Liferayのパートナーの視点からみたオープンソースのこれから

日本ライフレイ株式会社設立記念セミナー

Liferayのパートナーの視点からみた
オープンソースのこれから

2012年11月9日

株式会社イージフ

© 2012
12年11月20日火曜日

自己紹介（会社）
名前：株式会社イージフ
オープンソースの企業向けソフトウェアの導入支援を行うコンサルティングファーム

商用オープンソース製品を主軸とする
ITコンサルティングサービスを展開
Liferay及びAlfrescoの国内初のパートナーとして、広く導入
支援コンサルティングサービスを提供

業務改善コンサルティングと
ITを組み合わせた情報活用
2006年に20代の会計士と伝統的なECM製品やERPの導入コンサルティング
や、BRPなど多様な領域をバックグラウンドに持
コンサルタントが起業つチーム構成
実績、人脈、ファーム独自の方法論、財務基盤お
よびブランド、などによるプレミアムを省いた現
場レベルのコンサルティングサービスに注力

2012.11.09 2 © 2012

自己紹介（個人）
名前：石井昭紀
町工場の生まれ事務用コンピュータやCADで遊んで育つ
（一応）中学生時代からプログラミング経験あり
大学時代は所謂『ネットベンチャー』で開発を担当
総合系（会計系）コンサルティングファームで社会人デビュー
ERPコンサルタントとして教育を受けるがドロップアウト
紆余曲折を経て最初の会社の同期と起業

2012.11.09 3 © 2012

逆Agenda 何の話しをしないか
東西の建築様式の違い
ライセンスによる「汚染」
イノベーションと価格破壊
自由なソフトウェアによる社会変革
統計に基づく快進撃報告

2012.11.09 4 © 2012

Agenda
オープンソースビジネスの苦しいところ
では、何故この道を選んだのか？
今後の見通し、など

2012.11.09 5 © 2012

オープンソースビジネスの苦しいところ

6 © 2012

弊社のOSSビジネスの特徴
製造元のサブスクリプションサービスの活用
（OS/ミドルウェアではなく）アプリケーションレイヤへの注力
管理会計、業務プロセス改善、IT投資評価、などのサービスとの連動

パッケージ
＋

×
オープンソース
アプリケーション
ソフトウェア
＋
コンサルティング

2012.11.09 7 © 2012

補足）パッケージって？
他で実績があるソフトウェアを導入し、他の顧客と共同でコスト
負担して保守できれば、より安くより安全にシステム導入が可能
経済的な「分業」の一形態
目
標
／
良いソフトウェア＝良いシス良いものを「ちゃんと」組み統合パッケージのメリットを
成
功テム、ソリューション合わせて安く安全に最大限に享受
要
因

財務会計生産管理販売管理財務会計生産管理販売管理財務会計生産管理販売管理

ア独自独自独自独自
プ独自独自
リ
ケ独自独自独自
｜
シ
共用共用（グローバル）
共用
ョ
共用
ン

デ
｜
タ個別DB 個別DB 個別DB 個別DB 個別DB 個別DB
統一DB
ベ
｜
ス

個別開発個別パッケージ ERP

2012.11.09 8 © 2012

オープンソースビジネスの歴史
Linuxを起点に、OS→ミドルウェア→アプリケーションと下層か
ら上層へOSSの活用範囲は拡大してきた
弊社aegifも起業

ミドルウェア
アプリケーション


営業先でお客さんから必ず言われること 2012

？
？
？
「オープンソースなのに、安くないんですね」
「イニシャルで大きく確保する方が予算は取りやすいんですよ」
「サポートってどこまでサポートしてくれるんですか？」

「個人的にはもっとこういうものを使うべきだと思ってるんですが」

根深い対立見解の相違 OSSの特徴って？

コスト以外の利点は響いていない

顧客の理解 OSS関連企業の主張
宣伝費用が節約されている
趣味で作ってるから安い
コスト無料で配られてる物だから安い
コミュニティのフィードバック
が無償で得られている

最近は安心して使えるものが増外部に晒されてる前提のコード
品質えてきたらしい（？）の方が品質が高いのは当たり前

コミュニティやサードパーティ
高価な商用製品の方が性能も機
機能能も上
の力によるイノベーションの分
OSSの方がむしろ有利

では何故この道を選んだのか？


それがぼくには楽しかったから、ではなく

理由その１長期的に見て
とても良い「け」だと思えるから


「グリーン投資」に近い発想で

パッケージソフトウェアは経済的な分業
↓
似たもの同士の「激しい競争」が生じる
↓
競争優位はどこから生まれるか？
↓
天の時、地の利、人の和？予測可能？
↓
優秀なエンジニアを抱えたチームは有利
↓
優秀なエンジニアが集まる条件は？


エンジニアの立場で考える

技術的な妥当性、合理性を重視
優秀な人と一緒に仕事がしたい
プロプライエタリによってロックインされるのは、
顧客だけとは限らない


ベンチャーに求められるのは長期的ビジョンだけでは...

理由その2 短期的に見ても
仕事のしやすさが全く違うので


前提となる市場環境

The 1st Practiceは常にBest Practiceなのでは？
すでにあるソフトのリスクはまだ形がないもののそれより常に低い

民族性ジョーク「あなたの製品は今の100倍のデータ量に耐えられますか？」

ソフトウェアの輸入額は輸出額の約100倍（諸説あり）

懐かしのタイムマシン経営
高すぎる言語の壁、中途半端な国内市場の大きさ

ハイエンド製品は全て海外製
2012.11.09 17 © 2012

オープンソースモデルの現場視点での合理性とは

大規模企業向けパッケージがほぼ海外製であることを前提とする
と、違いがより明確になる
•理屈の上でも顧客側にメリットがある仕組みなので、良い顧客に出会えそう
•製造元のエンジニア個人にとって有利な制度なので、良いパートナに出会えそう
•どうせ海外と仕事しないといけないなら、英語以外の言語も使って手早く済ませたい

顧客コンサルタント国内サポート本国サポート本国エンジニア

2012.11.09 18 © 2012

今後の見通し、など


IT投資に対する基本的な考え方

ベネフィットコスト

リスク
柔軟性

タイミング


キーワードとしてのクラウドとオープンソース

正反対とも無関係とも似てるとも言える

データまでロックイン？

プロプライエタリオープンソース
クラウドオンプレミス

ベネフィットとリスクで藤

振り出しに戻る

結局は「リスク」の捉え方次第

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