf QA, 2 QA
TL , tech writer, BA, HTML designer, build engineer, architect, onsite
delivery manager, onsite support engineer/architect.
Dev разбиты на 2 подкоманды: Сore service и Proxy команды.
Соответственно и два тим лидера и два тим лидера у QA.
BY.
Dev: 4+1 TL
Test: 5+1 TL
Customer Team:
Dev: 2+1 TL
Test: 1+1 TL
DB dev: 2 – работают сообща - как один на обе команды
56. Agile in EPAM
Tools : Jira + Greenhopper + Confluence
Continuous Integration, Automated testing
Trainings & Coaching
Agile CC (!)
61. Ваши вопросы?
Юрий
Шиляев
Career Development Manager
EPAM Systems,
Основатель Agile.by -
сообщества agile-практиков.
Тренер и scrum-коуч. CSM, CSPO.
Email: Yury_Shilyaev@epam.com
Twitter: @yshilyaev
http://yuri.shilyaev.com
Editor's Notes \n Встаньте все, кто работает в компании больше 5ти человек. \nСядьте у кого компания меньше 50 человек\nСядьте те у кого компания меньше 500 человек\nСядьте те у кого компания меньше 2500 человек\nПривет ЭПАМ )))\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Разделите Вашу организацию на маленькие, кросс-функциональные, самоорганизующиеся команды. \n Разделите Вашу работу на маленькие, конкретные компоненты. Отсортируйте этот список по приоритетам и оцените относительный объѐм работы по каждому элементу. \n Разделите время на короткие итерации фиксированной длины (обычно 1-4 недели) так, чтобы после каждой итерации проводилась демонстрация потенциально готового к использованию кода. \n Оптимизируйте план релиза и корректируйте приоритеты совместно с клиентом, основываясь на данных, получаемых при рассмотрении релиза после каждой итерации. \n \n Оптимизируйте процесс с помощью проведения ретроспективы после каждой итерации. \nИтак, \n Вот что такое скрам.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Встаньте все, кто работает в компании больше 5ти человек. \nСядьте у кого компания меньше 50 человек\nСядьте те у кого компания меньше 500 человек\nСядьте те у кого компания меньше 2500 человек\nПривет ЭПАМ )))\n