SlideShare a Scribd company logo
1 of 95
Selamat Datang 
Peserta Pelatihan 
Training 
FROM ZERO TO HERO 
Wisma Pengerukan, Bogor
PUSAT INKUBATOR 
DAN TRAINING 
INDONESIA 
Speaker’s 
curriculum 
PUSDATIN 
vitae 
PROUDLY PRESENT
PUSDATIN 
1. Development Executive & Professional. 
2. Development Consultant. 
3. Development Leadership. 
4. Development Adventure (Out Bound, Rafting, Paint 
Ball). 
5. Development Education (Teacher, Student, Teen, 
Kid). 
6. Development Entrepreneur. 
7. Development Organizer. 
8. Development Art & Design. 
9. Development Advertising & Entertainment.
Zulhamidi, S.Pd 
Chef-Executive Organizer 
PUSAT INKUBATOR DAN 
TRAINING INDONESIA
Head Office : 
PUSDATIN 
Jln. H. Nausan Rt 04/01 No. 46 Desa Sriamur, 
Kec Tambun Utara, 17561
Contact Us : 
Zulhamidi, S.Pd 
PUSDATIN 
0856 9143 9633 (021) 89132017 
sangtedet@gmail.com
Pengalaman Kampus 
 Pimpinan Majelis Tinggi Mahasiswa Universitas Negeri 
Jakart 
 Ketua Badan Perwakilan Mahasiswa Fakultas Teknik 
Universitas Negeri Jakarta 
 Kepala Departemen Kaderisasi Badan Eksekutif 
Mahasiswa Jurusan Teknik Mesin Universitas Negeri 
Jakarta 
 Tim Independen Ujian Nasional tingkat SMP dan SMA UNJ 
 Ketua Tim Indepen Pengawan Masa Pengenalan Akademik 
UNJ 
 Ketua Forum Alumni dan Silaturahim SMAN 1 Bekasi 
 Mentor Lembaga Tarbiyah dan Thulaby UNJ 
 Pimpinan redaksi Buletin Al Kahfi Jurusan Teknik Mesin
Pernah Bekerja Pada 
Magang PT. Geteka 
Founindo 
Primagama Cabang 
Kalimas 
LCC Rawamangun 
PT. Intraco Penta, Tbk 
Toko Fifin 
Privat Freelance (Kids and
Pernah Menjabat Sebagai 
 HRD Manager PT. Millennium Penata Futures. 
 General Affair Manager PT. Millennium Penata 
Futures. 
 Operational Manager PT. Masterpiece Futures. 
 Marketing Manager Pumping Creator Indonesia. 
 Program Manager LSM Dapur Ummat. 
 Executive Project Manager PPA Consultant. 
 Operational Manager PT. ABCo Sugesti 
Motivatindo. 
 Executive Director LPIT Roudlotul Jannah.
Pengalaman Kerja 
 Ass. Manager Akademik Primagama Kalimas 
 Instruktur Keteknikan Alat Berat PT. Intraco 
Penta, Tbk 
 Program Development Training Center PT. 
Intraco Penta, Tbk 
 Chief-Executive Organizer Pusat Inkubator 
dan Training Indonesia (PUSDATIN)
IT’S SHOW TIME 
Kencangkan Segera Sabuk Pengaman 
Anda. 
Mohon Matikan Hand Phone Anda. 
Konsentrasilah !!!
......
Semua Pilihan Mengandung Resiko
Orang Hebat Terlahir Dari Ujian Hebat
BUILDING A SUPER PEOPLE 
Zulhamidi, S.Pd 
PUSAT INKUBATOR DAN TRAINING INDONESIA (PUSDATIN) 
Mobile Phone : 0856 9143 9633 
Email : Sangtedet@gmail.com zulhamidi@hotmail.com
SUPER ALA PUSDATIN 
S = SMART 
U = UNIQUE 
P = PROFESSIONAL 
E = ELEGANT 
R = RELIGIOUS
Anda adalah 
MANUSIA LUAR BIASA yang mampu merancang 
MASA DEPAN HEBAT. 
Lupakan CARA MASA LALU Anda dan 
MULAILAH BERUBAH SEKARANG. 
BERGERAKLAH dan Lakukan Yang Terbaik !!!
Siapakah Diri ANDA Sesungguhnya…? 
ANDA ADALAH SANG JUARA 
SEJAK DILAHIRKAN 
Sesungguhnya Allah tidak melihat bentuk rupa dan 
hartamu, 
tetapi melihat hati dan perbuatanmu 
(HR. Muslim & Ibnu Majah)
Pemenang tidak fokus kepada 
MASALAH tetapi mereka yang fokus 
pada SOLUSI. 
Motivator
“HIJRAH” MIND SET DIRI 
 MENGELUH 
 BERTERIAK 
 MENGALAH 
 BERKARAT 
 DEFENSIF 
 BASI 
 MEMBISU 
 MUDHARAT 
 BERPELUH 
 BERGERAK 
 BERSUSAH 
PAYAH 
 BERBUAT 
 AGRESIF 
 BERAKSI 
 MENCARI TAHU 
 MANFAAT
Hidup Tanpa Aturan
$
Belajar Sukses Ala Nabi 
 Sesungguhnya pada kisah-kisah mereka itu terdapat 
pengajaran bagi orang-orang yang mempunyai akal. Al 
Qur'an itu bukanlah cerita yang dibuat-buat, akan tetapi 
membenarkan (kitab-kitab) yang sebelumnya dan 
menjelaskan segala sesuatu, dan sebagai petunjuk dan 
rahmat bagi kaum yang beriman. (QS Yusuf : 111)
1. Syukur 
 Nabi Sulaiman 
وَلَقَدْ آتَيْنَا دَاوُدَ وَسُلَيْمَانَ عِلْ م ا وَقَالا الْحَمْدُ هِلِلَِ الهذِي فَهضَّلَنَا 
عَلَى كَثِيرٍ مِنْ عِبَادِهِ الْمُؤْمِنِينَ 
Dan sesungguhnya Kami telah memberi ilmu 
kepada Daud dan Sulaiman; dan keduanya 
mengucapkan: "Segala puji bagi Allah yang 
melebihkan kami dari kebanyakan hamba-hamba- 
Nya yang beriman". (QS An Naml : 15)
2. Proaktif dan Berwawasan 
Luas 
Dan Sulaiman telah mewarisi Daud, dan dia 
berkata: "Hai Manusia, kami telah diberi 
pengertian tentang suara burung dan kami diberi 
segala sesuatu. Sesungguhnya (semua) ini 
benar-benar suatu karunia yang nyata". (QS An 
Naml : 16)
3. Kerapihan Barisan 
وَحُشِرَ لِسُلَيْمَانَ جُنُودُهُ مِنَ الْجِنِِّ وَ الإنْسِ وَالهطيْرِ فَهُمْ يُوزَعُونَ 
Dan dihimpunkan untuk Sulaiman tentaranya 
dari jin, manusia dan burung lalu mereka itu 
diatur dengan tertib (dalam barisan).
4. Inisiatif 
حَتهى إِذَا أَتَوْا عَلَى وَادِ النهمْلِ قَالَتْ نَمْلَة يَا أَيههَا النهمْلُ ادْ لُُُوا 
مَسَاكِنَكُمْ لا يَحْطِمَنهكُمْ سُلَيْمَانُ وَجُنُود هُ وَهُمْ لا يَشْعُرُونَ 
Hingga apabila mereka sampai di lembah semut 
berkatalah seekor semut: Hai semut-semut, 
masuklah ke dalam sarang-sarangmu, agar 
kamu tidak diinjak oleh Sulaiman dan 
tentaranya, sedangkan mereka tidak 
menyadari";
5. Kepedulian 
maka dia tersenyum dengan tertawa karena (mendengar) 
perkataan semut itu. Dan dia berdoa: "Ya Tuhanku, berilah 
aku ilham untuk tetap mensyukuri nikmat-Mu yang telah 
Engkau anugerahkan kepadaku dan kepada dua orang ibu 
bapakku dan untuk mengerjakan amal saleh yang Engkau 
ridai; dan masukkanlah aku dengan rahmat-Mu ke dalam 
golongan hamba-hamba-Mu yang saleh".
6. Kendali dan Perhatian 
Dan dia memeriksa burung-burung 
lalu berkata: "Mengapa aku tidak 
melihat hud-hud, apakah dia termasuk 
yang tidak hadir. 
وَتَفَقهدَ الهطيْرَ فَقَالَ مَا لِيَ لا 
أَرَى الْهُدْهُدَ أَمْ كَانَ مِنَ 
الْغَائِبِينَ 
20 
Sungguh aku benar-benar akan 
mengazabnya dengan azab yang keras, 
atau benar-benar menyembelihnya 
kecuali jika benar-benar dia datang 
kepadaku dengan alasan yang terang". 
لأعَذِِّبَنههُ عَذَاب ا شَ دِيد ا أَوْ 
لأذْبَحَنههُ أَوْ لَيَ أْتِيَنِِّي بِس لطَانٍ 
مُبِينٍ 
21
7. Skala Prioritas 
Maka tidak lama kemudian (datanglah 
hud-hud), lalu ia berkata: "Aku telah 
mengetahui sesuatu yang kamu belum 
mengetahuinya; dan kubawa kepadamu 
dari negeri Saba suatu berita penting 
yang diyakini, 
فَمَكَثَ غَيْرَ بَعِيدٍ فَقَالَ أَحَطتُ 
بِمَا لَمْ تحُِطْ بِهِ وجِئْتكَُ مِنْ سَ بَإٍ 
بِنَبَإٍ يَقِينٍ 
22 
Sesungguhnya aku menjumpai seorang 
wanita yang memerintah mereka, dan 
dia dianugerahi segala sesuatu serta 
mempunyai singgasana yang besar. 
إِنِِّي وَجَدْتُ امْرَأَة تَمْلِكُهُمْ 
وَأوُتِيَتْ مِنْ كُلِِّ شَ يْءٍ وَلَهَا 
عَرْ ش عَظِي م 
23
8. Kreatif dan Pantang Menyerah 
Surat Nuh 
Nuh berkata: "Ya Tuhanku sesungguhnya aku 
telah menyeru kaumku malam dan siang, 
5 قَالَ رَبِِّ إِنِِّي دَعَوْتُ قَوْ مِي لَيْا  وَنَهَا را 
maka seruanku itu hanyalah menambah 
mereka lari (dari kebenaran). 
6 فَلَمْ يَزِدْهُمْ دُعَائِي إِلا فِرَا را 
Dan sesungguhnya setiap kali aku menyeru 
mereka (kepada iman) agar Engkau 
mengampuni mereka, mereka memasukkan 
anak jari mereka ke dalam telinganya dan 
menutupkan bajunya (ke mukanya) dan 
mereka tetap (mengingkari) dan 
menyombongkan diri dengan sangat. 
وَإِنِِّي كُلهمَا دَعَوْتهُُمْ لتَغْفِرَ لَهُمْ جَع لُوا 
أَصَابِعَهُمْ فِي آذَانِهِمْ وَاسْ تَغْشَوْا ثِيَا بَهُمْ 
وَأَصَهروا وَاسْتَكْبَرُوا اسْ تِكْبَا را 
7 
Kemudian sesungguhnya aku telah menyeru 
mereka (kepada iman) dengan cara terang-terangan, 
8 ثهُم إِنِِّي دَعَوْتهُُمْ جِهَا ر ا 
kemudian sesungguhnya aku (menyeru) 
mereka (lagi) dengan terang-terangan dan 
dengan diam-diam, 
9 ثهُم إِنِِّي أَعْلَنْتُ لَهُمْ وَ أَسْرَرْتُ لَهُمْ إِسْ رَا را
Pantang Menyerah
9. Kesabaran 
Surat At-Taubah 
Kalau yang kamu serukan kepada 
mereka itu keuntungan yang mudah 
diperoleh dan perjalanan yang tidak 
berapa jauh, pastilah mereka 
mengikutimu, tetapi tempat yang dituju 
itu amat jauh terasa oleh mereka. 
Mereka akan bersumpah dengan (nama) 
Allah: "Jika kami sanggup tentulah kami 
berangkat bersama-samamu" Mereka 
membinasakan diri mereka sendiri dan 
Allah mengetahui bahwa sesungguhnya 
mereka benar-benar orang-orang yang 
berdusta. 
لَوْ كَانَ عَرَ ضَّا قَرِيب ا وَسَفَ را 
قَاصِد ا لاتهبَعُوكَ وَ لَكِنْ بَعُدَتْ 
عَلَيْهِمُ الهشقهةُ وَسَيَحْلِفُونَ بِاهلِلَِ لَوِ 
اسْتَطَعْنَا لَ رََُجْنَا مَعَكُمْ يُهْلِكُونَ 
أَنْفُسَهُمْ وَاهلِلَُ يَعْلَمُ إِنههُمْ لَكَاذِبُونَ 
42
10. 
Bantulah 
Meski Kita 
Pun Sulit 
Surat Qashash 
Dan Musa masuk ke kota (Memphis) ketika 
penduduknya sedang lengah, maka didapatinya di 
dalam kota itu dua orang laki-laki yang berkelahi; 
yang seorang dari golongannya (Bani Israel) dan 
seorang (lagi) dari musuhnya (kaum Firaun). Maka 
orang yang dari golongannya meminta pertolongan 
kepadanya, untuk mengalahkan orang yang dari 
musuhnya lalu Musa meninjunya, dan matilah 
musuhnya itu. Musa berkata: "Ini adalah perbuatan 
syaitan sesungguhnya syaitan itu adalah musuh yang 
menyesatkan lagi nyata (permusuhannya). 
وَدَ لََُ الْمَدِينَةَ عَلَى حِينِ غَفْلَةٍ مِنْ أَهْلِهَا فَوَجَدَ فِيهَا رَجُ لَيْنِ 
يَقْتَتِا نِ هَذَا مِنْ شِيعَتِهِ وَهَذَا مِنْ عَدُوِِّهِ فَاسْتَغَاثَه الهذِ ي مِنْ 
شِيعَتِهِ عَلَى الهذِي مِنْ عَدُوِِّهِ فَوَكَ زَهُ مُوسَى فَقَضََّى عَلَيْهِ قَالَ 
هَذَا مِنْ عَمَلِ الشهيْطَانِ إِنهه عَدُوٌّ مُ ضَِّلٌّ مُبِي ن 
15 
Musa mendoa: "Ya Tuhanku, sesungguhnya aku telah 
menganiaya diriku sendiri karena itu ampunilah aku". 
Maka Allah mengampuninya, sesungguhnya Allah 
Dialah Yang Maha Pengampun lagi Maha Penyayang. 
قَالَ رَبِِّ إِنِِّي ظَلَمْتُ نَفْسِي فَاغْ فرْ لِي فَغَفَرَ لَهُ إِنهه ه وَ 
الْغَفُورُ الهرحِيمُ 
16 
Musa berkata: "Ya Tuhanku, demi nikmat yang telah 
Engkau anugerahkan kepadaku, aku sekali-kali tiada 
akan menjadi penolong bagi orang-orang yang 
berdosa". 
17 قَالَ رَبِِّ بِمَا أَنْعَمْتَ عَلَهي فَلَنْ أَكُونَ ظَهِي را لِلْمُجْرِمِينَ 
Karena itu, jadilah Musa di kota itu merasa takut 
menunggu-nunggu dengan khawatir (akibat 
perbuatannya), maka tiba-tiba orang yang meminta 
pertolongan kemarin berteriak meminta pertolongan 
kepadanya. Musa berkata kepadanya: "Sesungguhnya 
kamu benar-benar orang sesat yang nyata 
(kesesatannya)". 
فَأصَْبَحَ فِي الْمَدِينَةِ اَُئِف ا يَتَرَ قهبُ فَإِذَا الهذِي اسْتَنْصَرَ ه بِالأمْسِ يَسْتَصْرِ هُُ قَالَ لَه مُوسَى إِنهكَ لَغَوِيٌّ مُبِي ن 
18 
Maka tatkala Musa hendak memegang dengan keras 
orang yang menjadi musuh keduanya, musuhnya 
berkata: "Hai Musa, apakah kamu bermaksud hendak 
membunuhku, sebagaimana kamu kemarin telah 
membunuh seorang manusia? Kamu tidak bermaksud 
melainkan hendak menjadi orang yang berbuat 
sewenang-wenang di negeri (ini), dan tiadalah kamu 
hendak menjadi salah seorang dari orang-orang yang 
mengadakan perdamaian". 
فَلَهما أَنْ أَرَادَ أَنْ يَبْطِشَ بِالهذِي ه وَ عَدُوٌّ لَهُمَا قَالَ يَا مُوسَ ى 
أَترُِيدُ أَنْ تَقْتلَُنِي كَمَا قَتَلْتَ نَفْ سا بِالأمْسِ إِنْ ترُِيدُ إِلا أَنْ 
تَكُونَ جَبها را فِي الأرْضِ وَمَا ترُِيد أَنْ تَكُونَ مِنَ الْمُصْلِحِينَ 
19 
Dan datanglah seorang laki-laki dari ujung kota 
bergegas-gegas seraya berkata: "Hai Musa, 
sesungguhnya pembesar negeri sedang berunding 
tentang kamu untuk membunuhmu, sebab itu 
keluarlah (dari kota ini) sesungguhnya aku termasuk 
orang-orang yang memberi nasihat kepadamu". 
وَجَاءَ رَجُ ل مِنْ أَقْصَى الْمَدِينَةِ يَسْ عَى قَالَ يَا مُوسَى إِهن 
الْمَلأ يَأْتَمِرُونَ بِكَ لِيَقْتلُُوكَ فَا رُ إِنِِّي لَكَ مِنَ النهاصِحِ ينَ 
20 
Maka keluarlah Musa dari kota itu dengan rasa takut 
menunggu-nunggu dengan khawatir, dia berdoa: "Ya 
Tuhanku, selamatkanlah aku dari orang-orang yang 
lalim itu". 
21 فَ رََُ مِنْهَا اَُئِف ا يَتَرَقهبُ قَالَ رَ بِِّ نَجِِّنِي مِنَ الْقَوْمِ الظ هالِمِينَ
Saatnya Berbaris Rapi Satukan 
Tujuan
Tiga Karakter Leader 
 Path Finding (Peretas Jalan) 
Sebelum orang lain berpikir ke arah itu dia sudah 
melakukannya. 
 Aligning (Penyelaras) 
Menjadi orang yang dapat mempermudah suatu tujuan 
dicapai. 
 Empowerment (Pemberdaya) 
Dapat memberdayakan potensi diri dan orang lain dalam 
sebuah organisasi untuk mencapai tujuan 
lembaga/organisasi.
Hukum Pareto 
80% aktifitas menghasilkan 
kontribusi 20% 
20% aktifitas menghasilkan 
kontribusi 80%
HOW TO BE A 
SUPER ORGANIZATION 
?
Segala sesuatu tidak ada yang tetap. 
Semua pasti berubah. 
Namun jika ada yang tetap, maka 
yang tetap itu pastilah PERUBAHAN.
Perubahan Paradigma Kerja 
 Kerja = Rahmat (bekerja tulus penuh syukur). 
 Kerja = Amanah (bekerja penuh tanggungjawab). 
 Kerja = Panggilan (bekerja tuntas penuh integritas). 
 Kerja = Aktualisasi (bekerja keras penuh semangat). 
 Kerja = Ibadah (bekerja serius penuh kecintaan). 
 Kerja = Seni (bekerja cerdas penuh kreatifitas). 
 Kerja = Kehormatan (bekerja tekun penuh 
keunggulan). 
 Kerja = Pelayanan (bekerja paripurna penuh rendah 
hati).
Berubahlah Sekarang.....!!!!! 
SATUKAN VISI MISI 
ANDA DENGAN VISI 
MISI KABUPATEN 
TANGERANG
Cara praktis memulai sebuah 
PERUBAHAN dengan 4B 
1. Berani memutuskan kemana arah perubahan 
yang Anda inginkan, 
2. Berani memutuskan apa saja yang Anda ingin 
ubah, 
3. Berani berjanji pada diri Anda sendiri untuk 
terus menjaga keputusan perubahan tersebut. 
4. Berani menerima resiko atas keputusan 
perubahan yang Anda ambil.
BANGUN ETOS KERJA 
DAHSYAT
5 Perilaku Membangun Etos Kerja 
Dahsyat 
 Bekerja dengan cara terbaik dan tidak asal-asalan. 
 Melakukan manajemen kerja secara baik. 
 Memanfaatkan tiap peluang yang ada dengan 
benar. 
 Tidak pernah menunda pekerjaan. 
 Siap bekerjasama dengan orang lain.
Pengertian 
Potensi Diri adalah bakat dan 
kemampuan yang telah digunakan secara 
maksimal. Jika bakat dan kemampuan tidak 
digunakan maka ia akan tetap apa adanya 
dan tidak memberikan efek positif pada 
mereka yang memilikinya. 
Kompetensi adalah keunggulan yang 
menjadikan seseorang menjadi lebih dan 
dahsyat dibandingkan orang lain disekitarnya.
Cara Mudah Menbangun Potensi 
SUKAI KUASAI
Peta 
Super Talenta 
ILC ELC 
SF IF 
Karir TALENTA 
Potret Diri 
Auditory 
Hemisfer 
Gaya 
Belajar 
Energi 
ST IT 
Pola Pikir 
Sanguinis Koleris 
Phlegmatis Melankolis 
Visual 
Kinestetik 
Kiri Kanan 
Sensing Thinking 
Feeling Intuiting
Melatih Cara & Gaya Belajar 
Kriteria VISUAL AUDITORY KINESTETIK 
Dominasi Penglihatan Pendengaran Perasaan 
Lirikan 
Mata 
Ke Atas Mendatar Ke Bawah 
Cara 
Belajar 
dan 
Melejitkan 
Prestasi 
Membaca 
Melihat 
Gambar 
Diagram 
Pertunjukan 
Peragaan 
Menonton 
Mendengar 
Ceramah 
Kuliah 
Diskusi 
Debat 
Instruksi Verbal 
Mempraktekkan 
Mencoba 
Aktifitas Fisik 
Menangani 
Bergerak 
Menyentuh 
Mengalami
Simple but Miracle 
 A = Amati 
◦ Amati orang sukses di sekitar Anda dengan seksama. 
 T = Tiru 
◦ Tiru bagaimana mereka menjadi sosok pribadi dahsyat 
dibandingkan orang lain. 
 M = Modifikasi 
◦ Kekuatan sejati Anda terletak pada kekuatan Anda melakukan 
modifikasi. Be Different. Lakukan sesuatu yang tidak dilakukan 
orang yang Anda amati dan tiru tersebut.
Modifikasi Lagu “Balonku Ada Lima” 
Balonku ada 5 
Rupa-rupa warnanya 
Hijau Kuning Kelabu Merah Muda dan Biru 
Meletus Balon Hijau 
Hatiku sangat kacau 
Balonku tinggal 4 
Ku pegang erat-erat.
Bagaimana Membangun Potensi 
 Tentukan semua hal yang Anda SUKAI dan 
yang Anda KUASAI. 
 Hijrahkan hal yang Anda SUKAI menjadi hal 
yang Anda KUASAI. 
Pecahkan Rekor Pribadi Anda.
6 Tipe Pemimpin (George R 
Terry,1960) 
 Tipe Pribadi 
 Tipe Non Pribadi 
 Tipe Otoriter 
 Tipe Demokratis 
 Tipe Paternalistis 
 Tipe Indigenous
Activity Management 
Plan Your Work. 
Atau 
Plan Your Work and 
Work Your Plan.
Membangun Kesuksesan 
Sekolah 
Definition of Success 
Long Term Goals 
Medium Term 
Goals 
Short Term 
Goals 
Daily 
Tasks
Filosofi Keramik Ruangan 
1. Keramik pertama dipasang untuk 
menjadi Patokan keramik selanjutnya. 
2. Setiap keramik saling mendukung untuk 
melengkapi keindahan keramik lainnya. 
3. Sukses besar diawali dengan diraihnya 
sukses kecil-sukses kecil yang disusun 
sebaik mungkin.
Kuadran Waktu 
Kuadran 1 
Kegiatan 
Penting dan 
Mendesak 
Kuadran 2 
Kegiatan 
Penting Tapi 
Tidak 
Mendesak 
Kuadran 3 
Kegiatan Tidak 
Penting Tapi 
Mendesak 
Kuadran 4 
Kegiatan Tidak 
Penting dan 
Tidak 
Mendesak
Belajar Dari Kesalahan Masa Lalu
Apa Yang Anda Dapatkan 
Dari Prasangka Negatif ???
FENOMENA 49 L 
 LEMAH, LELAH, LEMAS, LETIH, 
LEMBEK, LENGAH, LESU, LELET, 
LUNGLAI, LOYO, LETOY, LUSUH, 
LABIL, LAKNAT, LALAI, LAMA, LAMBAT, 
LAMUN, LANDAI, LANTUR, LENYAP, 
LAPUK, LARA, LARAT, LARI, LATAH, 
LAUN, LAYU, LELAP, LELES, LELEH, 
LENA, LEWAT, LILIPUT, LIMBAH, 
LIMBUNG, LINGLUNG, LINU, LOAK, 
LOMPONG, LONGGAR, LUDES, LUKA, 
LULUH, LUMER, LUNAK, LUNGSUR, 
LUPA, dan LEBAY.
Positive Thingking
True Story of Chang Ping 
 Lahir dalam keadaan normal. 
 Sejak kecil sampai mahasiswa mengoleksi banyak piala 
dan medali lomba lari. 
 Setelah wisuda ikut Wamil, kakinya tertembak dan 
diamputasi. 
 Semua orang merendahkan potensinya sejak peristiwa 
itu. 
 Tercatat dalam Guiness Book of Record dengan tinta 
emas sebagai satu-satunya lelaki cacat kaki yang 
memperoleh 3 medali emas Olimpiade Orang Normal.
Ketika Motivasi Tak Terpelihara
Choose Your Choice 
SULIT TAPI BISA 
Atau 
BISA TAPI SULIT
Ciri Khas Organisasi Handal 
 Memiliki visi dan misi yang jelas dan tinggi. 
 Memiliki kualitas SDM handal dan 
profesional. 
 Memiliki sarana infrastuktur yang baik. 
 Memiliki jaringan kerjasama dengan berbagai 
kalangan. 
 Memiliki core value (nilai luhur) yang 
membudaya. 
 Memiliki SOP yang teruji. 
 Memiliki SDM yang siap dan mau berubah
Threadmill
Jika Hidup Tanpa Rencana & Tujuan
Hidup Berkualitas Hidup Dengan Rencana Dahsyat
Hindari Buruk Sangka, Ingin Menang Sendiri, & Lari Dari Masalah
Bekerja Tanpa Sinergi
Building SUPER 
ORGANIZATION 
Ir. Fauzan Ahmad 
PT. Development Motivasi Indonesia 
Mobile Phone : 08176036529, 081280088639, 085711011508 
Email : Development.indonesia@yahoo.com Website : 
www.Developmentmotivasiindonesia.com
BUILDING SUPER 
Ir. Fauzan Ahmad 
LEADER 
PT. Development Motivasi Indonesia 
Mobile Phone : 08176036529, 081280088639, 085711011508 
Email : Development.indonesia@yahoo.com Website : 
www.Developmentmotivasiindonesia.com
KOMPA 
K
KOMITME 
N
OPTIMI 
S
MANDI 
RI
PROFESIONAL
ANTUSIAS
KOORDINA 
SI
TERIMAKASIH

More Related Content

More from Instansi

More from Instansi (20)

Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
 
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdfDewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
 
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdfKristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
 
EVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdfEVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdf
 
EVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdfEVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdf
 
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdfBattery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
 
EVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdfEVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdf
 
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdfANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
 
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdfFinal Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
 
EVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdfEVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdf
 
EVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdfEVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdf
 
EVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdfEVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdf
 
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdfSNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
 
Tesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiTesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training Kompetensi
 
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdfMotivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
 
materi SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdfmateri SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdf
 
Smart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISOSmart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISO
 
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
 
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hariMenemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
 
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
 

Islamic achievement motivation training

  • 1. Selamat Datang Peserta Pelatihan Training FROM ZERO TO HERO Wisma Pengerukan, Bogor
  • 2. PUSAT INKUBATOR DAN TRAINING INDONESIA Speaker’s curriculum PUSDATIN vitae PROUDLY PRESENT
  • 3. PUSDATIN 1. Development Executive & Professional. 2. Development Consultant. 3. Development Leadership. 4. Development Adventure (Out Bound, Rafting, Paint Ball). 5. Development Education (Teacher, Student, Teen, Kid). 6. Development Entrepreneur. 7. Development Organizer. 8. Development Art & Design. 9. Development Advertising & Entertainment.
  • 4. Zulhamidi, S.Pd Chef-Executive Organizer PUSAT INKUBATOR DAN TRAINING INDONESIA
  • 5. Head Office : PUSDATIN Jln. H. Nausan Rt 04/01 No. 46 Desa Sriamur, Kec Tambun Utara, 17561
  • 6. Contact Us : Zulhamidi, S.Pd PUSDATIN 0856 9143 9633 (021) 89132017 sangtedet@gmail.com
  • 7. Pengalaman Kampus  Pimpinan Majelis Tinggi Mahasiswa Universitas Negeri Jakart  Ketua Badan Perwakilan Mahasiswa Fakultas Teknik Universitas Negeri Jakarta  Kepala Departemen Kaderisasi Badan Eksekutif Mahasiswa Jurusan Teknik Mesin Universitas Negeri Jakarta  Tim Independen Ujian Nasional tingkat SMP dan SMA UNJ  Ketua Tim Indepen Pengawan Masa Pengenalan Akademik UNJ  Ketua Forum Alumni dan Silaturahim SMAN 1 Bekasi  Mentor Lembaga Tarbiyah dan Thulaby UNJ  Pimpinan redaksi Buletin Al Kahfi Jurusan Teknik Mesin
  • 8. Pernah Bekerja Pada Magang PT. Geteka Founindo Primagama Cabang Kalimas LCC Rawamangun PT. Intraco Penta, Tbk Toko Fifin Privat Freelance (Kids and
  • 9. Pernah Menjabat Sebagai  HRD Manager PT. Millennium Penata Futures.  General Affair Manager PT. Millennium Penata Futures.  Operational Manager PT. Masterpiece Futures.  Marketing Manager Pumping Creator Indonesia.  Program Manager LSM Dapur Ummat.  Executive Project Manager PPA Consultant.  Operational Manager PT. ABCo Sugesti Motivatindo.  Executive Director LPIT Roudlotul Jannah.
  • 10. Pengalaman Kerja  Ass. Manager Akademik Primagama Kalimas  Instruktur Keteknikan Alat Berat PT. Intraco Penta, Tbk  Program Development Training Center PT. Intraco Penta, Tbk  Chief-Executive Organizer Pusat Inkubator dan Training Indonesia (PUSDATIN)
  • 11. IT’S SHOW TIME Kencangkan Segera Sabuk Pengaman Anda. Mohon Matikan Hand Phone Anda. Konsentrasilah !!!
  • 14. Orang Hebat Terlahir Dari Ujian Hebat
  • 15. BUILDING A SUPER PEOPLE Zulhamidi, S.Pd PUSAT INKUBATOR DAN TRAINING INDONESIA (PUSDATIN) Mobile Phone : 0856 9143 9633 Email : Sangtedet@gmail.com zulhamidi@hotmail.com
  • 16. SUPER ALA PUSDATIN S = SMART U = UNIQUE P = PROFESSIONAL E = ELEGANT R = RELIGIOUS
  • 17. Anda adalah MANUSIA LUAR BIASA yang mampu merancang MASA DEPAN HEBAT. Lupakan CARA MASA LALU Anda dan MULAILAH BERUBAH SEKARANG. BERGERAKLAH dan Lakukan Yang Terbaik !!!
  • 18. Siapakah Diri ANDA Sesungguhnya…? ANDA ADALAH SANG JUARA SEJAK DILAHIRKAN Sesungguhnya Allah tidak melihat bentuk rupa dan hartamu, tetapi melihat hati dan perbuatanmu (HR. Muslim & Ibnu Majah)
  • 19. Pemenang tidak fokus kepada MASALAH tetapi mereka yang fokus pada SOLUSI. Motivator
  • 20. “HIJRAH” MIND SET DIRI  MENGELUH  BERTERIAK  MENGALAH  BERKARAT  DEFENSIF  BASI  MEMBISU  MUDHARAT  BERPELUH  BERGERAK  BERSUSAH PAYAH  BERBUAT  AGRESIF  BERAKSI  MENCARI TAHU  MANFAAT
  • 21.
  • 23.
  • 24. $
  • 25. Belajar Sukses Ala Nabi  Sesungguhnya pada kisah-kisah mereka itu terdapat pengajaran bagi orang-orang yang mempunyai akal. Al Qur'an itu bukanlah cerita yang dibuat-buat, akan tetapi membenarkan (kitab-kitab) yang sebelumnya dan menjelaskan segala sesuatu, dan sebagai petunjuk dan rahmat bagi kaum yang beriman. (QS Yusuf : 111)
  • 26. 1. Syukur  Nabi Sulaiman وَلَقَدْ آتَيْنَا دَاوُدَ وَسُلَيْمَانَ عِلْ م ا وَقَالا الْحَمْدُ هِلِلَِ الهذِي فَهضَّلَنَا عَلَى كَثِيرٍ مِنْ عِبَادِهِ الْمُؤْمِنِينَ Dan sesungguhnya Kami telah memberi ilmu kepada Daud dan Sulaiman; dan keduanya mengucapkan: "Segala puji bagi Allah yang melebihkan kami dari kebanyakan hamba-hamba- Nya yang beriman". (QS An Naml : 15)
  • 27. 2. Proaktif dan Berwawasan Luas Dan Sulaiman telah mewarisi Daud, dan dia berkata: "Hai Manusia, kami telah diberi pengertian tentang suara burung dan kami diberi segala sesuatu. Sesungguhnya (semua) ini benar-benar suatu karunia yang nyata". (QS An Naml : 16)
  • 28. 3. Kerapihan Barisan وَحُشِرَ لِسُلَيْمَانَ جُنُودُهُ مِنَ الْجِنِِّ وَ الإنْسِ وَالهطيْرِ فَهُمْ يُوزَعُونَ Dan dihimpunkan untuk Sulaiman tentaranya dari jin, manusia dan burung lalu mereka itu diatur dengan tertib (dalam barisan).
  • 29. 4. Inisiatif حَتهى إِذَا أَتَوْا عَلَى وَادِ النهمْلِ قَالَتْ نَمْلَة يَا أَيههَا النهمْلُ ادْ لُُُوا مَسَاكِنَكُمْ لا يَحْطِمَنهكُمْ سُلَيْمَانُ وَجُنُود هُ وَهُمْ لا يَشْعُرُونَ Hingga apabila mereka sampai di lembah semut berkatalah seekor semut: Hai semut-semut, masuklah ke dalam sarang-sarangmu, agar kamu tidak diinjak oleh Sulaiman dan tentaranya, sedangkan mereka tidak menyadari";
  • 30. 5. Kepedulian maka dia tersenyum dengan tertawa karena (mendengar) perkataan semut itu. Dan dia berdoa: "Ya Tuhanku, berilah aku ilham untuk tetap mensyukuri nikmat-Mu yang telah Engkau anugerahkan kepadaku dan kepada dua orang ibu bapakku dan untuk mengerjakan amal saleh yang Engkau ridai; dan masukkanlah aku dengan rahmat-Mu ke dalam golongan hamba-hamba-Mu yang saleh".
  • 31. 6. Kendali dan Perhatian Dan dia memeriksa burung-burung lalu berkata: "Mengapa aku tidak melihat hud-hud, apakah dia termasuk yang tidak hadir. وَتَفَقهدَ الهطيْرَ فَقَالَ مَا لِيَ لا أَرَى الْهُدْهُدَ أَمْ كَانَ مِنَ الْغَائِبِينَ 20 Sungguh aku benar-benar akan mengazabnya dengan azab yang keras, atau benar-benar menyembelihnya kecuali jika benar-benar dia datang kepadaku dengan alasan yang terang". لأعَذِِّبَنههُ عَذَاب ا شَ دِيد ا أَوْ لأذْبَحَنههُ أَوْ لَيَ أْتِيَنِِّي بِس لطَانٍ مُبِينٍ 21
  • 32. 7. Skala Prioritas Maka tidak lama kemudian (datanglah hud-hud), lalu ia berkata: "Aku telah mengetahui sesuatu yang kamu belum mengetahuinya; dan kubawa kepadamu dari negeri Saba suatu berita penting yang diyakini, فَمَكَثَ غَيْرَ بَعِيدٍ فَقَالَ أَحَطتُ بِمَا لَمْ تحُِطْ بِهِ وجِئْتكَُ مِنْ سَ بَإٍ بِنَبَإٍ يَقِينٍ 22 Sesungguhnya aku menjumpai seorang wanita yang memerintah mereka, dan dia dianugerahi segala sesuatu serta mempunyai singgasana yang besar. إِنِِّي وَجَدْتُ امْرَأَة تَمْلِكُهُمْ وَأوُتِيَتْ مِنْ كُلِِّ شَ يْءٍ وَلَهَا عَرْ ش عَظِي م 23
  • 33. 8. Kreatif dan Pantang Menyerah Surat Nuh Nuh berkata: "Ya Tuhanku sesungguhnya aku telah menyeru kaumku malam dan siang, 5 قَالَ رَبِِّ إِنِِّي دَعَوْتُ قَوْ مِي لَيْا وَنَهَا را maka seruanku itu hanyalah menambah mereka lari (dari kebenaran). 6 فَلَمْ يَزِدْهُمْ دُعَائِي إِلا فِرَا را Dan sesungguhnya setiap kali aku menyeru mereka (kepada iman) agar Engkau mengampuni mereka, mereka memasukkan anak jari mereka ke dalam telinganya dan menutupkan bajunya (ke mukanya) dan mereka tetap (mengingkari) dan menyombongkan diri dengan sangat. وَإِنِِّي كُلهمَا دَعَوْتهُُمْ لتَغْفِرَ لَهُمْ جَع لُوا أَصَابِعَهُمْ فِي آذَانِهِمْ وَاسْ تَغْشَوْا ثِيَا بَهُمْ وَأَصَهروا وَاسْتَكْبَرُوا اسْ تِكْبَا را 7 Kemudian sesungguhnya aku telah menyeru mereka (kepada iman) dengan cara terang-terangan, 8 ثهُم إِنِِّي دَعَوْتهُُمْ جِهَا ر ا kemudian sesungguhnya aku (menyeru) mereka (lagi) dengan terang-terangan dan dengan diam-diam, 9 ثهُم إِنِِّي أَعْلَنْتُ لَهُمْ وَ أَسْرَرْتُ لَهُمْ إِسْ رَا را
  • 35. 9. Kesabaran Surat At-Taubah Kalau yang kamu serukan kepada mereka itu keuntungan yang mudah diperoleh dan perjalanan yang tidak berapa jauh, pastilah mereka mengikutimu, tetapi tempat yang dituju itu amat jauh terasa oleh mereka. Mereka akan bersumpah dengan (nama) Allah: "Jika kami sanggup tentulah kami berangkat bersama-samamu" Mereka membinasakan diri mereka sendiri dan Allah mengetahui bahwa sesungguhnya mereka benar-benar orang-orang yang berdusta. لَوْ كَانَ عَرَ ضَّا قَرِيب ا وَسَفَ را قَاصِد ا لاتهبَعُوكَ وَ لَكِنْ بَعُدَتْ عَلَيْهِمُ الهشقهةُ وَسَيَحْلِفُونَ بِاهلِلَِ لَوِ اسْتَطَعْنَا لَ رََُجْنَا مَعَكُمْ يُهْلِكُونَ أَنْفُسَهُمْ وَاهلِلَُ يَعْلَمُ إِنههُمْ لَكَاذِبُونَ 42
  • 36. 10. Bantulah Meski Kita Pun Sulit Surat Qashash Dan Musa masuk ke kota (Memphis) ketika penduduknya sedang lengah, maka didapatinya di dalam kota itu dua orang laki-laki yang berkelahi; yang seorang dari golongannya (Bani Israel) dan seorang (lagi) dari musuhnya (kaum Firaun). Maka orang yang dari golongannya meminta pertolongan kepadanya, untuk mengalahkan orang yang dari musuhnya lalu Musa meninjunya, dan matilah musuhnya itu. Musa berkata: "Ini adalah perbuatan syaitan sesungguhnya syaitan itu adalah musuh yang menyesatkan lagi nyata (permusuhannya). وَدَ لََُ الْمَدِينَةَ عَلَى حِينِ غَفْلَةٍ مِنْ أَهْلِهَا فَوَجَدَ فِيهَا رَجُ لَيْنِ يَقْتَتِا نِ هَذَا مِنْ شِيعَتِهِ وَهَذَا مِنْ عَدُوِِّهِ فَاسْتَغَاثَه الهذِ ي مِنْ شِيعَتِهِ عَلَى الهذِي مِنْ عَدُوِِّهِ فَوَكَ زَهُ مُوسَى فَقَضََّى عَلَيْهِ قَالَ هَذَا مِنْ عَمَلِ الشهيْطَانِ إِنهه عَدُوٌّ مُ ضَِّلٌّ مُبِي ن 15 Musa mendoa: "Ya Tuhanku, sesungguhnya aku telah menganiaya diriku sendiri karena itu ampunilah aku". Maka Allah mengampuninya, sesungguhnya Allah Dialah Yang Maha Pengampun lagi Maha Penyayang. قَالَ رَبِِّ إِنِِّي ظَلَمْتُ نَفْسِي فَاغْ فرْ لِي فَغَفَرَ لَهُ إِنهه ه وَ الْغَفُورُ الهرحِيمُ 16 Musa berkata: "Ya Tuhanku, demi nikmat yang telah Engkau anugerahkan kepadaku, aku sekali-kali tiada akan menjadi penolong bagi orang-orang yang berdosa". 17 قَالَ رَبِِّ بِمَا أَنْعَمْتَ عَلَهي فَلَنْ أَكُونَ ظَهِي را لِلْمُجْرِمِينَ Karena itu, jadilah Musa di kota itu merasa takut menunggu-nunggu dengan khawatir (akibat perbuatannya), maka tiba-tiba orang yang meminta pertolongan kemarin berteriak meminta pertolongan kepadanya. Musa berkata kepadanya: "Sesungguhnya kamu benar-benar orang sesat yang nyata (kesesatannya)". فَأصَْبَحَ فِي الْمَدِينَةِ اَُئِف ا يَتَرَ قهبُ فَإِذَا الهذِي اسْتَنْصَرَ ه بِالأمْسِ يَسْتَصْرِ هُُ قَالَ لَه مُوسَى إِنهكَ لَغَوِيٌّ مُبِي ن 18 Maka tatkala Musa hendak memegang dengan keras orang yang menjadi musuh keduanya, musuhnya berkata: "Hai Musa, apakah kamu bermaksud hendak membunuhku, sebagaimana kamu kemarin telah membunuh seorang manusia? Kamu tidak bermaksud melainkan hendak menjadi orang yang berbuat sewenang-wenang di negeri (ini), dan tiadalah kamu hendak menjadi salah seorang dari orang-orang yang mengadakan perdamaian". فَلَهما أَنْ أَرَادَ أَنْ يَبْطِشَ بِالهذِي ه وَ عَدُوٌّ لَهُمَا قَالَ يَا مُوسَ ى أَترُِيدُ أَنْ تَقْتلَُنِي كَمَا قَتَلْتَ نَفْ سا بِالأمْسِ إِنْ ترُِيدُ إِلا أَنْ تَكُونَ جَبها را فِي الأرْضِ وَمَا ترُِيد أَنْ تَكُونَ مِنَ الْمُصْلِحِينَ 19 Dan datanglah seorang laki-laki dari ujung kota bergegas-gegas seraya berkata: "Hai Musa, sesungguhnya pembesar negeri sedang berunding tentang kamu untuk membunuhmu, sebab itu keluarlah (dari kota ini) sesungguhnya aku termasuk orang-orang yang memberi nasihat kepadamu". وَجَاءَ رَجُ ل مِنْ أَقْصَى الْمَدِينَةِ يَسْ عَى قَالَ يَا مُوسَى إِهن الْمَلأ يَأْتَمِرُونَ بِكَ لِيَقْتلُُوكَ فَا رُ إِنِِّي لَكَ مِنَ النهاصِحِ ينَ 20 Maka keluarlah Musa dari kota itu dengan rasa takut menunggu-nunggu dengan khawatir, dia berdoa: "Ya Tuhanku, selamatkanlah aku dari orang-orang yang lalim itu". 21 فَ رََُ مِنْهَا اَُئِف ا يَتَرَقهبُ قَالَ رَ بِِّ نَجِِّنِي مِنَ الْقَوْمِ الظ هالِمِينَ
  • 37. Saatnya Berbaris Rapi Satukan Tujuan
  • 38. Tiga Karakter Leader  Path Finding (Peretas Jalan) Sebelum orang lain berpikir ke arah itu dia sudah melakukannya.  Aligning (Penyelaras) Menjadi orang yang dapat mempermudah suatu tujuan dicapai.  Empowerment (Pemberdaya) Dapat memberdayakan potensi diri dan orang lain dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan lembaga/organisasi.
  • 39. Hukum Pareto 80% aktifitas menghasilkan kontribusi 20% 20% aktifitas menghasilkan kontribusi 80%
  • 40. HOW TO BE A SUPER ORGANIZATION ?
  • 41.
  • 42. Segala sesuatu tidak ada yang tetap. Semua pasti berubah. Namun jika ada yang tetap, maka yang tetap itu pastilah PERUBAHAN.
  • 43. Perubahan Paradigma Kerja  Kerja = Rahmat (bekerja tulus penuh syukur).  Kerja = Amanah (bekerja penuh tanggungjawab).  Kerja = Panggilan (bekerja tuntas penuh integritas).  Kerja = Aktualisasi (bekerja keras penuh semangat).  Kerja = Ibadah (bekerja serius penuh kecintaan).  Kerja = Seni (bekerja cerdas penuh kreatifitas).  Kerja = Kehormatan (bekerja tekun penuh keunggulan).  Kerja = Pelayanan (bekerja paripurna penuh rendah hati).
  • 44. Berubahlah Sekarang.....!!!!! SATUKAN VISI MISI ANDA DENGAN VISI MISI KABUPATEN TANGERANG
  • 45. Cara praktis memulai sebuah PERUBAHAN dengan 4B 1. Berani memutuskan kemana arah perubahan yang Anda inginkan, 2. Berani memutuskan apa saja yang Anda ingin ubah, 3. Berani berjanji pada diri Anda sendiri untuk terus menjaga keputusan perubahan tersebut. 4. Berani menerima resiko atas keputusan perubahan yang Anda ambil.
  • 46. BANGUN ETOS KERJA DAHSYAT
  • 47. 5 Perilaku Membangun Etos Kerja Dahsyat  Bekerja dengan cara terbaik dan tidak asal-asalan.  Melakukan manajemen kerja secara baik.  Memanfaatkan tiap peluang yang ada dengan benar.  Tidak pernah menunda pekerjaan.  Siap bekerjasama dengan orang lain.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Pengertian Potensi Diri adalah bakat dan kemampuan yang telah digunakan secara maksimal. Jika bakat dan kemampuan tidak digunakan maka ia akan tetap apa adanya dan tidak memberikan efek positif pada mereka yang memilikinya. Kompetensi adalah keunggulan yang menjadikan seseorang menjadi lebih dan dahsyat dibandingkan orang lain disekitarnya.
  • 51. Cara Mudah Menbangun Potensi SUKAI KUASAI
  • 52. Peta Super Talenta ILC ELC SF IF Karir TALENTA Potret Diri Auditory Hemisfer Gaya Belajar Energi ST IT Pola Pikir Sanguinis Koleris Phlegmatis Melankolis Visual Kinestetik Kiri Kanan Sensing Thinking Feeling Intuiting
  • 53. Melatih Cara & Gaya Belajar Kriteria VISUAL AUDITORY KINESTETIK Dominasi Penglihatan Pendengaran Perasaan Lirikan Mata Ke Atas Mendatar Ke Bawah Cara Belajar dan Melejitkan Prestasi Membaca Melihat Gambar Diagram Pertunjukan Peragaan Menonton Mendengar Ceramah Kuliah Diskusi Debat Instruksi Verbal Mempraktekkan Mencoba Aktifitas Fisik Menangani Bergerak Menyentuh Mengalami
  • 54.
  • 55. Simple but Miracle  A = Amati ◦ Amati orang sukses di sekitar Anda dengan seksama.  T = Tiru ◦ Tiru bagaimana mereka menjadi sosok pribadi dahsyat dibandingkan orang lain.  M = Modifikasi ◦ Kekuatan sejati Anda terletak pada kekuatan Anda melakukan modifikasi. Be Different. Lakukan sesuatu yang tidak dilakukan orang yang Anda amati dan tiru tersebut.
  • 56. Modifikasi Lagu “Balonku Ada Lima” Balonku ada 5 Rupa-rupa warnanya Hijau Kuning Kelabu Merah Muda dan Biru Meletus Balon Hijau Hatiku sangat kacau Balonku tinggal 4 Ku pegang erat-erat.
  • 57. Bagaimana Membangun Potensi  Tentukan semua hal yang Anda SUKAI dan yang Anda KUASAI.  Hijrahkan hal yang Anda SUKAI menjadi hal yang Anda KUASAI. Pecahkan Rekor Pribadi Anda.
  • 58.
  • 59. 6 Tipe Pemimpin (George R Terry,1960)  Tipe Pribadi  Tipe Non Pribadi  Tipe Otoriter  Tipe Demokratis  Tipe Paternalistis  Tipe Indigenous
  • 60. Activity Management Plan Your Work. Atau Plan Your Work and Work Your Plan.
  • 61. Membangun Kesuksesan Sekolah Definition of Success Long Term Goals Medium Term Goals Short Term Goals Daily Tasks
  • 62. Filosofi Keramik Ruangan 1. Keramik pertama dipasang untuk menjadi Patokan keramik selanjutnya. 2. Setiap keramik saling mendukung untuk melengkapi keindahan keramik lainnya. 3. Sukses besar diawali dengan diraihnya sukses kecil-sukses kecil yang disusun sebaik mungkin.
  • 63. Kuadran Waktu Kuadran 1 Kegiatan Penting dan Mendesak Kuadran 2 Kegiatan Penting Tapi Tidak Mendesak Kuadran 3 Kegiatan Tidak Penting Tapi Mendesak Kuadran 4 Kegiatan Tidak Penting dan Tidak Mendesak
  • 65.
  • 66. Apa Yang Anda Dapatkan Dari Prasangka Negatif ???
  • 67. FENOMENA 49 L  LEMAH, LELAH, LEMAS, LETIH, LEMBEK, LENGAH, LESU, LELET, LUNGLAI, LOYO, LETOY, LUSUH, LABIL, LAKNAT, LALAI, LAMA, LAMBAT, LAMUN, LANDAI, LANTUR, LENYAP, LAPUK, LARA, LARAT, LARI, LATAH, LAUN, LAYU, LELAP, LELES, LELEH, LENA, LEWAT, LILIPUT, LIMBAH, LIMBUNG, LINGLUNG, LINU, LOAK, LOMPONG, LONGGAR, LUDES, LUKA, LULUH, LUMER, LUNAK, LUNGSUR, LUPA, dan LEBAY.
  • 68.
  • 70. True Story of Chang Ping  Lahir dalam keadaan normal.  Sejak kecil sampai mahasiswa mengoleksi banyak piala dan medali lomba lari.  Setelah wisuda ikut Wamil, kakinya tertembak dan diamputasi.  Semua orang merendahkan potensinya sejak peristiwa itu.  Tercatat dalam Guiness Book of Record dengan tinta emas sebagai satu-satunya lelaki cacat kaki yang memperoleh 3 medali emas Olimpiade Orang Normal.
  • 71.
  • 72.
  • 73. Ketika Motivasi Tak Terpelihara
  • 74.
  • 75. Choose Your Choice SULIT TAPI BISA Atau BISA TAPI SULIT
  • 76.
  • 77. Ciri Khas Organisasi Handal  Memiliki visi dan misi yang jelas dan tinggi.  Memiliki kualitas SDM handal dan profesional.  Memiliki sarana infrastuktur yang baik.  Memiliki jaringan kerjasama dengan berbagai kalangan.  Memiliki core value (nilai luhur) yang membudaya.  Memiliki SOP yang teruji.  Memiliki SDM yang siap dan mau berubah
  • 79. Jika Hidup Tanpa Rencana & Tujuan
  • 80. Hidup Berkualitas Hidup Dengan Rencana Dahsyat
  • 81. Hindari Buruk Sangka, Ingin Menang Sendiri, & Lari Dari Masalah
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86. Building SUPER ORGANIZATION Ir. Fauzan Ahmad PT. Development Motivasi Indonesia Mobile Phone : 08176036529, 081280088639, 085711011508 Email : Development.indonesia@yahoo.com Website : www.Developmentmotivasiindonesia.com
  • 87. BUILDING SUPER Ir. Fauzan Ahmad LEADER PT. Development Motivasi Indonesia Mobile Phone : 08176036529, 081280088639, 085711011508 Email : Development.indonesia@yahoo.com Website : www.Developmentmotivasiindonesia.com