1. Integración.

2. ¿Qué es la integración?
 Integrar es obtener y articular los electos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan
como necesarios para el adecuado funcionamiento de
un organismo social.
 La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y
cuando, la organización nos ha señalado quienes,
donde y como deben de realizarlo.
 La integración se encarga de obtener los elementos
materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos
formados por la planeación y la organización.

4. Principios de la integración
1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado:
• Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y
no las funciones a los hombres.
2.-Provisión de elementos administrativos:
• Debe proveerse a cada miembro de un organismo
social, de los elementos administrativos necesarios
para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones
de su puesto.

5. 3.-Importancia de la introducción adecuada:
• El momento en que los elementos humanos se integran
a una empresa tiene mucha importancia y, por lo
mismo, debe ser vigilado con especial cuidado. Podrá
decirse que una empresa debe considerarse como una
articulación social de los hombres que la forman: desde
el gerente, hasta el último mozo.

7. Técnicas de integración
• Reclutamiento: tiene por objeto hacer, de personas
totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar
un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la
misma como despertando en ellos el interese
necesario.
• Selección: tiene por objeto escoger entre los distintos
candidatos, aquellos que para cada puesto concreto
sean los más aptos, de acuerdo con el principio
anunciado antes.

8. Reclutamiento.

9. • Introducción: tiene por fin articular y armonizar el nuevo
elemento al grupo social del que formara parte, en la
forma más rápida y adecuada.
• Desarrollo: busca desenvolver las cualidades innatas
que cada persona tiene, para obtener su máxima
realización posible.

10. Desarrollo